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PPP模式的道與術(shù)之——政策與案例

發(fā)布日期:2015-02-11來源:本站編輯:靳明偉

[摘要]

  為什么說案例現(xiàn)在不太好講?因為現(xiàn)在所說的PPP是剛剛出來的新的一些政策的導(dǎo)向或者新的做法,其實它還沒有完全定型,我們現(xiàn)在的案例還是過去的案例,我怕給大家造成誤導(dǎo),覺得這些案例具有代表性。其實過去的案例還是站在BT和BOT的角度來做的PPP,還是原來比較狹窄范圍的PPP。其實我更想跟大家介紹的是現(xiàn)在比較新的,特別是新的合同和操作細(xì)則指引下的新的PPP案例會比較有用。

  就在前兩天,財政部又發(fā)了三份文件,是2015年1月19號發(fā)的一份《關(guān)于規(guī)范政府和社會資本合作合同管理規(guī)定的通知》,然后在1月21號連發(fā)兩份文件,第一份是《關(guān)于印發(fā)政府和社會資本合作項目政府采購管理辦法的通知》。緊接著這個政府采購管理辦法,把其中的一個采購方式叫做“競爭性磋商采購方式”,這個管理辦法就進(jìn)行了細(xì)化。這是為什么呢?因為其實在PPP的政府采購模式里面,最經(jīng)常用的就是競爭性的磋商采購方式,所以它進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化。到目前為止,我覺得財政部他們的工作還是非??斓模坏隽瞬僮髦改?,就是12月4號出的這個合作模式的操作指南,緊接著就推出了30個示范項目,然后從1月份立馬就把指引性的合同范本給了大家。

  合同范本后面還有政府采購的具體辦法也出來了,所以我覺得他們的工作做得很扎實。這是為什么?因為中國是成文法,什么東西一定要用文字把它說清楚。所以寫文件的人也是相當(dāng)累的,其實每次我讀文件的時候都很同情那些政府里面寫文件的官員,我覺得他一定要面面俱到,而且還要把一些關(guān)鍵點說得非常清楚,因為它這是指引性的文件,一方面要讓政府的各級部門看完這個文件就能夠執(zhí)行,另一方面又要疏導(dǎo)堵漏,就是堵住政策漏洞。

  所以我覺得,如果大家真的對PPP這個模式非常有興趣,還是得靜下心來讀這些文件,特別是對這些文件相關(guān)研究的文章,對我們理解PPP有很大的幫助。我平時會把一些文件和研究文章打印出來,我有很多文件夾,把這些文件放在一起,然后認(rèn)真地研讀和分析它。

  我這里還是強(qiáng)調(diào)一下,如果我們真的要從事PPP或想做PPP的項目,那么我們還是要花一點時間做深入的研究。通過三個晚上想把PPP給大家講得很清楚,也是不可能的,我只能點到即止,只是讓大家大概知道什么是PPP,PPP的大的規(guī)律是什么,它現(xiàn)在能解決一些什么問題。如果要把PPP模式給大家講清楚,我覺還要講以下幾方面的內(nèi)容。

  比如,我已經(jīng)講過了政策的框架和新政的解讀,其實我們還要講一講融資模式,特別是在現(xiàn)在大的金融環(huán)境下PPP現(xiàn)在的融資模式。其實,要講融資模式就得講好幾節(jié)課。還要講一講《預(yù)算法》。因為在我們中國,你要知道PPP的還款來源,對中國的財政預(yù)算體系要非常了解,特別是新的《預(yù)算法》出來以后,它對財政資金的管理其實也涉及到PPP的落地。如果還要再講,其實我們要講各種實際的案例。

  除了我說的政策、金融,包括預(yù)算體系,就是政府相關(guān)的一些管理辦法,其實我們還要研究它的法律。法律相關(guān)的也是很專業(yè)的,關(guān)于對于PPP來說,我們一定要把法律框架給大家講清楚,最重要的還是案例分析。因為PPP每一個情況都不一樣,每一個成交的架構(gòu),成交的結(jié)構(gòu),包括它的融資模式都不太一樣。所以PPP是非常需要專業(yè)第三方來進(jìn)行服務(wù)的。我比較喜歡請行業(yè)里面最頂尖的第三方來為我們服務(wù),因為這樣讓我們可以少走一些彎路或者避免一些錯誤。為什么?因為我們做PPP項目,金額都非常大,經(jīng)不起任何小問題的折騰。因為PPP做的時間比較長,涉及面比較廣,這些小問題在以后項目實施的過程中,它有一天可能就會成為大問題,所以這個情況之下我更愿意用專業(yè)團(tuán)隊來為我們服務(wù)。

