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卷首語 更多2019·09總第373期

科技創(chuàng)新體系變革進(jìn)行時(shí)

　　當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起，全球科技創(chuàng)新進(jìn)入密集活躍期，先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與行業(yè)發(fā)展的融合不斷加速，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮。在向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的過程中，工程建設(shè)行業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，科技創(chuàng)新的核心地位和引領(lǐng)作用愈加凸顯，我們的施工企業(yè)在超高層建筑、鐵路、橋梁、隧道等領(lǐng)域，不斷刷新著工程建設(shè)的世界紀(jì)錄，其技術(shù)難度、科技含量均代表了當(dāng)今世界的先進(jìn)水平。與此同時(shí)，創(chuàng)新觀念更新遲緩、科技創(chuàng)新環(huán)境局限、科技研發(fā)投入不足等問題，極大地制約著廣大施工企業(yè)科技創(chuàng)新的步伐。直面問題挑戰(zhàn)，把握發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力建設(shè)，推進(jìn)科技創(chuàng)新體系變革，施工企業(yè)正在積極探索與實(shí)踐當(dāng)中。企業(yè)各類技術(shù)中心、研究院、科技公司等如雨后春筍般涌現(xiàn)，成為行業(yè)一道靚麗的風(fēng)景。

　　本期，多家施工企業(yè)分享了加強(qiáng)科技創(chuàng)新、形成長效機(jī)制的思路與舉措。摒棄“關(guān)起門來搞研發(fā)”“不接地氣”的觀念和做法，強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新要以市場需求為導(dǎo)向，以強(qiáng)化應(yīng)用為導(dǎo)向，以提高生產(chǎn)力和競爭力為導(dǎo)向；完善科技創(chuàng)新管理體系，建立包括技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)研發(fā)、財(cái)務(wù)支撐、評價(jià)考核、成果轉(zhuǎn)化等在內(nèi)的鏈條完備、層次清晰、協(xié)同攻關(guān)的企業(yè)科技創(chuàng)新組織管理架構(gòu)；不斷豐富完善科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，設(shè)置專家、技術(shù)帶頭人等專業(yè)性層級(jí)崗位，針對每項(xiàng)科技成果、專利明確具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法，讓科技人員看到工作價(jià)值與回報(bào)，營造良好的人才發(fā)展環(huán)境；進(jìn)一步加大科技投入，形成多層次、多渠道、多元化的科技投入體系，優(yōu)化科技投入的合理布局，防止企業(yè)內(nèi)部技術(shù)重復(fù)開發(fā)，建立科技投入穩(wěn)定增長的長效機(jī)制；加大科技成果轉(zhuǎn)化力度，充分發(fā)揮工程項(xiàng)目的重要載體作用，抓好建造技術(shù)創(chuàng)新落地的“最后一公里”，抓住重點(diǎn)工程項(xiàng)目，通過科技示范和重點(diǎn)實(shí)施，不斷總結(jié)歸納和改進(jìn)提升，形成有效的成套技術(shù)，讓科技進(jìn)項(xiàng)目，以項(xiàng)目促科技等。

　　習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“科技創(chuàng)新是核心，抓住了科技創(chuàng)新就抓住了牽動(dòng)我國發(fā)展全局的牛鼻子”。施工企業(yè)正緊緊抓住這個(gè)“牛鼻子”，在深化科技研發(fā)與應(yīng)用的同時(shí)，從理念建設(shè)、資源投入、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)機(jī)制、人才保障等多方面推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新體系的變革，構(gòu)建與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的科技創(chuàng)新體系，開創(chuàng)科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

特別策劃 更多

科技創(chuàng)新：驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

　　當(dāng)前，在向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的過程中，工程建設(shè)行業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，科技創(chuàng)新的核心地位和引領(lǐng)作用愈加凸顯。與此同時(shí)，創(chuàng)新觀念更新遲緩、科技創(chuàng)新環(huán)境局限、科技研發(fā)投入不足等問題，極大地制約著廣大施工企業(yè)科技創(chuàng)新的步伐。直面問題挑戰(zhàn)，把握發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力建設(shè)，推進(jìn)科技創(chuàng)新體系變革，施工企業(yè)正在積極探索與實(shí)踐當(dāng)中。本期，多家施工企業(yè)重點(diǎn)探討，在深化科技研發(fā)與應(yīng)用的同時(shí)，如何有效推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新體系變革，構(gòu)建與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的科技創(chuàng)新體系，開創(chuàng)科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

