十七屆中央紀委六次全會和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議，在國家“十二五”開局的關(guān)鍵時刻分別召開，如一縷縷春風徐來，清新?lián)涿?。中冶集團黨委圍繞貫徹落實會議精神，組織學習胡錦濤同志重要講話和賀國強同志的工作報告，認真落實中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議部署和國資委王勇主任、紀委書記強衛(wèi)東同志的要求，提出要以做強做優(yōu)企業(yè)為核心，以強化干部“五種作風、五種能力”為動力，融入中心，服務(wù)大局，抓住關(guān)鍵，整體推進，繼續(xù)堅定不移地打造風清氣正的干部團隊，繼續(xù)堅定不移地營造企業(yè)和諧環(huán)境。

　　以作風培育為基礎(chǔ)

　　打造風清氣正的干部團隊，是做好反腐倡廉建設(shè)工作的重要基礎(chǔ)和根本保證。而風清氣正局面的形成和保持，則需要在全體黨員干部中培育良好的作風，需要在企業(yè)里形成良好的氛圍。這是企業(yè)搞好反腐倡廉建設(shè)工作必須首先認清和解決的根本問題。

　　針對中冶集團反腐倡廉建設(shè)工作開展的現(xiàn)狀和繼續(xù)深化的工作要求，我們提出必須大力弘揚“五種作風”。

　　公道正派作風。“德不修則身家敗，私心去則公道正”。領(lǐng)導(dǎo)干部決策要公正，處事要公道，為人要正派。只有領(lǐng)導(dǎo)干部滿身正氣，自身才能站穩(wěn)腳跟，站直腰桿，也才能有資本、有底氣去大膽工作、大膽開拓。風正才能氣順，氣順才能興企。

　　科學民主作風。從某種意義上說，尊重知識、尊重人才、尊重規(guī)律就是尊重科學;尊重群眾、尊重能力、尊重勞動、尊重權(quán)益就是尊重民主。領(lǐng)導(dǎo)干部越是居于高位，越要對群眾的意見愛聽、善聽、會聽，不能搞 “唯我獨大”、搞“一言堂”;越是急于干事、急于把事情干漂亮，越要把工作熱情和科學態(tài)度結(jié)合得更好。

　　求真務(wù)實作風。求真就是做事要“較勁兒”，認認真真、一絲不茍;務(wù)實就是要腳踏實地、真抓實干，體現(xiàn)決策唯實、執(zhí)行務(wù)實、總結(jié)真實。鄧小平同志說過：世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部胸中裝著群眾，肩上扛著指標，擺不得“花架子”，來不得半點虛假。

　　艱苦奮斗作風。艱苦奮斗是我黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。正是這一法寶使我黨戰(zhàn)勝了革命和建設(shè)道路上的各種困難。我們要大力弘揚這種精神，保持艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和心態(tài)，堅決反對大手大腳、鋪張浪費、貪圖享樂;堅決克服官僚主義、形式主義;堅決反對講排場、比闊氣、比洋氣、比豪氣。

　　放膽爭先作風。領(lǐng)導(dǎo)干部要胸懷大局，胸懷大志，創(chuàng)優(yōu)爭先。要敢于不斷解放思想，只有思想大解放才能促進觀念大解放，才能推動工作思路、工作方法大解放，思想上不去，力度不可能上去。要敢于突破束縛發(fā)展的條條框框，讓職工群眾理直氣壯、爭先恐后地去創(chuàng)業(yè);要勇于、善于放膽爭先，形成比先進、爭一流的濃厚上進氛圍。要依法保護干事業(yè)的干部，繼續(xù)做到“五個區(qū)分”：把創(chuàng)新工作失誤與失職瀆職區(qū)分開來;把“打開前門”光明正大干干凈凈掙錢與“走后門”吃回扣拿黑錢區(qū)分開來;把企業(yè)適應(yīng)環(huán)境和規(guī)則的業(yè)務(wù)費用與內(nèi)外勾結(jié)商業(yè)賄賂區(qū)分開來;把為集體創(chuàng)造效益與為個人謀取私利區(qū)分開來;把按“三重一大”決策失誤集體責任與個人獨斷專行決策失誤個人責任區(qū)分開來。企業(yè)發(fā)展離不開一批敢于創(chuàng)新、放膽爭先的干部，各級組織對干部在爭先創(chuàng)優(yōu)中出現(xiàn)差錯，最困難、最委屈、最需要組織的時候，就要敢于站出來為他們說話，為他們撐腰，給他們再闖、再試提供機會和空間。

　　以能力提升為保障

　　能力是順利完成某一活動所必需的主觀條件，直接影響活動效率。推進反腐倡廉建設(shè)工作，打造風清氣正的干部團隊，認知是前提，能力是保障。為此，中冶集團高度重視干部團隊形成良好作風的能力培育。我們強調(diào)，要著重提升干部團隊的“五種能力”。

