十八屆三中全會已對全面深化改革做出部署,經(jīng)濟(jì)向市場化方向進(jìn)行改革,已經(jīng)非常明確、具體,特別是建立統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系,對建筑企業(yè)是利好消息。還有要建立城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的體制、機(jī)制,戶籍制度改革,新型城鎮(zhèn)化道路,這些都會給行業(yè)帶來機(jī)遇和一些新變化。但是作為企業(yè)來說,也有很多挑戰(zhàn),有很大壓力。在目前市場競爭環(huán)境下,中天建設(shè)單個法人主體的經(jīng)營規(guī)模,已經(jīng)面臨很大壓力。中天面對新一輪競爭,準(zhǔn)備怎么做?
從以市場經(jīng)營為主向技術(shù)型企業(yè)發(fā)展。加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,以企業(yè)技術(shù)進(jìn)步為核心,提升企業(yè)能力,向總承包方向發(fā)展,為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。爭取從以市場經(jīng)營為主的企業(yè)向技術(shù)型企業(yè)發(fā)展。把技術(shù)進(jìn)步放在突出位置,創(chuàng)新人才培養(yǎng)適用體系。我們已經(jīng)積極介入建筑工業(yè)化,隨著統(tǒng)一開放市場體系的建立和社會誠信體系的建立,產(chǎn)業(yè)的整合、調(diào)整,投資商、業(yè)主、客戶對全過程產(chǎn)品壽命的重視,上規(guī)模企業(yè)要盡快向總承包方向轉(zhuǎn)變。
積極面對建筑市場的深度調(diào)整形勢。要增強(qiáng)企業(yè)市場應(yīng)變能力,增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)能力。我們的應(yīng)對是適度多元,創(chuàng)新盈利模式,增強(qiáng)盈利能力。第一方面,要增加物業(yè)持有和物業(yè)現(xiàn)金流,我們計劃每年不少于增加物業(yè)持有十萬平方米以上。第二方面,向健康產(chǎn)業(yè)拓展,養(yǎng)生、休閑、生態(tài)旅游、有機(jī)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等,有幾個項(xiàng)目已經(jīng)啟動。第三方面,城鄉(xiāng)一體化、新型城鎮(zhèn)化道路是國家肯定要走的路。城鄉(xiāng)一體化、新型城鎮(zhèn)化,需要更多的公共服務(wù)產(chǎn)品,我們要在這塊蛋糕里面去做文章。我們現(xiàn)在在談的和以后要走的,是要多做一些BOO(即建設(shè)—擁有—經(jīng)營)、BOOT(即建設(shè)—擁有—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓)這樣一些公共服務(wù)產(chǎn)品。
中天準(zhǔn)備向造鎮(zhèn)公司發(fā)展。中天十年以后,或者說更長的時間,不能只是工程承包公司,我們正在打造新型小鎮(zhèn)的樣板。我們發(fā)揮自己的規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、工程、經(jīng)營管理的系統(tǒng)能力,對合適的、符合基本條件的小鎮(zhèn)的存量進(jìn)行梳理、整理、挖掘、完善設(shè)施,對增量進(jìn)行重新規(guī)劃,做到低碳、綠色、生態(tài),服務(wù)配套。這種項(xiàng)目難度是有的,但是發(fā)展前景肯定也是有的,隨著更加市場化的進(jìn)程,這種項(xiàng)目也會多起來。
中天在新一輪發(fā)展當(dāng)中要轉(zhuǎn)型升級,首先,是努力向總承包方向發(fā)展;其次,適度多元,創(chuàng)新盈利模式,增強(qiáng)盈利能力,增強(qiáng)市場應(yīng)變能力;最后,企業(yè)業(yè)務(wù)再造,努力使自己成為一個造鎮(zhèn)公司。
企業(yè)面臨市場競爭,有很多企業(yè)已經(jīng)走在我們前面,比如像浙江的中成、龍元,江蘇的中南,還有青島的青建,我們不斷地在向他們學(xué)習(xí)一些先進(jìn)做法。
樓永良:在職研究生學(xué)歷,高級工程師。浙江省人大代表,浙江省工商聯(lián)副主席,中國建筑業(yè)協(xié)會副會長。獲得全國“光彩事業(yè)獎?wù)隆保侵袊蠊婵?、新中國成?0年影響慈善事業(yè)60位人物、浙江省優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者、浙江省道德模范。
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