談混合經(jīng)濟(jì)就是公有和民營經(jīng)濟(jì)交織在一起，這是更穩(wěn)定的模式，二者是在利益上息息相關(guān)的，不能把利益對(duì)立起來。

　　國有和民營經(jīng)濟(jì)共同地捍衛(wèi)我們這個(gè)民族的振興，中國夢(mèng)就是民族要振興，人民要幸福，國家要富強(qiáng)，這是大方向。不要將國有和民營二者對(duì)立，好像發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)就是把國有經(jīng)濟(jì)趕出去，國有經(jīng)濟(jì)就是讓民營經(jīng)濟(jì)沒有生長(zhǎng)空間，不是這個(gè)概念。所以，我認(rèn)為應(yīng)該是國企為民，民企為國，國民共進(jìn)。

　　對(duì)國有企業(yè)來說，混合所有制實(shí)際上是加快國有企業(yè)的市場(chǎng)化程度。在資本化方面，中國建筑走在了前面，已經(jīng)完全資本化、股權(quán)多元化了，這在一定意義上已經(jīng)成為混合經(jīng)濟(jì)，只不過目前國有控股比例是51%以上。但另一方面，還有很多企業(yè)沒有改制、沒有上市，股權(quán)多元化就是指這方面要推進(jìn)。

　　中國建筑和民企在經(jīng)營領(lǐng)域有很多合作，在股權(quán)合作方面也開展了一些探索。這種股權(quán)的合作對(duì)雙方的股東要求都很高，在這方面要看具體情況。目前，在我們所在的建筑業(yè)和地產(chǎn)業(yè)兩個(gè)行業(yè)中，市場(chǎng)化程度已經(jīng)很高并且民營企業(yè)的市場(chǎng)份額也已大大超過國有企業(yè)。中國建筑的品牌、管理、人才、技術(shù)等綜合實(shí)力位于行業(yè)領(lǐng)先的地位，因此如果要有股權(quán)的合作，我們將謀求控股地位或是控制經(jīng)營權(quán)，這不完全是錢多錢少的問題，也要同時(shí)滿足“資合人更合”的合作要求。另外，不同企業(yè)在管理和企業(yè)文化上也存在差異，當(dāng)兩強(qiáng)相遇時(shí)到底是用誰的企業(yè)文化去主導(dǎo)，這樣的問題也是難以避免的。