聯(lián) 系 人:靳明偉
聯(lián)系電話:010-68576852
2014,堪稱不平凡的一年。有人稱之為反腐年、法治年,有人稱之為改革年、外交年,不論如何這是一個成色十足的“深改元年”, 更是一個“同心筑夢年”, 80個重點改革任務(wù)基本完成,中央有關(guān)部門完成了108個改革任務(wù),共出臺370條改革成果,在財稅改革、戶籍改革、土地改革、央企改革等經(jīng)濟領(lǐng)域啃下了不少“硬骨頭”,力度之大、成果之多,多年所未有。中國經(jīng)濟社會邁入了全新的改革進行時。
剛剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會議定調(diào)“經(jīng)濟新常態(tài)”,提出狠抓改革攻堅,繼續(xù)依靠改革激發(fā)發(fā)展動力和活力,更加注重通過人力資本提升和技術(shù)創(chuàng)新來拉動經(jīng)濟增長,推動經(jīng)濟向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化。經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)速度換擋、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換三大特點的重大變化。在經(jīng)濟新常態(tài)的新形勢下,工程建設(shè)行業(yè)雖面臨投資增速放緩,產(chǎn)能過剩,市場競爭加劇,人力等要素成本不斷上升,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級日益迫切等一系列挑戰(zhàn),但改革紅利的不斷釋放,市場活力的持續(xù)迸發(fā),經(jīng)濟內(nèi)生動力的不斷提升,為行業(yè)的發(fā)展帶來了新的更大機遇。城鎮(zhèn)化利好的主題依然不會降溫,政府大力推進PPP公私合作模式,為建筑行業(yè)注入新活力,“一帶一路”新戰(zhàn)略下的廣闊國際市場,為建筑業(yè)帶來了世界建筑業(yè)“大同”的新機遇。
2015,是全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是“十二五”規(guī)劃的收官之年。我們要認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)。用改革的思維推動制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力,加快轉(zhuǎn)型升級的步伐,踏踏實實割除舊弊,革故鼎新,行穩(wěn)致遠,讓改革紅利充分轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的新活力、新引擎,把握發(fā)展機遇,不斷邁上量增質(zhì)更優(yōu)的新臺階。
日前召開的中央經(jīng)濟工作會議,提出了“適應(yīng)新常態(tài)”的經(jīng)濟發(fā)展大邏輯;定下了“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào),并對當前經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀給出描述,我國經(jīng)濟運行總體平穩(wěn),但仍面臨不少困難和挑戰(zhàn),經(jīng)濟下行壓力仍較大,結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多,部分經(jīng)濟風險顯現(xiàn)。對工程建設(shè)行業(yè)而言,投資增速放緩,要素價格上漲,融資渠道不暢,市場秩序不規(guī)范等制約行業(yè)發(fā)展的各種矛盾和問題,仍十分突出。2015年,如何加快推進全面深化改革,攻堅克難?國企改革、金融改革、財稅體制改革等將出臺哪些措施,產(chǎn)生怎樣的影響?宏觀經(jīng)濟、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)等走勢如何?工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展形勢怎樣,PPP、營改增、BIM、建筑工廠化等行業(yè)熱點會給企業(yè)帶來怎樣的機遇和挑戰(zhàn)?本期策劃邀請專家和企業(yè)家對宏觀大勢發(fā)展進行分析和研判。
2014年11月6日,住建部印發(fā)了《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準》(建市〔2014〕159號),自2015年1月1日起施行,原建設(shè)部印發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》(建建〔2001〕82號)同時廢止。有專家指出,新資質(zhì)標準響應(yīng)了完善建筑市場法規(guī)建設(shè)、創(chuàng)新建筑市場監(jiān)管方式、促進建筑行業(yè)發(fā)展、簡政放權(quán)簡化資質(zhì)標準、積極推進行政審批制度改革等國家宏觀政策的要求,體現(xiàn)了建筑市場深化改革的趨勢和方向。本期邀請多位施工企業(yè)管理者,對新資質(zhì)標準的新調(diào)整、新變化及其對施工企業(yè)的影響進行全方位的解讀。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為為數(shù)不多的幾個能把組織的所有關(guān)鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法之一,全面預(yù)算管理通過業(yè)務(wù)、資金、信息、人才的整合,明確適度的分權(quán)授權(quán),戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)績評價等,來實現(xiàn)企業(yè)的資源合理配置,并真實地反映出企業(yè)的實際需要,進而對作業(yè)協(xié)同、戰(zhàn)略貫徹、經(jīng)營現(xiàn)狀與價值增長等方面的最終決策提供支持,使得各項工作按部就班地實施。目前,很多施工企業(yè)都積極運用全面預(yù)算提升了企業(yè)管理,使得全面預(yù)算管理的內(nèi)容更加多元。那么,全面預(yù)算管理為何呼聲越來越高,較之于其他管理方式,它的優(yōu)勢體現(xiàn)在什么地方?重難點有哪些?全面預(yù)算管理如何指導(dǎo)戰(zhàn)略制定?項目上的全面預(yù)算管理如何運作?
2015年,經(jīng)濟領(lǐng)域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進依法治國將推出哪些實質(zhì)性內(nèi)容?宏觀經(jīng)濟、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)等走勢如何,對工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生怎樣的影響?
項目經(jīng)理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創(chuàng)新,不僅屬于企業(yè)人力資源的范疇,還涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、授權(quán)體系、公司運營、業(yè)績考核、人才隊伍建設(shè)等諸多方面,一直是施工企業(yè)管理中的熱點和難點。
行政力量主導(dǎo)推動信息化是否可行?如何理解信息化與管理標準化的關(guān)系?如何評估信息化的投入產(chǎn)出效益?信息化總體規(guī)劃能否解決信息孤島?
月刊(每月5日發(fā)刊)
每期定價:15元
全年訂閱:180元
國內(nèi)統(tǒng)一刊號: CN11-2651/F
國際標準刊號:ISSN1001-9251
國內(nèi)郵發(fā)代號:82-390
國外郵發(fā)代號:M4358
服務(wù)熱線:010-68572830 68520350
敬請關(guān)注~~
工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址:北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路186號漢威國際廣場二區(qū)9號樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1 Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利
● 雜志信息
16開精美彩印,月刊(每月5日發(fā)刊)
每期定價¥15元,全年訂閱每套¥180元
國內(nèi)郵發(fā)代號:82-390 國外郵發(fā)代號:M4358
國內(nèi)統(tǒng)一刊號:CN11-2651/F,國際標準刊號:ISSN1001-9251,可直接來函在本社訂閱(可破月)。
● 訂閱熱線
訂閱熱線:(010)68572830/68520350
傳真:(010)68570772 E-mail:fx@chinacem.com.cn
聯(lián)系人:李少偉 QQ:1747213999
● 郵局匯款
地 址:北京市西城區(qū)阜成門外大街22號外經(jīng)貿(mào)大廈6層?xùn)|區(qū)
郵 編:100070
收 款 人:《施工企業(yè)管理》雜志社
● 銀行匯款 可網(wǎng)銀匯款
開戶銀行:招商銀行北京阜外大街支行
帳 號:110906991210401
戶 名:《施工企業(yè)管理》雜志社
*單位名稱:
*郵 編:
*郵寄地址:
*收 件 人:
*聯(lián)系電話:
傳 真:
電子郵箱:
*欲 訂: 年 月— 年 月
共期,訂閱份數(shù)冊/期
匯款金額:
是否需要發(fā)票:是 否
*發(fā)票抬頭:
備 注: