從信息學(xué)的角度,管理的本質(zhì)是盡力收集正確的信息、對(duì)信息進(jìn)行加工和分析、然后進(jìn)行反饋和控制。建筑工程施工是資金密集、勞動(dòng)力密集、管理密集、專(zhuān)業(yè)綜合度非常高的復(fù)雜項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理行為。從建筑工程全壽命周期看,涉及的信息非常海量。
現(xiàn)場(chǎng)觀摩與交流1
信息化是以計(jì)算機(jī)、現(xiàn)代通訊、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)的科技技術(shù)。信息技術(shù)能極大的提高信息收集、信息加工和分析的效率和能力。信息化可以促進(jìn)管理方式的轉(zhuǎn)變和提高管理的效率,但信息化本身不能代替管理。BIM的本質(zhì)是通過(guò)信息模型進(jìn)行仿真和模擬,是在建筑領(lǐng)域信息化的應(yīng)用方向。
現(xiàn)場(chǎng)觀摩與交流2
中建三局二公司為行業(yè)做出了非常有益的探索。通過(guò)平安金融中心工程做了大量的有益嘗試,并取得很多成果,非常值得同行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),談?wù)剛€(gè)人對(duì)BIM以及建筑施工信息化應(yīng)用的的淺見(jiàn)和理解。
一、理解
1.眾所周知,工廠生產(chǎn)條件要遠(yuǎn)高于施工現(xiàn)場(chǎng)。傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,由于專(zhuān)業(yè)眾多,工程師無(wú)法再短時(shí)間內(nèi)“看透”各專(zhuān)業(yè)之間的相互關(guān)系,只有在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“嘗試”性的安裝。出錯(cuò)機(jī)會(huì)多,改動(dòng)頻繁,常常牽一發(fā)而動(dòng)全身。因?yàn)橐粋€(gè)專(zhuān)業(yè)的調(diào)整,導(dǎo)致其他專(zhuān)業(yè)改動(dòng)很大,既浪費(fèi)時(shí)間和成本,又不能保證良好的品質(zhì)。使用BIM技術(shù),各專(zhuān)業(yè)可以在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施前進(jìn)行虛擬協(xié)同建造,提前發(fā)現(xiàn)沖突,各專(zhuān)業(yè)還能根據(jù)協(xié)同結(jié)果進(jìn)行模塊化制造。這就是由“傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)半成品施工”向“工廠預(yù)制化流水組裝”的轉(zhuǎn)變的可能和意義所在。
2.建筑施工作業(yè),機(jī)器人應(yīng)用的前提是收集信息的準(zhǔn)確性和反饋信息的準(zhǔn)確性。自動(dòng)測(cè)量技術(shù)解決了收集信息準(zhǔn)確性的問(wèn)題,BIM技術(shù)解決了加工信息和輸出準(zhǔn)確反饋信息的問(wèn)題。大大加強(qiáng)了機(jī)器人系統(tǒng)應(yīng)用的范圍。提高了效率,減少了人工,提升了質(zhì)量和降低了成本。
3.傳統(tǒng)施工監(jiān)督方式,需要相對(duì)高等級(jí)專(zhuān)業(yè)人員,攜帶相關(guān)工具和圖紙到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。知識(shí)的獲取和交通運(yùn)輸需要時(shí)間成本。有些特殊專(zhuān)業(yè)或特殊部門(mén)的驗(yàn)收需要的高等級(jí)專(zhuān)家也可能需要從另外的城市進(jìn)行動(dòng)員。遠(yuǎn)程監(jiān)控驗(yàn)收系統(tǒng)可以即時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)人員或?qū)<已矍埃珺IM技術(shù)可以把相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、模型和設(shè)計(jì)要求等知識(shí)與監(jiān)控進(jìn)行對(duì)比。大大簡(jiǎn)化了專(zhuān)業(yè)人員或?qū)<业?ldquo;無(wú)效路程”時(shí)間和知識(shí)搜索判斷時(shí)間,降低了成本,加快了工期。
4.一個(gè)項(xiàng)目的壽命周期很長(zhǎng),至少包括了投資決策、前期準(zhǔn)備、建造階段、銷(xiāo)售階段、移交使用階段等。每個(gè)階段的管理內(nèi)容不能、運(yùn)營(yíng)決策差異很大。但貫穿各個(gè)階段,信息有很強(qiáng)的連貫性。傳統(tǒng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方式,由于信息輸入輸出需求不同,各階段的信息不能有效傳遞,上一階段的信息不能為下一階段有效使用。浪費(fèi)大成本高,周期長(zhǎng)。基于BIM技術(shù)的建筑信息化為有效利用信息提供了可能,能解決成本和效率的問(wèn)題。
二、限制
