“中建五局、中鐵十四局三公司、山西三建項目成本
管理案例研討會”在京召開
【本網(wǎng)訊】2013年12月13日—14日，由中國施工企業(yè)管理協(xié)會主辦，《施工企業(yè)管理》雜志社承辦的“中建五局、中鐵十四局三公司、山西三建項目成本管理案例研討會”在北京召開。中國施工企業(yè)管理協(xié)會副會長劉懷到會致辭，中國施工企業(yè)管理協(xié)會副秘書長李清旭、中國建筑第五工程局有限公司董事長魯貴卿等領導出席了會議。來自全國各地的近百家企業(yè)的450多名企業(yè)參加了本次研討會。
會議開幕式
會上，中建五局魯貴卿董事長介紹了“項目成本管理方圓之道”的經(jīng)驗；中鐵十四局三公司副總經(jīng)理劉美良介紹了“項目完全責任成本管理”的經(jīng)驗；山西建工集團總經(jīng)理助理、原山西三建總經(jīng)理楊雷平介紹了“責任股份制的項目管理模式創(chuàng)新——項目責任成本全獎全賠的終結(jié)兌現(xiàn)”的經(jīng)驗。中國鐵建財務部成本管理處處長城云、北京建筑工程學院教授尤完、中國建筑《項目管理手冊》編寫人韓紹洪三位專家從不同角度對案例進行了點評。廣聯(lián)達夢龍軟件總裁賈曉平分享了對項目成本管理如何與信息化手段相結(jié)合的認識和體會。
本次會議最大的特點是通過挖掘行業(yè)內(nèi)項目成本管理取得較好成效的典型企業(yè)案例，對其經(jīng)驗和做法進行研討和交流，充分發(fā)揮了典型案例的啟發(fā)和借鑒作用，與會代表紛紛反映會議達到了總結(jié)經(jīng)驗、加強交流、開闊思路、拓寬視野的良好效果！
龔煒