-
法人型聯(lián)合體的財務(wù)管理
為便于對聯(lián)合體公司的控制，降低子公司財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險，保證聯(lián)合體內(nèi)部財務(wù)目標(biāo)的一致性，實現(xiàn)聯(lián)合體利益最大化，財務(wù)管理應(yīng)實行相對集權(quán)制管理。
羅建中 左黨杰2014-12-03
-
還國有企業(yè)真正的企業(yè)身份
發(fā)展混合所有制，需要加快推進(jìn)國有企業(yè)的去行政化，進(jìn)一步政企分家，還國有企業(yè)真正的企業(yè)身份。
羅建中2014-07-23
-
踐行科學(xué)發(fā)展觀
踐行科學(xué)發(fā)展觀，就要堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，堅持以人為本，堅持統(tǒng)籌兼顧，堅持創(chuàng)新驅(qū)動。
羅建中2014-07-23
-
對標(biāo)管理的實踐準(zhǔn)則
標(biāo)桿學(xué)習(xí)可以是局部的，也可以是整體的，可以是行業(yè)內(nèi)的，也可以是行業(yè)外的。
羅建中2014-07-15
-
勞務(wù)分包管理的七個關(guān)鍵
目前，我國的勞務(wù)分包企業(yè)門檻低，勞務(wù)隊伍素質(zhì)參差不齊，大多數(shù)隊伍都未經(jīng)過正規(guī)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，實際建筑市場上還大量充斥著以包工頭帶領(lǐng)勞務(wù)隊伍進(jìn)行施工項目分包的情況。
羅建中2014-07-15
-
國際工程的工業(yè)化之路
建筑工業(yè)化在國際工程上的應(yīng)用，主要有兩方面，一方面是建筑構(gòu)件的工業(yè)化生產(chǎn)與安裝，一是項目管理的工業(yè)化運營理念。
羅建中 任 軍2014-07-15
羅建中
河南省建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長
羅建中：教授級高級工程師，國家注冊監(jiān)理工程師，英國皇家特許建造師，中國建筑業(yè)協(xié)會專家委員會委員，河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理事，河南省優(yōu)秀總監(jiān)理工程師，河南省優(yōu)秀施工企業(yè)家。先后獲河南省建設(shè)廳科技一等獎。
京公網(wǎng)安備 11010202007072號
李編輯