最近以互聯(lián)網(wǎng)+為符號(hào)的傳統(tǒng)行業(yè)信息化宣傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng),為建筑業(yè)信息化的推進(jìn)提供了巨大的精神力量。但是冷靜下來(lái)思考,信息化能促進(jìn)管理提升,能提高管理的效率,但不能代替管理。我國(guó)的建筑業(yè)體制和西方有很多差異,平均建造周期短,卻系統(tǒng)分割是其中比較顯著的差異。我國(guó)建筑體量中最大的承包模式是施工總承包,施工總承包是一種規(guī)劃設(shè)計(jì)、勘探、施工、重要機(jī)電采購(gòu)、裝修采購(gòu)和運(yùn)營(yíng)分割的建造模式。在這種建造模式下,建造相關(guān)各方的績(jī)效目標(biāo)、工作模式、利益追求有很大的差異。這些差異注定了建造相關(guān)各方對(duì)信息的需求、利用和輸出不一致。而信息技術(shù)要求規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和一致。所以我國(guó)的建筑體制和建造模式在一定程度上限制了信息化在建筑全壽命周期內(nèi)的應(yīng)用。
比如在設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)師是不可能完全預(yù)測(cè)施工組織設(shè)計(jì)、施工部署、施工方案和施工工藝的。BIM在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用是完全服務(wù)于設(shè)計(jì)和在很大程度上服務(wù)于業(yè)主的需求。承包商進(jìn)入施工階段前,一般通過(guò)競(jìng)標(biāo)程序。不同的承包商的施工組織設(shè)計(jì)、施工部署、施工方案和施工工藝等是不一致的,比較特殊的工程差異性還比較大。所以以BIM為基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)信息是很難完全進(jìn)入施工階段應(yīng)用的,這就增加了重復(fù)勞動(dòng)和轉(zhuǎn)換成本;類(lèi)似的情況,BIM在施工階段的應(yīng)用大部分是服務(wù)于施工生產(chǎn)和滿足一些業(yè)主的要求,承包商是很難完全明白和滿足運(yùn)營(yíng)階段的需求的。BIM在施工管理階段的應(yīng)用和輸出的信息同樣需要轉(zhuǎn)換,運(yùn)營(yíng)部門(mén)還需要很大量的重復(fù)勞動(dòng)。
三、前景
雖然如上所述,政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)界和越來(lái)越多的專(zhuān)家認(rèn)識(shí)到信息化在建筑業(yè)的限制,也越來(lái)越多的人在研究信息化如何適應(yīng)建筑業(yè)的發(fā)展,更有越來(lái)越多的企業(yè)在探索和實(shí)踐。相信伴隨行業(yè)變革和先行實(shí)踐,以BIM技術(shù)為核心的信息化會(huì)在建筑業(yè)得以快速發(fā)展。
伴隨信息化的逐步深入應(yīng)用,可以預(yù)見(jiàn)三個(gè)比較明確的未來(lái)趨勢(shì):
1、二維碼技術(shù)、射頻技術(shù)、3D掃描技術(shù)、傳感器技術(shù)和高清視頻等技術(shù)會(huì)代表,大大促進(jìn)建筑業(yè)的信息收集能力;以BIM技術(shù)為基礎(chǔ),會(huì)大大促進(jìn)建筑信息的分析加工能力;以工廠預(yù)制、機(jī)械化安裝甚至機(jī)器人施工為基礎(chǔ),會(huì)大大提高建造效率。
2、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理思想和管理模式將和信息化深度融合,以還原論為代表的傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式將會(huì)逐漸被以系統(tǒng)論為代表的現(xiàn)代協(xié)同企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式所取代。運(yùn)營(yíng)管理本身也促進(jìn)信息化更快的發(fā)展。
3、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和政府相關(guān)部門(mén)將會(huì)推進(jìn)建筑業(yè)體制和建造模式的變更,項(xiàng)目全壽命周期各階段將由串聯(lián)式進(jìn)化為串聯(lián)和并聯(lián)混合式,系統(tǒng)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)的割裂式運(yùn)作將發(fā)展為協(xié)同是運(yùn)作。
4、投資決策、前期準(zhǔn)備更多的進(jìn)化為虛擬建造,在正式施工轉(zhuǎn)配前將解決標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題、專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)問(wèn)題、生產(chǎn)運(yùn)輸問(wèn)題、技術(shù)難題等等以前只能在施工階段解決的問(wèn)題。以BIM為基礎(chǔ)的信息化將貫穿于虛擬建造、現(xiàn)場(chǎng)施工裝配和運(yùn)營(yíng)管理全壽命周期階段。軟硬件、管理思想、建造模式都將得以快速更新和發(fā)展。
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