建筑企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。在傳統(tǒng)定義中，建筑業(yè)僅指從事工程建造的行業(yè)。如今，這一行業(yè)定義已經(jīng)擴展為包括前期勘察設(shè)計、采購、中期施工乃至后期運營等全部工程開發(fā)環(huán)節(jié)，甚至囊括投資融資、建材配套等相關(guān)衍生行業(yè)。選擇BOT(建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓)、BT(建設(shè)-轉(zhuǎn)讓)等集建設(shè)與運營于一體的建設(shè)開發(fā)模式。新型城鎮(zhèn)化給企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，只會建房子、修路橋，就無法在城鎮(zhèn)化發(fā)展過程中分得更大的“蛋糕”。企業(yè)需要跨行業(yè)復合經(jīng)營，未來建筑企業(yè)將向建筑施工全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型，形成設(shè)計、土建、鋼結(jié)構(gòu)、機電安裝、消防、智能化、裝飾產(chǎn)業(yè)一體化的運作。

　　商業(yè)合作模式的轉(zhuǎn)型升級。新型城鎮(zhèn)化帶來的城市綜合體建設(shè)以及各類保障性住房體系建設(shè)，本質(zhì)上是企業(yè)與各地方政府的合作模式，也可稱為是“城企合作”。建筑施工企業(yè)與各地方政府在推進城鎮(zhèn)化起步性工作時，就要簽訂城企戰(zhàn)略合作協(xié)議，建筑企業(yè)要利用政府資源，但前提和關(guān)鍵是企業(yè)首先要取信于政府、取信于社會，合作過程優(yōu)勢互補、資源共享，這樣一來合作的結(jié)果一定是共贏。

　　建筑企業(yè)技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)要走“集約、智能、綠色、低碳”的道路，無論是催生的綠色建筑、智能建筑機遇都對建筑企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)型升級提出了更高的要求。建筑企業(yè)要全力推進住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)，要積極開展實施綠色建筑施工技術(shù)，包括環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地以及綠色施工的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝。

　　新型城鎮(zhèn)化大幕下中南集團迅速找準定位。未來，中南集團將以新興城市綜合運營為己任，以改善城鎮(zhèn)居民生活方式為目標，以協(xié)助政府推動新興城市綜合發(fā)展為使命，不斷升級城市配套建設(shè)、拉動消費內(nèi)需增長、促進區(qū)域經(jīng)濟繁榮。中南集團自以城市綜合運營商的角色深耕新興城市房地產(chǎn)市場，也已成為國內(nèi)新興城市綜合大盤開發(fā)的領(lǐng)跑者。目前中南集團已經(jīng)構(gòu)建了建設(shè)現(xiàn)代化新城的“投資商、開發(fā)商、建設(shè)商、運營商”四位一體的戰(zhàn)略體系。作為投資商的控股集團主要負責項目尋找和培育、資本運籌、服務(wù)支持、綜合協(xié)調(diào);作為開發(fā)商的房地產(chǎn)業(yè)集團則要當好龍頭、綜合規(guī)劃、做好產(chǎn)品;作為建設(shè)商的建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團和土木集團則發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，抓好城市建設(shè)，確保工程品質(zhì)，樹立中南品牌;最后作為運營商的房地產(chǎn)集團和工業(yè)集團則肩負著整個城市的公共物業(yè)以及新城區(qū)、工業(yè)園區(qū)的綜合運營職能，四商互動，優(yōu)勢互補，定位于“城市綜合運營商”，正是中南應(yīng)對新型城鎮(zhèn)化大背景下的大戰(zhàn)略大宏圖。