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卷首語(yǔ) 更多2017·01 總第341期

激發(fā)新動(dòng)能

　　剛剛過(guò)去的2016年，是不平凡的一年。國(guó)際政經(jīng)形勢(shì)風(fēng)云變幻，英國(guó)脫歐、美元加息、逆全球化乍起，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，欲振還休。信息化浪潮風(fēng)起云涌，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等加速與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，成為重塑經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革發(fā)展新格局的主導(dǎo)力量。這一年，我們著力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進(jìn)一步加大簡(jiǎn)政放權(quán)力度，深化商事制度改革，去產(chǎn)能、去杠桿、去庫(kù)存、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)取得積極成效，有效激發(fā)了經(jīng)濟(jì)新活力。日前召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議謀篇布局2017，指出我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的突出矛盾和問(wèn)題的根源是重大結(jié)構(gòu)性失衡，提出要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，深入推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”，不斷培育壯大經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。

　　2016年對(duì)于工程建設(shè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，同樣是加快全面深化改革，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，闖關(guān)奪隘，砥礪前行的一年。這一年，各種新政新制頻出，全面推行“營(yíng)改增”、清理規(guī)范保證金、淡化企業(yè)資質(zhì)要求、探索建筑工業(yè)化、加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”等，為行業(yè)深化改革注入了新的動(dòng)力和活力。這一年，盡管受經(jīng)濟(jì)下行和投資放緩影響，行業(yè)整體景氣維持低位運(yùn)行，但在加快變革與轉(zhuǎn)型發(fā)展中，亦不乏亮點(diǎn)。“一帶一路”市場(chǎng)拓展勢(shì)頭迅猛，1~11月我國(guó)企業(yè)在沿線相關(guān)的61個(gè)國(guó)家新簽項(xiàng)目合同額同比增長(zhǎng)40.1%；施工企業(yè)成為PPP投資熱潮的主力軍，并通過(guò)參與實(shí)施PPP，推動(dòng)業(yè)務(wù)向投資、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)等上下產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)；積極擁抱“營(yíng)改增”，并以此為契 機(jī)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式、管理模式、盈利模式的深刻變革，企業(yè)管控水平穩(wěn)步提升；BIM、移動(dòng)通訊、人工智能等信息技術(shù)在施工生產(chǎn)中更廣泛深入應(yīng)用，提高了工作效率，顯著提升了行業(yè)信息化整體水平；裝配式建筑方興未艾，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度日趨成熟，市場(chǎng)推廣范圍不斷加大；建筑工人的專業(yè)技能培訓(xùn)得到重視和加強(qiáng)，相關(guān)政策和管理制度不斷完善，勞動(dòng)者素質(zhì)穩(wěn)步提升等。

　　2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，改革建設(shè)進(jìn)入“施工高峰期”。我們的國(guó)家、我們的行業(yè)、我們的企業(yè)，將加快形成以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟(jì)體系、發(fā)展模式；以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，打造新引擎，激發(fā)新動(dòng)能，拓展新空間，形成新業(yè)態(tài)；積極把握“一帶一路”、京津冀、地下管廊、海綿城市、棚改等帶來(lái)的建設(shè)機(jī)遇，以“營(yíng)改增”、PPP為契機(jī)，努力提升管控水平和經(jīng)營(yíng)能力，探索BIM、集采電商平臺(tái)、裝配式建筑等新的生產(chǎn)方式和組織方式，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新進(jìn)展、新成就。

特別策劃 更多

2017：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

　　日前召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的突出矛盾和問(wèn)題的根源是重大結(jié)構(gòu)性失衡，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)循環(huán)不暢，必須依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)打造發(fā)展新引擎，著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能，開(kāi)辟我國(guó)發(fā)展的新空間。對(duì)于工程建設(shè)行業(yè)而言，受經(jīng)濟(jì)下行和投資放緩影響，行業(yè)整體景氣維持低位運(yùn)行?！盃I(yíng)改增”、資質(zhì)淡化、清理規(guī)范保證金等一系列新政新制陸續(xù)推出，對(duì)行業(yè)改革發(fā)展產(chǎn)生巨大深遠(yuǎn)影響。2017 年，宏觀經(jīng)濟(jì)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)等走勢(shì)如何? 行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革如何繼續(xù)深化？國(guó)企改革、資質(zhì)改革、一帶一路、PPP、建筑工業(yè)化、“營(yíng)改增”“互聯(lián)網(wǎng)+”等行業(yè)熱點(diǎn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)? 本期策劃邀請(qǐng)專家和企業(yè)家對(duì)宏觀大勢(shì)發(fā)展進(jìn)行分析和研判。

