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卷首語 更多2018·05 總第357期

探索新型勞動關(guān)系

　　近年來，勞務用工問題已成為行業(yè)企業(yè)普遍關(guān)注的重點難點問題。我國人口紅利逐漸消失，“招工難”“用工荒”現(xiàn)象日益凸現(xiàn)，建筑業(yè)勞務用工供給愈發(fā)緊張；新一代勞動力對發(fā)展前景、工作環(huán)境、生活質(zhì)量等有更高、更加多元化的訴求，建筑業(yè)對年輕人的就業(yè)吸引力不斷下降；與此同時，裝配式建筑、BIM等新技術(shù)新工藝的快速發(fā)展，對勞動力素質(zhì)的要求越來越高，建筑勞務用工的總量短缺與結(jié)構(gòu)性矛盾交織在一起。面對新形勢、新變化，廣大施工企業(yè)不斷加快探索與創(chuàng)新步伐，千方百計破解勞務用工難題，行業(yè)主管部門先后出臺一系列指導意見，指出“取消建筑施工勞務資質(zhì)審批”，多個省份試點勞務用工制度改革，明確“逐步取消建筑勞務企業(yè)資質(zhì)，積極發(fā)展建筑業(yè)專業(yè)作業(yè)企業(yè)”，行業(yè)勞務用工方式變革風潮正勁。

　　本期，多家施工企業(yè)分享了勞務用工方式變革與創(chuàng)新的所思所為。參股組建擁有施工勞務和勞務派遣雙重資質(zhì)的施工勞務企業(yè)，擁有一支相對穩(wěn)定的骨干技術(shù)工人隊伍，并將其納入公司整體管理范疇，形成自有勞務隊伍與外部勞務隊伍的有機結(jié)合；深化勞務隊伍管理改革，堅持“規(guī)范管理”與“保障服務”相結(jié)合，形成“在管理中體現(xiàn)服務、在服務中體現(xiàn)管理”的勞務管理模式；通過實施“暖心工程”、“融合工程”和“共享工程”，幫助勞務人員實現(xiàn)由流動的農(nóng)民工向企業(yè)長期穩(wěn)定的合作者、知識技術(shù)型的新時代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變，破解企業(yè)對建筑務工人員的“吸引、管理、發(fā)展”難題；對勞務人員和企業(yè)員工實行同學習、同勞動、同管理、同生活、同報酬的“五同管理”，調(diào)動生產(chǎn)班組這個企業(yè)最基本“細胞”的生機和活力，使施工作業(yè)過程的配合更加緊密等。

　　當前，勞務正成為施工企業(yè)重要的人力資源。廣大施工企業(yè)正從人力資本投資的戰(zhàn)略高度，深入推進勞務用工方式變革，探索更加靈活多樣、注重實效的勞務用工方式，著力與勞務人員建立新型勞動關(guān)系，實現(xiàn)從松散型、邊緣化管理向緊密型、精細化管理轉(zhuǎn)變，從單一合同關(guān)系向合作共贏關(guān)系轉(zhuǎn)變，從管理控制型向管理服務型轉(zhuǎn)變，使更多高素質(zhì)的勞動者愿意進入建筑業(yè)，并適應現(xiàn)代化的施工生產(chǎn)，使勞務用工不再成為企業(yè)經(jīng)營管理的掣肘，而是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大推動力和核心競爭力。

特別策劃 更多2018·05 總第357期

勞務用工方式變革：風潮正勁

　　近年來，建筑勞務用工的總量短缺與結(jié)構(gòu)性矛盾交織在一起，勞務用工問題已成為行業(yè)企業(yè)普遍關(guān)注的重點難點問題。面對新形勢、新變化，廣大施工企業(yè)不斷加快探索與創(chuàng)新步伐，千方百計破解勞務用工難題，行業(yè)主管部門先后出臺一系列指導意見，提出“取消建筑施工勞務資質(zhì)審批”，多個省份試點勞務用工制度改革，明確“逐步取消建筑勞務企業(yè)資質(zhì)，積極發(fā)展建筑業(yè)專業(yè)作業(yè)企業(yè)”，行業(yè)勞務用工方式變革風潮正勁。本期，多家施工企業(yè)分享了勞務用工方式變革與創(chuàng)新的所思所為。