  所以從這個角度,我覺得,第一,PPP是非常專業(yè)的領(lǐng)域,它帶有很強(qiáng)烈的很深的專業(yè)性。

  今天我們還是把PPP的一些問題跟大家繼續(xù)分享,希望大家能夠進(jìn)一步了解。我覺得PPP是一個很專業(yè)的領(lǐng)域,所以一定要深入地來研究它。第二,它有很大的經(jīng)驗值,當(dāng)你在這個領(lǐng)域深入地挖掘以后,它的經(jīng)驗值在這個行業(yè)里面就顯得非常重要。為什么說它的經(jīng)驗值很重要?有一些事情,當(dāng)你針對每個項目的時候,都是一個全新的領(lǐng)域。比如,當(dāng)一個項目來到你面前,你會發(fā)現(xiàn),它的風(fēng)險界定和分配,這個話題其實就有很深的工夫在里面。你怎么去看待這個風(fēng)險?這個風(fēng)險有時候沒法用斤兩來稱。它既要用定性又要用定量的分析方式來對風(fēng)險進(jìn)行評估。有時候你的定量只能給你參考,很多時候還是要用感性的定性的分析。而且有時面對項目的時候,給你的信息還是不充分的。如果你面對的交易方是政府,政府給你的信息有時候非常不充分。特別是我們經(jīng)常想知道它有沒有穩(wěn)定的還款來源,能夠歸還我們的投資款項。這種,有時候在不斷的發(fā)展變化當(dāng)中,同時有時候它給的一些信息未必是真實的,或者它也拿不到真實的數(shù)據(jù),就是說你面對的這個甲方它也拿不到真實的數(shù)據(jù),這時候你對項目的風(fēng)險評估就很需要你的經(jīng)驗值。

  我還想強(qiáng)調(diào)一點,比如融資模式的選擇,其實這也完全是靠經(jīng)驗值的。當(dāng)你面對一個項目,或者你以前走了足夠的彎路以后,你會發(fā)現(xiàn)有的路是走不通的,所以你在面對項目,進(jìn)行融資方案選擇的時候,一方面要靠經(jīng)驗值,第二個,當(dāng)然現(xiàn)在的金融業(yè)也發(fā)展得非??欤晕覀冞€是要保持對金融的學(xué)習(xí)力和領(lǐng)會能力。這些經(jīng)驗都令我們做項目的時候帶有很多的感性經(jīng)驗在里頭。比如項目的建設(shè)和運營,我覺得這個比較容易落地。在建筑行業(yè),這里面有很多專業(yè)人才,只要加上專業(yè)性的管理,是沒有問題的。難點在哪里呢?難點,一是項目定價與調(diào)價機(jī)制的確定。因為特許經(jīng)營合同時間非常長,所以它的不確定性因素特別多。關(guān)于定價,眼前的時點,做定價是沒有問題的,但在未來長時間的價格,你就需要有前瞻性的調(diào)價機(jī)制,這也是我們面對PPP項目的難點。而且這種調(diào)價機(jī)制涉及到甲方和我們對未來判斷的角度不同。因為大家的立場肯定是不同的。作為投資方來說,希望調(diào)價機(jī)制是能夠有利于我們這一方的。而作為業(yè)主來說,作為甲方來說,他認(rèn)為調(diào)價機(jī)制肯定要更加保守,想有利于他們甲方。所以在調(diào)價機(jī)制的確定上,一是要結(jié)合專業(yè),第二還要結(jié)合自己的經(jīng)驗進(jìn)行處理。

  還有一個就是會計的核算與稅務(wù)處理。這方面,第一,首先是很專業(yè)的,一定要用專業(yè)的機(jī)構(gòu)來協(xié)助。同時也有一個經(jīng)驗值,因為各地的稅務(wù)機(jī)構(gòu)對這種PPP模式的理解都是不同的,所以還要跟稅務(wù)部門進(jìn)行專業(yè)的溝通,這也非常重要。

