展望“十二五”，國家和社會處于轉(zhuǎn)型全面發(fā)展的新時期，城市化進(jìn)程、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略等會隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步加速，帶來大量建設(shè)，市場空間十分廣闊，建筑企業(yè)處于了一個大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期。對于企業(yè)而言，不能只會在國家刺激經(jīng)濟(jì)條件下生存、發(fā)展，更重要的是在經(jīng)濟(jì)回歸常態(tài)下能夠生存發(fā)展得更好，這是首先要解決的問題。

　　因此，中冶天工集團(tuán)在步入一個全新而重要的發(fā)展時期，要以“開放包容、創(chuàng)新進(jìn)取”全新的發(fā)展理念，放寬視野，打開思路，適應(yīng)市場變化;設(shè)計(jì)工程承包的方式，使工程建設(shè)和市場開發(fā)深度結(jié)合起來，引導(dǎo)企業(yè)在更廣領(lǐng)域上成為開放式現(xiàn)代企業(yè);增強(qiáng)與企業(yè)外部優(yōu)勢資源合作的意識，在更大視角上利用社會資源搭建起來的平臺，推進(jìn)企業(yè)向更寬領(lǐng)域、更高水平發(fā)展;把創(chuàng)新始終能貫穿于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和全過程，為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動力;保持頑強(qiáng)拼搏、昂揚(yáng)向上的作風(fēng)，不斷改進(jìn)、提高工作水平，全面轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)容和方式，不斷提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn) “三五”規(guī)劃確定的：“進(jìn)一步轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新，使集團(tuán)公司發(fā)展成為組織機(jī)構(gòu)合理，管理協(xié)調(diào)順暢，多行業(yè)工程總承包、房地產(chǎn)開發(fā)、技術(shù)裝備制造和礦產(chǎn)資源開發(fā)四大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，管理密集、技術(shù)密集、國際化經(jīng)營的現(xiàn)代化創(chuàng)新型集團(tuán)公司”的共同愿景目標(biāo)。

　　“三五”期間，中冶天工集團(tuán)要全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照國家優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、影響力和控制力的總體要求，以“創(chuàng)新提升，做強(qiáng)做大，科學(xué)發(fā)展，長富久安”為發(fā)展總戰(zhàn)略，以優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變盈利模式、提高發(fā)展質(zhì)量、提升企業(yè)素質(zhì)和增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為基本任務(wù)，充分發(fā)揮集團(tuán)公司上下聯(lián)動的“動車效應(yīng)”，把中冶天工集團(tuán)打造成奔向美好未來的高速列車。