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幾多沉浮，幾多感慨
中國對外承包商在國際市場上已取得了不菲的業(yè)績，在本地化、基礎(chǔ)設(shè)施投融資、項目實施方式、市場選擇、政府扶持、EPC、風險管理和社會責任等方面您關(guān)注了多少，做的如何？
陳 傳 2014-08-27
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頂尖國際工程公司在干嘛
國際工程承包高端市場的主宰者，兩家世界５００強大公司的資本項目部門高管的訪談記錄，來揭示工程公司的角色和中國公司作為工程公司的缺陷和不足。
陳 傳 2014-08-27
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麻雀怎樣變鳳凰——韓國國際承包商的啟示
“你認為，建設(shè)是什么？” “我認為是創(chuàng)造！”“怎么說？”“因為它是從無創(chuàng)造出了有?！薄n國原現(xiàn)代公司總裁李明博對建設(shè)的看法
陳 傳2014-08-27
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海外掀起工程外包潮
在全球范圍內(nèi)，工程服務(wù)海外外包正方興未艾。
陳 傳 2014-08-27
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頂尖承包商的成長軌跡
成功的國際承包商很少有成立之初就是全球玩家。總是在國內(nèi)業(yè)務(wù)達到一定規(guī)模，工程和管理經(jīng)驗足以應(yīng)付國際環(huán)境的挑戰(zhàn)，才會走出去。
陳 傳2014-08-27
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國際承包巨人倒下的啟示
要想通過發(fā)展海外業(yè)務(wù)來提高企業(yè)抗經(jīng)營風險的能力，不僅要求較大的國際化程度，還要講求較高的國際化質(zhì)量。
陳 傳2014-08-27
陳 傳
陳傳：清華大學工學學士學位；新加坡國立大學工學碩士學位；美國賓西法尼亞州立大學建設(shè)管理哲學博士學位；2011年在墨爾本大學獲得應(yīng)用金融碩士學位。美國土木工程師協(xié)會會員。曾在清華大學、墨爾本大學任教。另外擔任世界經(jīng)濟論壇（達沃斯）工程與建設(shè)分部顧問等。
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李編輯