  接下來還有,如果這個項目最后有收益,大家是股東,如何進(jìn)行分享,這個機(jī)制也要進(jìn)行專業(yè)的洽談。同時,在雙方博弈的過程中也要利用你過去項目談判的經(jīng)驗值,還有跟對方打交道的熟練程度來決定你如何來對收益進(jìn)行分割。

  還有一個很專業(yè)的問題就是合同管理。因為一個PPP框架涉及了很多合同,那么,如何對這些合同進(jìn)行專業(yè)管理?在簽訂合同的時候一定要聘請好的律師團(tuán)隊。我們曾經(jīng)試過,當(dāng)時因為沒太重視這一條,在一些合同的處理上不是太好,到后面造成了很大的問題,所以給我的教訓(xùn)是,即使你很熟練了,你對這個行業(yè)已經(jīng)很熟悉了,還是要花這個錢請專業(yè)的第三方來協(xié)助處理。

  所以,從我的角度來說,要做好PPP,就要對這幾個方面,第一,具有一定的專業(yè)性,最好具備一定的經(jīng)驗值,這方面非常重要,就是它的融資模式,第二是它的定價和調(diào)價機(jī)制,第三是它的法律風(fēng)險的分析和分擔(dān),還有一個就項目的實施和運營,還有一個就是會計核算和稅務(wù)處理,包括項目的收益如何分享、分割,還有契約的簽訂即合同管理等一系列東西,要兩個方面齊頭并進(jìn),一個是專業(yè)性,一個是經(jīng)驗值。

  其實,現(xiàn)在的PPP案例是有一些的,但都是過去我們在沒有提新的PPP的時候,按照BT和BOT的模式來做的。所以我覺得未必很有代表性,但這里我還是想講一個案例,就是講一下北京地鐵四號線的這個案例。在我們公司的網(wǎng)站,也放了不少的案例,大家有空也可以上去看一下。因為每個項目都有它的特殊需求,而且因為它的基礎(chǔ)、方向不同,比如它的項目類型不同,它究竟是公益類型的項目,還是半公益的項目,還是收費的項目,這些都不一樣。所以,它的整個融資模式、交易架構(gòu)、風(fēng)險的分擔(dān)方式都不一樣。

  有時候,我們對一些項目的界定,要去研究政策的一些規(guī)定,比如43號文里面規(guī)定了,地方政府的舉債融資機(jī)制主要是針對公益性的事業(yè),那么我們就要對“公益性”這三個字,即什么是“公益性”的項目進(jìn)行界定,我們就要在它的相關(guān)文件中去找,你會看到,“公益性項目是指為社會公共利益服務(wù),不以盈利為目的,且不能或不宜通過市場化方式運作的政府投資項目”。它列舉了,比如公益性的項目包含但不限于以下幾類:第一,城市開發(fā),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,它包括城市基礎(chǔ)設(shè)施、市政建設(shè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)等等;它的公益性項目第二項是土地開發(fā)項目,包括土地整理、土地儲備管理等等;第三個公益性項目是公益性的住房項目,包括棚戶區(qū)的改造、保障房、安居房、安置房、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房的建設(shè)等等;第四個公益性的事業(yè)包括垃圾、污水處理、環(huán)境整治、水利建設(shè)等等。所以,在相關(guān)的文件里面我們看到,這四項才是我們政府認(rèn)為的公益性的項目。

  準(zhǔn)公益性的項目是指為社會公共利益服務(wù),雖不以盈利為目的,但可以產(chǎn)生較穩(wěn)定的經(jīng)營性收入的政府投資項目。它包含哪幾類呢?第一類是公共服務(wù)項目,包括供水、供電、電力、供氣、供熱等等,這是準(zhǔn)公益性項目,因為它是有一定收費的。第二是公共交通建設(shè)運營項目,包括高速公路運營投資、鐵路、港口、碼頭、機(jī)場、機(jī)場的建設(shè)運營、軌道交通的建設(shè)運營、城市交通的建設(shè)運營等等。這就是他們認(rèn)為的準(zhǔn)公益性項目。我列舉了那么多項目,每一個項目都獨具特點,每個大類的項目,也就是說城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),跟土地整理,跟棚戶區(qū)改造,包括垃圾處理和污水處理等等,每一類都不太一樣。所以,我們要根據(jù)項目的具體情況來制定具體的項目成交模式,整個合同框架,包括它的融資模式,都是不一樣的。

