調(diào)整經(jīng)營方向。市場營銷要向國家投資傾斜的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和地區(qū)轉(zhuǎn)移，更多地關(guān)注中西部地區(qū)和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的市場發(fā)展機(jī)遇，積極參與國家災(zāi)后重建、上海世博會(huì)場館建設(shè)和天津?yàn)I海新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目;積極介入保障性安居工程，道路、機(jī)場、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，生態(tài)環(huán)境保護(hù)等國家重點(diǎn)支持的項(xiàng)目建設(shè);關(guān)注重大鋼鐵基地建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，做好長期客戶的市場拓展工作，繼續(xù)以現(xiàn)場開拓后續(xù)市場。充分利用MCC的品牌優(yōu)勢，進(jìn)行海外項(xiàng)目的跟蹤和投標(biāo)，大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。

　　加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。房地產(chǎn)開發(fā)力爭以設(shè)計(jì)高品位、開發(fā)高效率、建設(shè)高質(zhì)量，贏得市場和社會(huì)認(rèn)可，創(chuàng)出企業(yè)良好品牌。資源開發(fā)要抓住當(dāng)前成本和風(fēng)險(xiǎn)降低的機(jī)遇，積極尋求合適的礦產(chǎn)資源開發(fā)項(xiàng)目，借助專業(yè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人才的智力，做好項(xiàng)目可行性研究，控制好投資風(fēng)險(xiǎn)，爭取實(shí)現(xiàn)新的突破。裝備制造要加快天津?qū)幒愉摻Y(jié)構(gòu)新廠的建設(shè)，提升和擴(kuò)大上海制造分公司的生產(chǎn)能力，通過搬遷、擴(kuò)建、改造，進(jìn)一步理順內(nèi)部制作安裝流程，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、制作、安裝一體化。生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)要以冶金施工主業(yè)為依托，深化與長期客戶的合作，建立緊密的鋼鐵生產(chǎn)和檢修協(xié)力合作關(guān)系，不斷擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)檢修業(yè)務(wù)范圍。

　　轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式。拓展建筑產(chǎn)業(yè)高端市場，由施工總承包向工程總承包方式轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)是非鋼EPC總承包和BT、BOT等新的經(jīng)營模式。通過在建的中冶醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目、格魯吉亞酒店項(xiàng)目、斯里蘭卡高速公路項(xiàng)目等EPC項(xiàng)目和常德市“三路一橋”BT項(xiàng)目建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)，打造品牌，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的重大轉(zhuǎn)變，提升公司的管理水平和盈利能力。