用改革的思想統(tǒng)攬全局，準確研判形勢，堅定發(fā)展信心。進一步解放思想，正視現(xiàn)實，不怕困難，把思想和行動統(tǒng)一到中冶集團“建設美好中冶”的決策部署上來，把力量和智慧凝聚到集團公司確定的各項目標上來，在深化中國十九冶集團改革的問題上決不動搖，高舉改革的旗幟，堅持改革的方向，堅定改革的信心和決心，敢于提出改革的新思路，制定改革的新舉措，注重頂層設計和整體謀劃，做到統(tǒng)籌考慮、全面論證、科學決策、系統(tǒng)推進。通過改革的逐步深化，不斷增添企業(yè)發(fā)展動力和市場活力。

　　用改革的勇氣直面現(xiàn)實，搶抓歷史機遇，實現(xiàn)有效轉型。黨的十八屆三中全會提出了全面深化改革的14項新舉措，這為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了極好的發(fā)展機遇和市場條件。我們必須為我所用，爭取早用，積極多用，千方百計抓住“14項改革”的輻射、帶動效應，著力轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，謀制宏篇，精巧布局，確定核心項目，打造核心市場，形成核心技術，培育核心力量，在共和國的重要改革發(fā)展機遇期里，實施大手筆，取得大突破，從而推動中國十九冶集團實現(xiàn)新跨越，取得大發(fā)展。

　　用改革的魄力攻堅克難，解決突出問題，夯實管理基礎。必須著力解決好事關全局和長遠的重點難點問題。這些重點難點問題，既減緩了我們的發(fā)展速度，也影響了我們的發(fā)展質(zhì)量。必須充分認識到這些問題的嚴重性和危害性，下大決心，花大力氣，加大改革力度，創(chuàng)新體制機制，優(yōu)化配置資源，正確處理好發(fā)展與轉型的關系、市場與現(xiàn)場的關系、規(guī)模與效益的關系、管理與創(chuàng)新的關系、改革與穩(wěn)定的關系，全面提升中國十九冶集團市場競爭的能力，風險管控的能力和經(jīng)營盈利的能力。

　　用改革的膽識選人用人，加強隊伍建設，強化管控執(zhí)行。必須抓住兩級班子建設這個關鍵，選賢人、用能人、撤庸人，進一步強化領導干部的責任意識和管控執(zhí)行力，加強績效目標考核和過程監(jiān)督，使各級領導干部言必責實、行必責實、功必責實，身體力行的去擔當責任，千方百計的去完成任務，穩(wěn)健有為的去開創(chuàng)局面，注重效益的去推動發(fā)展。