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分論壇1：BIM離施工有多遠(yuǎn)
BIM在一些重大項(xiàng)目施工上的應(yīng)用，引發(fā)了廣泛的關(guān)注與熱議。但各方觀點(diǎn)、態(tài)度不盡相同，有樂觀的，認(rèn)為BIM正加速驅(qū)動(dòng)行業(yè)管理變革，行業(yè)即將進(jìn)入BIM時(shí)代；有謹(jǐn)慎的，認(rèn)為BIM應(yīng)用存在投入巨大，建模困難、標(biāo)準(zhǔn)缺失等諸多難題，真正價(jià)值無法體現(xiàn)，應(yīng)用前景尚不明朗。BIM的行業(yè)運(yùn)用現(xiàn)狀，是“熱潮”還是“高燒”？BIM在施工中的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用有哪些？面對(duì)具體項(xiàng)目的BIM應(yīng)用我們又該如何決策？
發(fā)言嘉賓：
1.中建裝飾集團(tuán)有限公司高級(jí)顧問田可耕
2.中鐵六局集團(tuán)有限公司信息中心主任邵 軍
3.中建鋼構(gòu)有限公司信息部副經(jīng)理劉 星
4.廣州第一建筑工程有限公司技術(shù)中心總監(jiān)邵 泉
5.天津住宅集團(tuán)建設(shè)工程總承包有限公司信息中心主任楊 江
6.龍信建設(shè)集團(tuán)有限公司信息中心主任王愛國
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分論壇2：人力資源管理系統(tǒng)的應(yīng)用與觀摩
施工企業(yè)規(guī)模越來越大，員工人數(shù)越來越多，管理內(nèi)容越來越復(fù)雜，專業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。它把分散的員工信息建立分類編號(hào)，形成人力資源信息庫，實(shí)行統(tǒng)一、集中、規(guī)范的管理，將管理人員從日常復(fù)雜、瑣碎的人事管理工作中脫身出來，大大提高了工作效率。系統(tǒng)提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和專業(yè)的分析報(bào)告，對(duì)于預(yù)測人力資源需求，制定人力資源計(jì)劃，分析人力資源效率，評(píng)估人力資源制度，發(fā)揮輔助決策作用！讓我們分享實(shí)踐中應(yīng)用較為成功的案例。
發(fā)言嘉賓：
1.中國化學(xué)工程股份有限公司人力資源部主任張曉光
2.北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司組織人事部部長劉翠榮
3.山東聊建集團(tuán)有限公司人力資源部長王曉虎
4.中國核工業(yè)二三建設(shè)有限公司人力資源部主管任建芳
5. 北京宏景世紀(jì)軟件股份有限公司總裁房 宏
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分論壇3：企業(yè)集成管理系統(tǒng)的應(yīng)用與觀摩
管理系統(tǒng)的集成，是施工企業(yè)信息化的難點(diǎn)。是做好頂層設(shè)計(jì)，再整體齊步推出？還是先模塊應(yīng)用，再逐步聯(lián)通？不少企業(yè)正在應(yīng)用的不同業(yè)務(wù)、不同品牌的管理模塊，能否集成的起來？實(shí)踐中，都哪些成功案例？從這些案例中，我們能吸取借鑒些什么？
發(fā)言嘉賓：
1.中國電力建設(shè)股份有限公司信息管理部處長楊軍紅
2.中交路橋集團(tuán)有限公司信息中心主任張志峰
3.中國核工業(yè)華興建設(shè)有限公司信息中心主任馮子昭
4.江蘇邗建集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理高 毅
5.四川鷗鵬建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理助理李 艷
6.江蘇萬潤軟件科技有限公司總經(jīng)理熊德平
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分論壇4：綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用與觀摩
企業(yè)對(duì)項(xiàng)目采取不同的管理模式（比如聯(lián)營、自營等），體現(xiàn)在綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)上有什么不同？合同、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、分包、設(shè)備、物資等多個(gè)管理模塊，如何有效集成？是以合同作為主線，還是以資金作為主線？其中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)是什么？
發(fā)言嘉賓：
1.中施企協(xié)信息化專家委員會(huì)主任委員、研究員黃如福
2.中天建設(shè)集團(tuán)有限公司總工程師蔣金生
3.中煤建筑安裝工程集團(tuán)有限公司信息中心部長孫燕俠
4.中建三局二公司信息中心主任劉建斌
5.深圳市鵬城建筑集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理李世鐘
6.廣東同望科技股份有限公司董事長劉洪舟
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分論壇5：受推薦的案例經(jīng)驗(yàn)介紹與系統(tǒng)觀摩
他山之石，可以攻玉。本次論壇重點(diǎn)推薦了行業(yè)多年沉淀下來的典型案例。我們從央企和民企中，選擇了幾個(gè)代表，集中分享他們的案例經(jīng)驗(yàn)。
發(fā)言嘉賓：
1.中交第四航務(wù)工程局信息中心主任鄧和平
2.宏盛建業(yè)集團(tuán)董事長周金虎
3.中國鐵建電氣化局集團(tuán)副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師張國俊
4.寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司信息中心主任李 鵬