　　善于學習能力。學習既是一種修養(yǎng)，也是一種能力。列寧同志說過“學習，學習，再學習”;周總理強調(diào)“活到老，學到老”;習近平同志在中央黨校要求“重學習，善學習，會學習”。一個成功的領(lǐng)導(dǎo)干部都是在不斷學習中吸取營養(yǎng)、提升水平、強壯自身。

　　堅持原則能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要具備扶正壓邪的能力，在重大問題上立場堅定、旗幟鮮明、是非分明，體現(xiàn)不可動搖的堅定原則性。越是在復(fù)雜的條件下，越要敢于亮明觀點，敢于拿出措施，敢于當機立斷，敢于“亮劍”;不能無原則地做“老好人”、“和事佬兒”，不能在大是大非面前模棱兩可、人云亦云、稀里糊涂。

　　自我調(diào)整能力。領(lǐng)導(dǎo)干部能不能及時適應(yīng)社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、工作崗位的變化，迅速找準自己的定位，是一種能力，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時進行自我調(diào)整更是一種能力。“開快車”是一種水平，“轉(zhuǎn)好彎兒”更是一種本領(lǐng)。要及時調(diào)整思路，把企業(yè)的發(fā)展思路調(diào)整到與中央、與集團發(fā)展思路一致的方向上來;要及時調(diào)整步伐和方法，使其更適應(yīng)集團的要求、企業(yè)的需要、群眾的期盼;還要學會調(diào)整情緒，放松身心，始終保持愉快高效工作的最佳心態(tài)和狀態(tài)。

　　團結(jié)合作能力。團結(jié)是一切工作的基礎(chǔ)。團結(jié)出向心力、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。從近兩年中冶班子考核看，各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，公開“打橫炮”、“推倒車”的少了，但“拉偏套”、“打散錘”、“看熱鬧”的還不少。有的領(lǐng)導(dǎo)干部雖然層次高了，但素質(zhì)不一定很高。要多理解、多包容、多尊重，都去做“加法”。中冶集團的干部都是兄弟骨肉，班子成員都是手足情深的連心 “指頭”，打到中冶系統(tǒng)外就要收攏“五指”，形成一支有力的“拳頭”。

　　廉潔自律能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要珍惜企業(yè)給予的位置和待遇，以謹慎之心對待權(quán)力，以淡泊之心對待名利，以警惕之心對待誘惑，清清白白做人，干干凈凈做事。功勞再大，不廉潔，就會“老本兒”盡失;能力再強，不廉潔，連半個腳跟兒都站不穩(wěn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持高尚的精神追求，培養(yǎng)健康的生活情趣，不但要管住自己，還要管住家人、管住下屬、管住朋友。這樣也就管住了明天，管好了未來。

　　抓住關(guān)鍵整體推進

　　紀檢監(jiān)察組織是反腐倡廉建設(shè)的重要職能機構(gòu)，肩負著健全機構(gòu)、完善制度、營造環(huán)境、推進工作的重要職責。近年來，中冶集團黨委認真貫徹中央紀委等五部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強和改進中央企業(yè)和中央金融機構(gòu)紀檢監(jiān)察組織建設(shè)的若干意見》文件精神，健全了紀檢監(jiān)察組織機構(gòu)，建立完善了集團監(jiān)察部，保證了集團系統(tǒng)設(shè)立黨委的各二三級子公司都設(shè)立了紀委，設(shè)立黨支部的都設(shè)立了紀檢委員;充實了紀檢隊伍，確保各級專兼職紀檢監(jiān)察人員達到了783人;整合資源，建立了由紀委書記統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)的紀檢監(jiān)察、審計、法律、監(jiān)事會等機構(gòu)的監(jiān)督機制。依靠這樣的組織體系和人員隊伍，中冶集團以“十項工作”為重點，全面加強和扎實搞好反腐倡廉建設(shè)工作。

　　一是狠抓貫徹執(zhí)行，切實把“三重一大”制度落實到位;二是瞄準投資融資，深化工程建設(shè)專項治理;三是圍繞重點領(lǐng)域，突出抓好以招標采購為重點的效能監(jiān)察;四是堅持預(yù)防為主，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè);五是堅持正確導(dǎo)向，提高選人用人公信度;六是抓好專項檢查，著力解決群眾關(guān)注的熱點問題;七是從嚴執(zhí)紀執(zhí)法，不斷加大查辦案件的工作力度;八是注重素質(zhì)提高，切實加強紀檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè);九是創(chuàng)新體制機制，深入推進懲防體系建設(shè);十是注重維護大局，及時有效做好新形勢下信訪維穩(wěn)工作。