拓展經(jīng)營思路。一是培養(yǎng)全員經(jīng)營意識，開展形式多樣的經(jīng)營戰(zhàn)略研討、學習、總結活動，研究市場形勢，增強市場敏感意識、服務意識，競爭意識。二是推廣新經(jīng)營模式，重視經(jīng)營工作總結，推廣設計施工總承包、BT、BOT模式，并不斷研究、創(chuàng)新，以模式帶動市場開拓。三是以協(xié)助規(guī)劃促進市場經(jīng)營，提升自身基本建設規(guī)劃能力，在項目的籌劃階段服務建設單位，挖掘市場潛力。四是高度重視疏浚工程項目的開拓，多方式積極尋求疏浚項目，確保公司核心設備效能的發(fā)揮，保障公司的良性發(fā)展。

　　大力拓展濱海市場。要全面開拓，重點突擊，時刻關注中心漁港、南港工業(yè)區(qū)、黃港生態(tài)園區(qū)的建設動態(tài)，經(jīng)營后續(xù)建設項目，并大力開拓濱海旅游區(qū)、輕紡城、中部新城、西部新城等新市場。要抓住東疆港區(qū)二港島建設和北部區(qū)域、東部配套服務區(qū)基礎建設和堿渣山搬遷的機遇，將已有的市場先機轉化為市場優(yōu)勢;要認真研究南疆港區(qū)東擴、能力擴展，南疆鐵路系統(tǒng)等規(guī)劃，掌握市場動向，預見性的經(jīng)營堆場、罐區(qū)等倉儲物流設施建設的相關項目;要時刻跟進天津港高沙嶺港區(qū)、中部新城北起步區(qū)、獨流減河北側區(qū)域和南港東部港區(qū)的規(guī)劃進程;要深入研究天津港生態(tài)港口建設方案，尋求污水治理和海洋防污染等項目。

　　堅定不移開拓外埠市場。要做好市場布局，明確市場定位，各外埠項目部、分公司要重點開展區(qū)域內建設項目調研，可以依托現(xiàn)有項目，以沿海、沿江、內河、鐵路為線路擴大公司影響力，做到全盤謀劃，集中優(yōu)勢，出奇制勝;要深化河北市場的拓展，繼續(xù)將港口規(guī)劃融入市場開拓，結合公司形成的新經(jīng)營模式，打造成支撐性的外埠市場;要做好上海市場的連續(xù)經(jīng)營，總結市場經(jīng)營的經(jīng)驗教訓，研究市場特點，以現(xiàn)有項目為載體，加強與建設單位的聯(lián)系配合，確立后續(xù)經(jīng)營重點，全力競爭取得工程項目;要以福建為切入點，充分發(fā)揮與建設單位形成的互信關系，沿鐵路線兩端和沿海擴展市場。