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自“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施以來,我國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)平穩(wěn)、快速發(fā)展。2013年,對(duì)外承包工程完成營業(yè)額1371.4億美元,同比增長17.6%;新簽合同額1716.3億美元,同比增長9.6%。為進(jìn)一步加快走出去步伐,新一屆政府展開了對(duì)外開放戰(zhàn)略的新布局,提出了“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的“一帶一路”新思路,并將推出一大批公路、鐵路、航運(yùn)等重大支撐項(xiàng)目,來加強(qiáng)各國互聯(lián)互通建設(shè),為企業(yè)開拓海外市場提供了新的、更廣闊的舞臺(tái);加快推進(jìn)我國和拉美的全面合作伙伴關(guān)系,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為雙方合作的一大亮點(diǎn),拉美市場正持續(xù)升溫,為企業(yè)走出去提供了新的市場機(jī)會(huì)。此外,經(jīng)過多年的歷練積累,我國走出去的施工企業(yè)憑借雄厚的資金實(shí)力,領(lǐng)先的技術(shù)裝備,逐步在國際市場上站穩(wěn)腳跟,確立起新的競爭優(yōu)勢,受到市場的青睞。如此,各種新氣象、新優(yōu)勢,我國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)正蘊(yùn)育著新的發(fā)展機(jī)遇。
施工企業(yè)敏銳地捕捉到了環(huán)境變化,根據(jù)自身實(shí)際,調(diào)整思路,搶抓機(jī)遇,在國際化道路上開啟了新的征程。已走出去,在國際市場擁有一席之地的企業(yè),著眼競爭優(yōu)勢,探索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,嘗試從傳統(tǒng)單一的施工總承包商,向工程總承包商、投資商、綜合運(yùn)營商轉(zhuǎn)變;強(qiáng)化精耕細(xì)作,瞄準(zhǔn)一些復(fù)雜的高大精尖項(xiàng)目,提高管理和技術(shù)水平,擴(kuò)大品牌影響力,不僅要“走出去”,更要“走進(jìn)去”。還有未走出去,整裝待發(fā)的企業(yè),正順應(yīng)時(shí)勢,確立國際化戰(zhàn)略,抓住機(jī)會(huì),相機(jī)而動(dòng),通過積極與已走出去企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系與合作,采取“借船出?!薄奥?lián)合出?!?,甚至“造船出海”等方式,加入“走出去”的行列,成為對(duì)外承包工程事業(yè)新的生力軍。
新機(jī)遇蘊(yùn)育新思路,新思路擴(kuò)大新成果。在新的機(jī)遇條件下,投資、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、裝備等越來越多的不同優(yōu)勢、差異化的企業(yè),正找準(zhǔn)定位,走出國門,形成優(yōu)勢互補(bǔ)、相互支撐的“聯(lián)合船隊(duì)”,在國際市場的大海中,發(fā)揮越來越強(qiáng)大的整體優(yōu)勢,打響“中國建造”的品牌,乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
近些年來,我國對(duì)外承包工程平穩(wěn)快速發(fā)展,在整體業(yè)務(wù)規(guī)模快速增長的同時(shí),市場布局更多元,行業(yè)領(lǐng)域更高端,經(jīng)營業(yè)務(wù)更綜合。當(dāng)前,外部經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展,以及我國對(duì)外開放戰(zhàn)略的新布局,都在不同程度上影響著對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)的發(fā)展。新的內(nèi)外環(huán)境在給企業(yè)帶來新機(jī)遇的同時(shí),也對(duì)傳統(tǒng)的對(duì)外承包工程模式形成了新的挑戰(zhàn)。過去單純依靠低成本中標(biāo)的模式將難以維系,并導(dǎo)致發(fā)展之路越走越窄。因此,盡快完成由傳統(tǒng)比較優(yōu)勢,向“投資、管理、技術(shù)和集成”為特征的國際競爭新優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化,培育“中國建造”品牌,成為施工企業(yè)“走出去”的新趨勢和新內(nèi)容。
十八屆三中全會(huì)開啟了我國全面深化改革的大幕,改革站在了新的歷史起點(diǎn)上。作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),工程建設(shè)行業(yè)也正處于全面深化改革的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上。如何看待當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)與改革大勢及其對(duì)工程建設(shè)行業(yè)、企業(yè)的影響?如何理解新型城鎮(zhèn)化及其給行業(yè)、企業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?如何為施工企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造更加有序的政策環(huán)境和更加開放的市場環(huán)境?建筑施工企業(yè)又該如何承接改革紅利,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展?日前,在遠(yuǎn)東宏信有限公司建設(shè)系統(tǒng)事業(yè)部舉辦的“十年鑄建,融耀遠(yuǎn)行——遠(yuǎn)東宏信 . 第八屆建設(shè)高峰論壇”上,多位經(jīng)濟(jì)學(xué)家、行業(yè)專家和企業(yè)管理者匯聚一堂,對(duì)在全面深化改革的主旋律下,工程建設(shè)行業(yè)與建筑施工企業(yè)的改革與發(fā)展進(jìn)行了充分、熱烈的研討與交流。
內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部對(duì)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、管理制度是否合規(guī)合理及有效所進(jìn)行的獨(dú)立評(píng)價(jià)活動(dòng)。作為施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn),工程項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)通過對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性和效益性進(jìn)行審查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng),起到控制投資成本、確保建設(shè)資金經(jīng)濟(jì)、安全、高效使用等目的。在實(shí)踐中,很多施工企業(yè)也通過工程項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、查找問題,從而解決問題,逐漸發(fā)揮出這只“無形的手”點(diǎn)石成金的作用。那么,施工企業(yè)在項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)開展過程中存在哪些問題?內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容有哪些?審計(jì)的重點(diǎn)和突破口在哪里?成本的審計(jì)又如何進(jìn)行?
從眾多知名房企的積極探索和大膽嘗試來看,互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展給建筑業(yè)帶來的首先應(yīng)是理念上的變化,是思維方式的革新。同時(shí),亦將為行業(yè)項(xiàng)目融資開拓出新渠道。
從一些優(yōu)秀的建筑企業(yè)借鑒和移植了一些流程過來,卻發(fā)現(xiàn)績效依舊難以改善,主要的癥結(jié)在哪?如何將設(shè)計(jì)好的流程,應(yīng)用到企業(yè),并逐步推進(jìn),最終體現(xiàn)出價(jià)值?
2015年,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的深化改革還將出臺(tái)哪些措施?全面推進(jìn)依法治國將推出哪些實(shí)質(zhì)性內(nèi)容?宏觀經(jīng)濟(jì)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)等走勢如何,對(duì)工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生怎樣的影響?
項(xiàng)目經(jīng)理激勵(lì)約束機(jī)制的建立與完善、管理的探索與創(chuàng)新,不僅屬于企業(yè)人力資源的范疇,還涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、授權(quán)體系、公司運(yùn)營、業(yè)績考核、人才隊(duì)伍建設(shè)等諸多方面,一直是施工企業(yè)管理中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。
行政力量主導(dǎo)推動(dòng)信息化是否可行?如何理解信息化與管理標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系?如何評(píng)估信息化的投入產(chǎn)出效益?信息化總體規(guī)劃能否解決信息孤島?
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