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卷首語(yǔ) 更多2016·02 總第330期

攻堅(jiān)克難

　　剛剛公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年GDP增長(zhǎng)6.9%，創(chuàng)25年來(lái)新低；投資增速回落至10%；建筑業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)2.3%，首次跌入個(gè)位數(shù)；企業(yè)新簽合同額大幅下滑，甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，施工企業(yè)感受到了多年未遇的陣陣“寒意”。2016年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年。以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為代表的新業(yè)態(tài)、新模式加快發(fā)展；一帶一路、京津冀一體化、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、PPP、地下管廊、海綿城市等孕育落地。歲末年初，施工企業(yè)帶著對(duì)2015年的總結(jié)與思考，謀局和布篇2016。如何面對(duì) 轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)所遭遇的矛盾，如何克服新舊動(dòng)力轉(zhuǎn)換所帶來(lái)的顛簸？如何打破慣性思維和路徑依賴，創(chuàng)新發(fā)展？

　　本期，多家施工企業(yè)分享了其對(duì)2016年的所思與所想、謀劃與安排。準(zhǔn)確定位、把好發(fā)展的“方向盤(pán)”，夯實(shí)管理、筑牢發(fā)展的“奠基石”，內(nèi)外兼修、用好市場(chǎng)的“通行證”，深化改革、激活發(fā)展的“催化劑”，實(shí)力驗(yàn)證、站穩(wěn)市場(chǎng)的“活名片”；堅(jiān)持開(kāi)放思維，摒棄僥幸心理，由單純依靠規(guī)模擴(kuò)張向效益化、集約化發(fā)展轉(zhuǎn)變，由機(jī)會(huì)式發(fā)展向內(nèi)生式發(fā)展轉(zhuǎn)變，由單一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的發(fā)展方向轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持理念創(chuàng)新、堅(jiān)定改革發(fā)展的信心，堅(jiān)持制度創(chuàng)新、把握科學(xué)管理的重點(diǎn)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新、提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力，堅(jiān)持文化創(chuàng)新、凝聚推動(dòng)發(fā)展的力量；堅(jiān)持產(chǎn)品服務(wù)以客戶需求為導(dǎo)向、資源配置以最優(yōu)化為導(dǎo)向、激勵(lì)以績(jī)效為導(dǎo)向，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效等。

　　2016年，改革已進(jìn)入深水區(qū)，經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，轉(zhuǎn)型陣痛進(jìn)一步顯現(xiàn)，速度換擋、動(dòng)力轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重任疊加在一起，對(duì)施工企業(yè)而言，2016年將是爬坡過(guò)坎、困難重重、充滿挑戰(zhàn)的一年。在砥礪前行的過(guò)程中，施工企業(yè)正在擺脫“速度情結(jié)”，走出“換擋焦慮”，不斷突破轉(zhuǎn)型瓶頸，持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，添衣保暖，強(qiáng)身健體，攻堅(jiān)克難，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

特別策劃 更多

企業(yè)家謀局2016

　　2016 年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年。歲末年初，施工企業(yè)對(duì)2015 年進(jìn)行著總結(jié)與思考，對(duì)2016 年進(jìn)行著展望與部署。如何面對(duì)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)所遭遇的矛盾，如何克服新舊動(dòng)力轉(zhuǎn)換所帶來(lái)的顛簸？如何打破慣性思維和路徑依賴，創(chuàng)新發(fā)展？如何強(qiáng)身健體、苦練內(nèi)功，度過(guò)行業(yè)“寒冬”？本期，多家施工企業(yè)分享了其對(duì)未來(lái)的所思與所想、謀劃與安排。

• 從關(guān)鍵之年到機(jī)遇之年
• 把建筑業(yè)建成名副其實(shí)的支柱產(chǎn)業(yè)
• 建企轉(zhuǎn)型升級(jí)三路徑
• “十三五”房地產(chǎn)市場(chǎng)亮點(diǎn)仍存
• 堅(jiān)持“六個(gè)創(chuàng)新”
• 謀定而動(dòng)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)
• 堅(jiān)持六大發(fā)展戰(zhàn)略
• 在明道、優(yōu)術(shù)上做文章
• 著眼“五力”促發(fā)展
• 闖市場(chǎng)，求創(chuàng)新，強(qiáng)管理
• 堅(jiān)持有所為有所不為
• 轉(zhuǎn)型發(fā)展勢(shì)在必行
• 著手建設(shè)“四平臺(tái)一系統(tǒng)”
• 國(guó)內(nèi)外統(tǒng)籌發(fā)展
• 把控企業(yè)發(fā)展“向心力”
• 推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展
• 擴(kuò)大效益支撐點(diǎn)
• 穩(wěn)增長(zhǎng)，調(diào)結(jié)構(gòu)，提效益
• 完善“輕資產(chǎn)擴(kuò)張”策略
• 以創(chuàng)新發(fā)展樹(shù)品牌
• 謀求更大發(fā)展空間
• 以創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)深化改革
• 打造“四梁八柱”升級(jí)版
• 由“三大”到“三好”
• 向“三化”管理要效益
• 新常態(tài)，新思路，新作為
• 從業(yè)務(wù)布局到商業(yè)模式
• 強(qiáng)化“五個(gè)能力”建設(shè)
• 做精做強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)
• 推進(jìn)四大創(chuàng)新戰(zhàn)略
• 增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力和活力
• 讓朋友圈越來(lái)越大
• 向內(nèi)生式發(fā)展蛻變
• 打造電建海投2.0版新發(fā)展
• 把握棚改新機(jī)遇
• 創(chuàng)新發(fā)展，積極作為
• 向質(zhì)量效益型企業(yè)跨越
• 實(shí)施“三個(gè)戰(zhàn)略”，提升“三個(gè)水平”
• 項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)、機(jī)制全面創(chuàng)新
• 確保經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益雙增長(zhǎng)
• 保規(guī)模，控風(fēng)險(xiǎn)
• 構(gòu)筑京畿多元化集團(tuán)
• 新思路應(yīng)對(duì)變革年
• 如何擁抱“十三五”
• 做強(qiáng)做穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展
• 實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越
• 轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，謀發(fā)展

視點(diǎn)觀察 更多

2015~2016：回眸與前瞻

　　2015 年，全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值180757 億元，同比增長(zhǎng)2.3%，建筑業(yè)增加值占GDP 的比重達(dá)6.86%，所占比重較上年有所下滑。但總體而言，2015 年中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然處于火熱的狀態(tài)，城鎮(zhèn)化政策的出臺(tái)，更是將國(guó)家建設(shè)的節(jié)奏推向了另一個(gè)高潮。城鎮(zhèn) 化建設(shè)、軌道交通建設(shè)、棚戶區(qū)改造工程、大型水利水電工程等，“一帶一路”“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”“京津冀一體化”三大戰(zhàn)略部署，拉動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)，這些都強(qiáng)有力推動(dòng)了中國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。

　　進(jìn)入2016 年，國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)沒(méi)有變，BIM、“互聯(lián)網(wǎng)+”、PPP、“一帶一路”等衍生的機(jī)遇也將持續(xù)。與此同時(shí)，在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的背景下，建筑行業(yè)也面臨新常態(tài)，未來(lái)行業(yè)整體發(fā)展速度將趨勢(shì)性放緩；去產(chǎn)能、去庫(kù)存，人口拐點(diǎn)的到來(lái)，企業(yè)現(xiàn)金流惡化等挑戰(zhàn)也如影隨形。那么，建筑業(yè)怎樣在冰點(diǎn)中把握機(jī)遇，尋求突圍？

• 2015行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況概覽
• 2015固定資產(chǎn)投資情況透析
• 2015建筑業(yè)市場(chǎng)格局
• 2015行業(yè)相關(guān)政策與投資規(guī)劃
• 2015年度建企戰(zhàn)略行動(dòng)梳理
• 2016年行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

管理實(shí)踐 更多

非經(jīng)營(yíng)性PPP項(xiàng)目典型案例分享

　　當(dāng)前，各級(jí)政府推出的大量PPP項(xiàng)目中適合施工企業(yè)的非經(jīng)營(yíng)性、弱運(yùn)營(yíng)的PPP項(xiàng)目的落地簽約率還比較低。本期管理實(shí)踐，就將結(jié)合我社近期舉辦的“安慶外環(huán)北路工程PPP項(xiàng)目、蘇州高鐵新城北河涇景觀及蠡太路改造PPP項(xiàng)目典型案例操作實(shí)務(wù)研討會(huì)”，挖掘和分享此類典型PPP項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，以便能更好地加深施工企業(yè)對(duì)PPP模式的理解，提高施工企業(yè)參與實(shí)施PPP項(xiàng)目的成功率，利于行業(yè)和企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。

• 打造參與PPP的核心能力
• 深度解析安慶市外環(huán)北路工程PPP
• 蘇州首例基礎(chǔ)設(shè)施類PPP怎樣落地
• 用優(yōu)質(zhì)資源創(chuàng)造規(guī)模效益

• 財(cái)務(wù)管理

  建立不同層級(jí)的績(jī)效考核體系

  分步驟搭建起將績(jī)效考核與薪酬體系同步實(shí)施的績(jī)效考評(píng)體系。

• 建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)

  “互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新綠色建造模式

  利用網(wǎng)絡(luò)信息庫(kù)實(shí)施綠色建造，打造一條綠色建筑的全產(chǎn)業(yè)鏈。