  PPP其實是很窄的一個領(lǐng)域,難得大家有興趣對它進(jìn)行關(guān)注,說明我們的同學(xué)們都太愛學(xué)習(xí)了。其實,43號文規(guī)定,它寫得很清楚,就是鼓勵社會資本通過特許經(jīng)營等方式,參與城市基礎(chǔ)設(shè)施等有一定收益的公益性事業(yè)的投資和運營,政府通過特許經(jīng)營權(quán)合理定價、財政補(bǔ)貼等事先公開的收益約定規(guī)則,使投資者有長期穩(wěn)定的收益,政府不承擔(dān)投資者或者特別目的公司的償債責(zé)任。其實現(xiàn)在的PPP主要還是為了降低政府的負(fù)債,減少它籌資的壓力。在整個PPP框架里面,它建立社會資本獨自或者與政府共同成立特別目的的公司,就是我們通常說的SPV公司,進(jìn)行公司的建設(shè)和運營合作項目。這個特別目的的公司,通常我們以前講的就是項目公司,投資者對于這個項目公司,可以通過這幾種方式——銀行貸款、通過發(fā)企業(yè)債、通過項目收益?zhèn)?、通過資產(chǎn)證券化等市場化的方式舉債,并承擔(dān)償債責(zé)任。

  所以意圖就特別明顯,就是說政府的方向它是想干什么?它就是想利用民營資本來做它原來承擔(dān)的基礎(chǔ)設(shè)施的任務(wù),然后讓這個債務(wù)不需要用政府來承擔(dān)。政府是通過這樣的模式來減低自己直接的負(fù)債。它說得特別清楚,就是說以這種PPP運作模式成立的這些項目公司,就是特別目的的公司,SPV公司,因為這個項目所形成的債務(wù)不屬于政府債務(wù),也不屬于政府的或有債務(wù),那它跟政府是相關(guān)的嗎?它怎么來處理這個事情呢?它的說法是納入政府的舉債融資機(jī)制。就是說,它跟它是相關(guān)的,但它不是直接的負(fù)債,也就是說,如果你需要政府補(bǔ)貼的,那么就政府補(bǔ)貼,而且政府和社會資本合作項目中的這種支出,是納入相應(yīng)的政府預(yù)算管理的。所以,它用這樣的方式來解決政府舉債的問題。所以我經(jīng)常說,有大收益,一定是伴隨著大的風(fēng)險。這個,我們是很難去避免的,特別是這種很熱的領(lǐng)域。

  我認(rèn)為,接下來PPP的操作,機(jī)會是有的,但是要比以前更加慎重,而且更講求專業(yè)性,這樣才能做得好PPP項目。

  我們來看一個例子,就是北京地鐵四號線的PPP案例。為什么選它?其實這讓我聯(lián)想到去年北京地鐵四號線因為調(diào)價引起了很大的轟動。因為北京的地鐵過去都是兩塊錢隨便坐,就是你只要給兩塊錢,在地鐵里面你隨便坐到哪里都可以的,非常便宜。當(dāng)時地鐵四號線投入運行的時候,即2009年投入使用的時候,得到了很多非常贊的聲音,它投入那么大,投入一百多億,而且是公私合營的方式,它竟然還是兩塊錢的票價,當(dāng)時得到了很多輿論的贊賞,但到了去年,因為它的運營、人流量等等原因,它的特許公司是虧錢的,所以他們就調(diào)了價,不是按兩塊錢來做,而是按你坐的路途的長短來收費,這是北京首例按你坐的路途長遠(yuǎn)來收費的地鐵路線,所以引起了社會輿論非常大的震動。

  本來想截屏給大家看的,但因為我不太會用我的蘋果電腦,所以我截不了屏。它的意思是說,四號線在去年的時候每賣一張票是要虧本的,要虧一塊多錢。大家可以看到,它每賣一張地鐵票,要虧損1.43元,這個虧損額度是非常大的。為什么這樣說?因為地鐵四號線的案例里面有詳細(xì)人流的估算,是一天八十幾萬人。如果賣1張票虧1塊多,那這個虧損數(shù)量是非常巨額的。但這種公共設(shè)施的調(diào)價又是需要進(jìn)行論證的,還要進(jìn)行聽政。它的流程別特別復(fù)雜,并不是說你按合同就可以進(jìn)行調(diào)價的,所以涉及的面非常廣。因為,根據(jù)合同,是有調(diào)價的機(jī)制,但是是否調(diào)價或調(diào)成多少,還要跟各方面進(jìn)行溝通,調(diào)價的時間非常長,流程業(yè)特別麻煩。當(dāng)時從它虧損到可以調(diào)價,中間經(jīng)過的過程非常長。

