各位來賓、各位代表：大家上午好!
很高興，與各位施工企業(yè)的新老朋友，相聚在北京，結合管理實戰(zhàn)案例，共同就施工企業(yè)“兩金”清欠管理中的一些重點、難點、實操等問題，進行交流和研討，在此，我謹代表中國施工企業(yè)管理協(xié)會對各位代表的到來表示熱烈地歡迎!對中鐵四局魏成富總會計師、中國五冶計劃財務部左劍平部長、河南五建孫國民總法律顧問、中國鐵建經濟管理部城云處長、上海建緯律師事務所合伙人汪金敏律師等領導和專家，以及平安國際融資租賃有限公司、北京天揚君合稅務所等有關單位，對本次會議給予的大力支持表示衷心地感謝!
大家知道，資金被比作企業(yè)經營發(fā)展的“血液”。施工企業(yè)清欠難，也不是什么新問題。今天我們談清欠，主要是針對在當下大的經濟形勢和行業(yè)發(fā)展變化的背景下，清欠問題變得更加凸顯,嚴重影響到企業(yè)生存發(fā)展的角度來談的。目前，我們經濟的下行壓力、“保增長”的壓力非常大。統(tǒng)計局公布的7月份宏觀經濟數據，“三駕馬車”——消費、投資、出口增速均出現不同程度回落。社會消費品零售總額增速比6月份回落0.1個百分點;1-7月份固定資產投資增長11.2%，增速比1-6月份回落0.2個百分點;出口同比下降8.9%，增速較6月份出現較大下滑。要調結構，就會帶來經濟增速下降;但增速滑至底線以下，又會引發(fā)一系列社會問題，如何在保增長、調結構間把握好節(jié)奏，掌握好平衡，是宏觀經濟深化改革的難點。
說到咱們行業(yè)，由于固定資產投資相較前些年超過20%的增速，下來了不少，最直接的影響就是工程項目少了。統(tǒng)計局的數據顯示，上半年建筑業(yè)總產值7.2萬億，比去年同期增長4.3%，增速自2013年以來持續(xù)下滑，為國家公布建筑業(yè)總產值數據24年來最低增幅。其中，2015年1季度，建筑業(yè)新簽合同額3.2萬億，同比下降3.9%，為近10年首次出現新簽合同額同比負增長。
最近一段時間，我一直在全國各地跑，到江蘇、浙江、四川、福建等做了些調研。企業(yè)微觀的感受，與宏觀經濟走勢是一致的。大家普遍的感受是比較困難，活明顯少了，行業(yè)不景氣。有的地方的一級企業(yè)，半年多了，沒新接到一個項目。盡管國家出臺了一些刺激性政策，推出了一些基礎設施工程包，但總量畢竟有限。一些發(fā)展熱點，“一帶一路”還處于前期籌備階段;各地推出的PPP項目真正能落地，施工企業(yè)能參與的寥寥無幾;建筑工業(yè)化取得了些進展，但總體認識不足，標準缺失，成本障礙等問題還沒有得到很好解決;加上國企改革加速推進，“營改增”即將到來的沖擊，“互聯(lián)網+”日新月異發(fā)展的影響等，這些都讓我們建筑行業(yè)感到了“拐點”的到來，感受到進入了“新常態(tài)”。
在這種經濟下行壓力不斷加大，投資增速大幅放緩的環(huán)境下，建筑市場競爭必然更加激烈。我們的企業(yè)在經營管理過程中，出現了應收賬款和存貨，也就是我們通常所說的“兩金”，占用規(guī)模過高，資金沉淀速度加快，負載率快速攀升的問題，嚴重影響了企業(yè)運行效率。
據調研，不少企業(yè)“貧血”現象嚴重，突出表現在，“兩金”占整個流動資產的比例超過50%，“兩金”占用規(guī)模增幅明顯高于營業(yè)收入增長。比如，有專家統(tǒng)計測算了2014年中建、中交、中鐵工、中鐵建、中冶五大央企的“兩金”數據，顯示，五大央企“兩金”占資產總額平均值為60.61%，超過了國資委要求“兩金”占資產比例不能超過50%的標準。這也說明，“兩金”占用居高不下，利息支出仍處于持續(xù)上升態(tài)勢，資產質量不高，債權較高。
不少企業(yè)面臨相同的難題：一方面，對保證現金流至關重要的“兩金”難歸倉的局面越來越嚴重;另一方面，超企業(yè)預期快速增長的財務費用短期也看不到好轉的跡象。因此，如何加大“兩金”清欠力度，加強現金流管理，有效鞏固資金鏈，成為施工企業(yè)高度關注和亟待解決的問題。
這次會議，所選擇的中國五冶、中鐵四局、河南五建就是結合各自企業(yè)實際，在“兩金”清欠管理方面，進行了很好的管理創(chuàng)新，摸索出了適應企業(yè)，在實踐中證明行之有效的措施和辦法。一會兒，三家案例企業(yè)分管清欠方面的負責人，會為我們全面、深入地介紹他們在實戰(zhàn)中的做法和思考。在此基礎上，我們還邀請了兩位對資金管理有實踐、有研究的專家，從不同的視角對兩個案例進行點評，分析不同做法的出發(fā)點、差異性、適用條件，探求做法背后體現的管理規(guī)律等，期待能更好的指導我們在實踐中去改進和運用。
