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  備受關(guān)注的十八屆三中全會是我國改革發(fā)展路程上的一次重要會議,在十八屆三中全會公報中,“改革”一詞被提及了59次,為我國深化改革描繪了新藍(lán)圖。作為民營企業(yè),學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八屆三中全會精神,備受鼓舞。關(guān)于深化施工企業(yè)改革,我認(rèn)為是一個系統(tǒng)統(tǒng)工程,應(yīng)在以下幾個著力點(diǎn)上下功夫。

  首先,堅持從實(shí)際出發(fā),因地制宜,提高中小型企業(yè)的競爭力和抗風(fēng)險能力。鼓勵和支持非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、契約關(guān)系,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,采取各種應(yīng)對措施,參與競爭,增強(qiáng)活力,提高企業(yè)的綜合效益。

  其次,要通過資質(zhì)引導(dǎo)、市場準(zhǔn)入、政策扶持,積極推動中小型建筑企業(yè)向?qū)I(yè)化、小型化方向發(fā)展,鼓勵其圍繞大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)建立定點(diǎn)定向、密切合作、相對穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系。支持建筑企業(yè)集團(tuán)發(fā)展,充分發(fā)揮企業(yè)集體技術(shù)優(yōu)勢互補(bǔ)的組合效應(yīng),專業(yè)分工協(xié)作的規(guī)模效應(yīng),資金集中運(yùn)作的放大效應(yīng)和整體效應(yīng)。

  最后,企業(yè)嚴(yán)格按《公司法》建立和完善企業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,應(yīng)依法建立決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu),形成相互依托、相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。項目管理班子的人員配備應(yīng)本著“精干高效、結(jié)構(gòu)合理”的原則,根據(jù)工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、工藝和技術(shù)復(fù)雜程度及管理工作量的大小來確定,項目班子成員在接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的同時還應(yīng)接受企業(yè)職能部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。

  改革是發(fā)展的土壤,也是發(fā)展的根基。建筑企業(yè)改革和發(fā)展的任務(wù)還十分艱巨和繁重,我們必須進(jìn)一步加大深化改革力度,不斷創(chuàng)新發(fā)展,只有把建筑企業(yè)的深化改革與創(chuàng)新發(fā)展結(jié)合起來,才能更好地發(fā)展與壯大企業(yè),才能在激烈的市場競爭中求得生存、取得發(fā)展,并爭取不斷邁上新的臺階。

張進(jìn)榮

張進(jìn)榮

南通華榮建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長

張進(jìn)榮:歷任京通建筑裝飾安裝工程公司工程處主任、南通開發(fā)區(qū)京通建筑裝飾安裝公司副總經(jīng)理、南通華榮建筑裝飾安裝工程公司總經(jīng)理、南通華榮建設(shè)工程有限公司總經(jīng)理。榮獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)家、全國技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個人、江蘇省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、江蘇省關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家等榮譽(yù)稱號。

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