  在這個案例里面我們也看得到,其實北京的財政部門對軌道交通的補(bǔ)貼是非常巨額的。我們查到一個數(shù)據(jù),在2013年1月份,北京市財政局在市人代會上透露,他們2012年軌道交通的補(bǔ)貼投入是3.69億元,所以住在北京的居民是非常有福利的,因為用財政來補(bǔ)貼他們坐地鐵,有這么好的地鐵的票價。

  在這個案例里面,如果沒有采取PPP模式,可能這種調(diào)價就不存在,反正不夠的地方,你政府補(bǔ)貼就行了,但因為涉及到特許經(jīng)營方,本來這是要由特許經(jīng)營方來承擔(dān)的,它承擔(dān)不了,所以這時候就要啟動調(diào)價機(jī)制。這從另外一個角度說明了PPP模式的好處,就是還是用市場來解決問題,而不是把所有的問題都推給政府。

  這個案例我給了大家,我就不細(xì)講了,其實我想講的是,地鐵四號線這個案例對我們國家軌道交通的發(fā)展是有深遠(yuǎn)意義的,為什么?因為地鐵四號線是有香港地鐵的介入的,它使得這個案例有重大的意義。我們都去過香港,你會發(fā)現(xiàn)香港地鐵的開發(fā)和我們內(nèi)地是不一樣。香港是以交通來引導(dǎo)城市開發(fā)的,就是說它的地鐵建設(shè)是與城市開發(fā)連接起來的,它不僅是說,你地鐵開發(fā)好了以后,在地鐵站的旁邊來建樓、賣樓,還有地鐵商鋪的商機(jī)。香港地鐵整合了所有的商業(yè)因素,讓地鐵建造的價值充分出現(xiàn)出來。它結(jié)合地鐵上蓋的物業(yè),還結(jié)合了地鐵里面很多商鋪,還有地鐵里面的廣告,所有運營都是收錢的。大家到了香港地鐵,你就會發(fā)現(xiàn),其實香港地鐵的商業(yè)運用是淋漓盡致的。它里面的商鋪其實生意都非常好,因為有人流,而且它的通道也建設(shè)得非常好。所以使得香港的這種建設(shè)模式的壓力很小。港鐵不僅僅是參與地下部分的運營,而且還參與了地上物業(yè)的開發(fā)。

  但你們看到我們內(nèi)地很多的地鐵站,其實它的利用率非常低,特別是它對通道的利用、商鋪的利用,而且地鐵上蓋物業(yè)都利用得很少,特別是在廣州,我最熟悉的是長隆地鐵站,就是三號線上面的一個站。我很少坐地鐵,但我和我女兒坐過幾次,我們發(fā)現(xiàn),從地鐵里面鉆出來,外面是光禿禿的,特別是長隆地鐵站,我們比較熟悉。如果當(dāng)時三號線的建設(shè)是結(jié)合了地鐵上蓋物業(yè)來開發(fā)的話,整個結(jié)果是完全不一樣的。我們從長隆地鐵站出來的時候發(fā)現(xiàn),它里面的商業(yè)氣氛很窄,那么大的人流,沒有好好利用,確實非??上?。

  北京四號線因為港鐵介入以后,現(xiàn)在有很多城市的軌道交通開發(fā)模式就向港鐵學(xué)習(xí)。最近我們聽到的一些大型軌道項目都有這種想法,學(xué)得最好的就是深圳的軌道交通。深圳最新的幾條線都采用港鐵模式,就是跟地鐵的上蓋物業(yè)開發(fā)結(jié)合起來一起做,但因我們的交通部門和國土部門是條塊管理的,在這個借鑒的過程中跟港鐵模式還是有很大的不一樣,這是后話了。以后有機(jī)會再進(jìn)一步溝通。

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