• 勞務用工方式變革：風潮正勁
• 取消勞務資質(zhì)是大勢所趨
• 現(xiàn)行勞務用工模式面臨挑戰(zhàn)
• 施工企業(yè)勞務管理的戰(zhàn)略思維
• 構(gòu)建新型勞動關(guān)系
• 國企勞務派遣用工新途徑
• 由農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變
• 建筑勞務公司管理升級之路
• 海外勞務分包模式“微創(chuàng)新”
• 勞務實名制管理的新探索

視點觀察 更多2018·05 總第357期

“營改增”兩年：幾家歡樂幾家愁

　　建筑業(yè)邁入營業(yè)稅改增值稅試點行列已經(jīng)有兩年的時間。整體來看，“營改增”規(guī)范了建筑企業(yè)的財務管理和成本核算，推動行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級，提高了企業(yè)管理效率；但從企業(yè)具體實踐看，可謂幾家歡樂幾家愁。3月28日的國務院常務會議決定:從2018年5月1日起建筑等行業(yè)的增值稅稅率從11%降至10%，建筑業(yè)減費降稅再次被提及。

　　那么，“營改增”試點兩年以來，減稅降費力度加大的背景下，行業(yè)“營改增”實施情況和效果如何？企業(yè)受益幾何，面臨的困難又有哪些？政策上有哪些需要完善的地方，企業(yè)又該如何調(diào)整自己？新實行的10%稅率又將產(chǎn)生怎樣的影響？

• “營改增”兩年：幾家歡樂幾家愁
• “營改增”后稅負為何不降反升
• “營改增”后出現(xiàn)的新情況和新問題
• 北京地區(qū)“營改增”實施情況調(diào)研
• 10%稅率節(jié)點前后的清稅調(diào)價

管理實踐 更多2018·05 總第357期

企業(yè)信息化典型案例分享

　　為充分發(fā)揮典型案例對行業(yè)信息化的借鑒、啟發(fā)和帶動作用，多年來，中施企協(xié)信息化工作委員會持續(xù)開展行業(yè)信息化典型案例推薦活動，在前期廣泛推薦、深入實地調(diào)研、典型案例研討、專家評審、協(xié)會定審等一系列工作的基礎(chǔ)上，挖掘和推薦一些實實在在的信息化典型案例，總結(jié)其成果與典型意義，并在一年一度的“工程建設行業(yè)信息化高峰論壇暨信息化成果展示交流會”上發(fā)布。本期，我們精選精編了2017年工程建設行業(yè)信息化部分推薦案例，主要包括信息集成系統(tǒng)應用類和業(yè)務系統(tǒng)專項應用類，將其理念與思路、做法與經(jīng)驗、思考與改進等充分分享，供全行業(yè)參考與借鑒。

• 企業(yè)信息化典型案例品鑒
• 信息化助推企業(yè)持續(xù)管理升級
• 成本管理系統(tǒng)提升項目經(jīng)濟效益
• 財務、業(yè)務、審核、支付一體化信息系統(tǒng)方案
• 信息化促企業(yè)成本管控水平提升
• 引入財務共享服務模式
• 運營服務和精益財務管理能力雙提升
 

• 建筑工業(yè)化

  一個PC工廠的投資決策是怎樣做出的

  以天津住宅集團在裝配式建筑行業(yè)的投資、建設、發(fā)展為例，總結(jié)PC工廠的投資決策過程和經(jīng)驗。

• 特別報道

  推動工程建設行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展/曹玉書

  曹玉書會長在中施企協(xié)第33次會員代表大會上的工作報告。