• 科技創(chuàng)新：驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
• 科技創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展邁入新時(shí)代
• 科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
• 企業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)的幾點(diǎn)思考
• 科技創(chuàng)新塑造建企核心競爭力
• 國有大型建企科技創(chuàng)新的問題與對策
• 民營建企如何提升科技創(chuàng)新能力/
• 科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
• 打造一流的企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心
• 科技創(chuàng)新引領(lǐng)智能建造/
• 完善科技創(chuàng)新體系是當(dāng)務(wù)之急
• 導(dǎo)向與機(jī)制應(yīng)符合行業(yè)實(shí)際
• 多措并舉加強(qiáng)科技創(chuàng)新

視點(diǎn)觀察 更多373

解讀《政府投資條例》

　　5月5日，國務(wù)院公布《政府投資條例》（以下簡稱《條例》），并于2019年7月1日起施行。在當(dāng)前補(bǔ)短板、穩(wěn)增長、防范化解政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的形勢下，《條例》明確了政府投資范圍、主要原則、決策程序、監(jiān)督管理和法律責(zé)任，對依法規(guī)范政府投資行為、提高政府投資效益、激發(fā)社會(huì)投資活力意義重大，填補(bǔ)了政府投資法規(guī)空白。

　　《條例》與工程建設(shè)行業(yè)關(guān)系密切，從立法層面將多年來政府投資工程建設(shè)領(lǐng)域的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范?！稐l例》給工程建設(shè)行業(yè)、施工企業(yè)尤其是其承建的政府投資項(xiàng)目帶來哪些利好和風(fēng)險(xiǎn)？公共設(shè)施投融資模式能否再迎改革良機(jī)？對PPP項(xiàng)目的規(guī)范發(fā)展有哪些指導(dǎo)意義？墊資條款又將對政府投資工程的施工合同效力產(chǎn)生怎樣的影響？本期，我們邀請多位施工企業(yè)管理者及相關(guān)機(jī)構(gòu)對《政府投資條例》進(jìn)行分析與解讀。

• 解讀《政府投資條例》
• 《條例》對施企的影響和風(fēng)險(xiǎn)提示
• 公共設(shè)施投融資模式再迎改革良機(jī)
• 《條例》是PPP模式行穩(wěn)致遠(yuǎn)的推動(dòng)器
• 規(guī)范了政府投資項(xiàng)目的墊資施工

管理實(shí)踐 更多

企業(yè)信息化典型案例分享

　　實(shí)踐證明，加強(qiáng)對典型案例的調(diào)研、總結(jié)、交流、推廣，充分發(fā)揮案例的示范帶動(dòng)作用，是推動(dòng)行業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展行之有效的好方法。近幾年來，中施企協(xié)信息化工作委員會(huì)組織了一大批行業(yè)內(nèi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家、專家、學(xué)者，深入企業(yè)一線調(diào)查研究，挖掘、總結(jié)不同專業(yè)、不同性質(zhì)企業(yè)的信息化建設(shè)成果，每年向行業(yè)推薦4-6家在信息化方面取得較好成效的案例，并在一年一度的“工程建設(shè)行業(yè)信息化高峰論壇暨信息化成果展示交流會(huì)”上發(fā)布，供企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)。本期，我們精選精編了2018年工程建設(shè)行業(yè)信息化部分推薦案例，主要是企業(yè)級(jí)集成類信息化應(yīng)用推薦案例，將其建設(shè)思路、做法經(jīng)驗(yàn)、規(guī)律認(rèn)識(shí)、體會(huì)思考等充分分享，供全行業(yè)參考與借鑒。

• 企業(yè)信息化典型案例分享
• 量身定制 融合協(xié)同 項(xiàng)目管理再創(chuàng)新
• 以需求為導(dǎo)向的“分布式”體系架構(gòu)
• 核心管控 協(xié)同共享 助力企業(yè)管理升級(jí)
• 民營企業(yè)信息化之路的原創(chuàng)性探索

• 人力資源

  央企領(lǐng)導(dǎo)人員退出機(jī)制的探索與實(shí)踐

  嚴(yán)考評退、試用察退、任期定退、淘汰強(qiáng)退、問責(zé)促退。

• 高端論壇

  保持積極健康的核心價(jià)值觀

  正思想，拒絕做思想懶漢；振精神，不忘創(chuàng)業(yè)初心；走正道，光明正大經(jīng)營。