為了幫助大家開闊融資思路，拓寬融資渠道，我們還邀請了融資方面的專家，為大家介紹新形勢下施工企業(yè)通過金融創(chuàng)新,化解融資困境的新方式、新途徑。此外，面對“營改增”步伐臨近，2015年全國地稅系統(tǒng)全面開展稅收大檢查的新形勢，與清欠有關的營業(yè)稅清理問題，也是十分重要的一項工作。我們也請到了專門服務于建筑行業(yè)的“營改增”專業(yè)人士，為大家梳理總結出一些清理辦法和對策。幾位發(fā)言嘉賓都是來自企業(yè)管理一線的管理者，工作十分繁忙，能在百忙之中，不僅抽出時間和精力系統(tǒng)總結經驗，還千里迢迢到會分享經驗、傳經送寶，對于他們所付出的辛勤勞動和給予的大力支持，再次表示感謝!
各位來賓，各位代表，
當前，我國全面深化改革正緊鑼密鼓的向縱深推進，圍繞“市場在資源配置中起決定性作用”，一些重點領域的改革已取得了重要進展，比如營改增、企業(yè)工商登記、利率市場化、投資核準目錄調整等。最近國務院出臺了《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案》，提出要建立全國統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易平臺，將工程項目招投標等實行全流程、透明化管理。隨著這些改革措施和相關細則的推進，招投標、資質審批、誠信體系、用工方式等制約行業(yè)發(fā)展的深層次問題，都將面臨進一步深化改革。這些內外環(huán)境和改革形勢的變化，將給我們施工企業(yè)經營發(fā)展帶來巨大而深遠的影響。如何認識其中所蘊含的機遇，迎接挑戰(zhàn)，值得我們施工企業(yè)深入研究與思考。
在近期的調研中，我也發(fā)現有些企業(yè)已走在了行業(yè)前列，比如能未雨綢繆，提早在經營結構上做出調整，涉足多元化領域;再比如引入一些新的信息技術、施工工法，大大提高管理效率和管控水平等。在新常態(tài)下，這些眼睛向內，修煉內功，有真本事、下實功夫的企業(yè)受到的沖擊更小，抗風險能力更強，甚至表現出逆襲而上，搶抓發(fā)展機遇的態(tài)勢。所以，我個人的理解和體會，新常態(tài)下，我們的施工企業(yè)迫切需要跳出傳統(tǒng)的發(fā)展方式和路徑依賴，把企業(yè)發(fā)展的質量和效益放在更加重要的位置，使公司的發(fā)展走上更多依靠科技進步、依靠管理創(chuàng)新驅動、依靠勞動者素質提高的軌道。我們的企業(yè)要從調整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、結合實際進行產業(yè)結構調整、加強技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新、注重商業(yè)模式的創(chuàng)新等方面繼續(xù)努力，不斷提升企業(yè)核心競爭力。
作為工程建設行業(yè)的社團組織，中國施工企業(yè)管理協(xié)會將積極貫徹落實十八屆三中全會精神，適應市場經濟體系建設和政府職能改革不斷深化的新形勢，堅持走“市場服務型”道路，抓住行業(yè)內招投標制度改革，各類保證金存廢，工程造價貼近市場實際，營改增稅率的調整，資質標準的修訂，如何解決民工荒，施工企業(yè)如何轉型升級等熱點難點問題，及時、全面、準確反映企業(yè)訴求，積極為行業(yè)和企業(yè)發(fā)展營造領好的環(huán)境氛圍，推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
各位來賓，各位代表，
本次研討會結合三個管理實踐案例，圍繞“施工企業(yè)‘兩金’清欠管理”的主題，從管理實戰(zhàn)的角度，展開研討和交流?？梢哉f，是一次總結經驗，開闊思路，拓寬視野的好機會，希望大家充分利用這次機會，暢所欲言，深入交流，積極探求加強施工企業(yè)清欠管理的新思路、新模式和新辦法，推動我國施工企業(yè)管理水平再上新臺階!
最后，預祝大會圓滿成功!謝謝大家!