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高端項(xiàng)目還需高端運(yùn)作和高端管理

發(fā)布日期：2016-02-01來源：葛洲壩集團(tuán)編輯：宋珍珍

[摘要]

　　文/曹文杰

　　近期，二公司承建的六盤水機(jī)場(chǎng)高速公路項(xiàng)目順利通車，在工程質(zhì)量、進(jìn)度方面全面滿足業(yè)主要求，標(biāo)志著這一BT 項(xiàng)目經(jīng)受住了融資、EPC 總承包、項(xiàng)目建設(shè)等各方面的考驗(yàn)，也標(biāo)志著當(dāng)年的開工儀式上六盤水市委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)葛洲壩集團(tuán)的要求院以一流的技術(shù)、一流的管理、一流的質(zhì)量和誠(chéng)信務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力投入到六盤水機(jī)場(chǎng)高速公路項(xiàng)目建設(shè)中，把該項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)工程、陽(yáng)光工程、民心工程，在葛洲壩建設(shè)者的努力下一步步變成了現(xiàn)實(shí)。

　　近幾年，集團(tuán)股份公司著力轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷加大非水電業(yè)務(wù)和高端業(yè)務(wù)開發(fā)力度，取得了豐碩成果，特別是2015 年以PPP、BOT、BOT+EPC 等方式承接的工程占據(jù)了公司市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)的半壁江山，傳統(tǒng)的水電業(yè)務(wù)占比已經(jīng)顯著下降，公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)已經(jīng)得到了根本改善。

　　公司在近期的歷次會(huì)議上均對(duì)高端項(xiàng)目提出了明確要求，要求加大高端項(xiàng)目的運(yùn)作力度，作為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段。那么高端項(xiàng)目為什么受到如此垂青鑰高端項(xiàng)目高在哪里鑰相比于傳統(tǒng)項(xiàng)目，高端項(xiàng)目對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)又有哪些具體的推動(dòng)作用鑰結(jié)合集團(tuán)股份公司已經(jīng)開展的此類項(xiàng)目，筆者認(rèn)為，對(duì)集團(tuán)股份公司及成員企業(yè)而言，高端項(xiàng)目相對(duì)于傳統(tǒng)投標(biāo)項(xiàng)目，至少有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)是無法比擬的。

　　高端項(xiàng)目對(duì)企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合能力具有全方位推動(dòng)作用。相比于傳統(tǒng)投標(biāo)項(xiàng)目，高端項(xiàng)目在介入之初就涉及項(xiàng)目的融資方案的選擇，要求企業(yè)具備整合銀行等金融機(jī)構(gòu)資源的能力。金融和產(chǎn)業(yè)本來為一體之兩翼，在新常態(tài)下，資金為王，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，金融資本能為傳統(tǒng)企業(yè)插上騰飛的翅膀。公司成立的幾只產(chǎn)業(yè)基金便是順應(yīng)這種趨勢(shì)應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物。目前公司介入的高端項(xiàng)目都明確要求要有產(chǎn)業(yè)基金的參與，通過和產(chǎn)業(yè)基金的合作，可以與金融機(jī)構(gòu)建立更為緊密的聯(lián)系，有效整合企業(yè)內(nèi)部各種有形和無形資產(chǎn)，同時(shí)充分利用外部資源來迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，降低資金成本和資產(chǎn)負(fù)債率，取得產(chǎn)業(yè)核心優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)地位。

　　高端項(xiàng)目能有效強(qiáng)化企業(yè)項(xiàng)目成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí)。相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，高端項(xiàng)目從運(yùn)作之初就明確了項(xiàng)目的概算、資金支付方式、投資回報(bào)率，項(xiàng)目的最終收益率取決于對(duì)項(xiàng)目成本的管控。而項(xiàng)目資金來源部分來自于企業(yè)合作的產(chǎn)業(yè)基金，雙方是緊密的利益共同體，一損俱損，為確保項(xiàng)目收益率達(dá)到預(yù)期，產(chǎn)業(yè)基金和項(xiàng)目公司自身均會(huì)將成本控制置于項(xiàng)目管理的全過程，可以有效地降本增效。同時(shí)通過借助金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，可以有效地增強(qiáng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

　　高端項(xiàng)目能全面提升企業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)作能力和EPC總承包能力。以往的傳統(tǒng)項(xiàng)目投標(biāo)，各單位將主要精力放在標(biāo)書編制和公共關(guān)系維護(hù)，重點(diǎn)偏重于以底價(jià)中標(biāo)和公共關(guān)系維護(hù)獲得項(xiàng)目，導(dǎo)致許多項(xiàng)目利潤(rùn)低，條件苛刻，先天不足，主要依賴后期的變更索賠獲得薄如刀鋒的利潤(rùn)，如果成本管理上稍有疏漏，便成為了為他人作嫁衣裳，與此同時(shí)，項(xiàng)目結(jié)算大量依賴變更索賠，明顯違背契約精神和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則，將項(xiàng)目盈利的主動(dòng)權(quán)拱手讓給了業(yè)主。而高端項(xiàng)目中，企業(yè)既是投資方，又是承包商，從介入之初就能與業(yè)主進(jìn)行有效的溝通，規(guī)避對(duì)我方不利的條款，在設(shè)計(jì)和規(guī)劃上更能充分反映我方意愿，為后續(xù)EPC總承包順利履約提供了先決條件。

　　高端項(xiàng)目能有效促進(jìn)企業(yè)的信用建設(shè)。高端項(xiàng)目的性質(zhì)決定了企業(yè)必須具備極強(qiáng)的融資能力，而融資能力的前提是企業(yè)必須具備良好的信用，因此高端項(xiàng)目推動(dòng)了企業(yè)信用建設(shè)和企業(yè)在銀行等金融機(jī)構(gòu)融資額度的提高，形成了以信用促發(fā)展，用發(fā)展來增進(jìn)信用的良性循環(huán)。

　　高端項(xiàng)目雖然有眾多的好處，但是玩轉(zhuǎn)高端項(xiàng)目無疑是對(duì)企業(yè)管理能力、治理水平、施工總承包能力的全方位檢驗(yàn)，也是對(duì)能否真正具備實(shí)施管理型項(xiàng)目的一次考驗(yàn)，只有企業(yè)扎實(shí)做好了各方面的準(zhǔn)備，才能參與高端項(xiàng)目的盛宴，與高手過招，與優(yōu)秀者共舞。同樣，獲取高端項(xiàng)目只是萬里長(zhǎng)征的第一步，只有高質(zhì)量、高水平地完成了項(xiàng)目開發(fā)及施工任務(wù)，這樣的高端才算得上名副其實(shí)。

　　目前，公司正將資金、信息、公共關(guān)系等各項(xiàng)資源向高端項(xiàng)目?jī)A斜，公司各家大型建筑施工企業(yè)應(yīng)該抓住契機(jī)，苦練內(nèi)功，加大高端項(xiàng)目的運(yùn)作和實(shí)施力度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品味和發(fā)展品質(zhì)的根本提升。