• 把投資需求與補(bǔ)短板相結(jié)合
• 2017年房地產(chǎn)市場(chǎng)將逐步下行
• 2017，建筑業(yè)加速分化
• 建筑業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
• 從數(shù)據(jù)看2017年市場(chǎng)走勢(shì)
• 誰(shuí)會(huì)在新一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)中出局
• 2017，建筑企業(yè)路在何方
• 對(duì)外承包工程行業(yè)總體向好
• 把握“一帶一路”的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
• 2016年建筑業(yè)十大關(guān)鍵詞

視點(diǎn)觀察 更多

為掛靠與轉(zhuǎn)包等違法行為戴上緊箍咒

　　為總結(jié)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，著力建立長(zhǎng)效機(jī)制，2016 年11 月17 日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》），并向全社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)，以期重申、強(qiáng)化對(duì)違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠的認(rèn)定、查處與管理，對(duì)以上各類(lèi)違法行為形成威懾力，戴上緊箍咒。

　　那么，《辦法》的發(fā)布有著怎樣的背景？《辦法》對(duì)掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)做了怎樣的調(diào)整？如何理解這些調(diào)整？《辦法》對(duì)建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及整個(gè)建筑行業(yè)的改革和發(fā)展將產(chǎn)生怎樣的影響？本期，多位行業(yè)專家和企業(yè)管理者，對(duì)《辦法》進(jìn)行分析、解讀與評(píng)論。

• 讓企業(yè)在陽(yáng)光下運(yùn)行
• 在認(rèn)定上做了細(xì)致的調(diào)整
• 《辦法》最新變動(dòng)之解讀
• 為資質(zhì)“松綁”，為企業(yè)“解絆”
• 還建筑業(yè)一片藍(lán)天
• 《辦法》進(jìn)步意義不大
• 工程分包從規(guī)范自身做起

案例追蹤 更多

中交四航局信息化：逐“浪”前行

　　過(guò)去30多年里，互聯(lián)網(wǎng)深刻改變了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的格局和產(chǎn)業(yè)版圖，它似乎擁有一種魔力，讓順勢(shì)而為者“扶搖直上”。這30年間，互聯(lián)網(wǎng)也不斷改變著中交四航局這個(gè)規(guī)模和市場(chǎng)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大的跨國(guó)企業(yè)。

　　從30年前觸碰互聯(lián)網(wǎng)，到10年前核心業(yè)務(wù)信息化初級(jí)應(yīng)用，再到4年前核心業(yè)務(wù)信息化深化應(yīng)用，多年來(lái)，四航局從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持將信息化頂層設(shè)計(jì)與具體實(shí)踐相結(jié)合，積極探索建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)律及實(shí)施路徑，積累了不少成功的經(jīng)驗(yàn)與方法，取得了一系列業(yè)內(nèi)公認(rèn)的系統(tǒng)性應(yīng)用成效，有效規(guī)避了信息化建設(shè)中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息化建設(shè)長(zhǎng)期健康穩(wěn)步發(fā)展，走出了一條“需求導(dǎo)向、注重實(shí)效、價(jià)值衡量、循序漸進(jìn)、內(nèi)外結(jié)合、開(kāi)放兼容、管理融合”的信息化建設(shè)之路，受到了業(yè)界專家和同行的廣泛好評(píng)。

　　當(dāng)前，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮，深入探索和實(shí)踐“業(yè)務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)”，未來(lái)，通過(guò)積累和沉淀，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)”的跨越——四航局的信息化建設(shè)，始終逐“浪”而上，正在加速前行。

• 頂層設(shè)計(jì)與實(shí)踐探索相結(jié)合
• 建筑施工企業(yè)信息化的定位與發(fā)展
• 打造互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)管控新模式
• 以應(yīng)用架構(gòu)的可持續(xù)保障信息化持續(xù)發(fā)展
• 培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析能力，提升決策支持作用
• IT建設(shè)者的N種角色
• 信息化為超級(jí)工程建設(shè)保駕護(hù)航

• PPP

  破解參與PPP的常見(jiàn)問(wèn)題

  企業(yè)未針對(duì)PPP業(yè)務(wù)建立良好運(yùn)作機(jī)制；在操作PPP項(xiàng)目時(shí)受傳統(tǒng)思路掣肘，角色混同；對(duì)PPP項(xiàng)目操作關(guān)鍵點(diǎn)缺乏敏感性。

• 資質(zhì)管理

  資質(zhì)的門(mén)檻隱性提高

  取消資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中的“注冊(cè)建造師”指標(biāo)，就是為了杜絕“掛資質(zhì)”，真正有實(shí)力、懂管理的建造師會(huì)更受歡迎。