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當(dāng)前,以5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等為代表的新一代信息技術(shù)正加速與經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域深度融合,數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化蓬勃發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合不斷深化,信息技術(shù)開始從助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輔助工具向帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心引擎轉(zhuǎn)變,數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為引領(lǐng)創(chuàng)新和驅(qū)動轉(zhuǎn)型的先導(dǎo)力量。近年來,在各方持續(xù)共同努力下,工程建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展的內(nèi)生動力不斷增強(qiáng),發(fā)展環(huán)境不斷完善,發(fā)展步伐不斷加快,正步入全面滲透、跨界融合、加速創(chuàng)新、引領(lǐng)發(fā)展的新階段。與此同時,“系統(tǒng)異構(gòu)集成難”“數(shù)據(jù)不通共享難”“信息孤島林立”等現(xiàn)象還比較普遍,嚴(yán)重制約了行業(yè)信息化的深化發(fā)展。如何加快推進(jìn)信息化與行業(yè)發(fā)展的深度融合,充分發(fā)揮信息化對行業(yè)的賦能作用,進(jìn)一步推動行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?
日前,在中國施工企業(yè)管理協(xié)會舉辦的“第十五屆工程建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展大會”上,與會的協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、信息化負(fù)責(zé)人、專家學(xué)者、IT高管等各方代表,圍繞“數(shù)據(jù)融通,賦能高質(zhì)量發(fā)展”的主題,從不同層面、多個視角分享了所思所為,展開了交流碰撞。順應(yīng)行業(yè)信息化發(fā)展的新階段、新形勢,將企業(yè)管理信息化與工程建造智能化(智能建造)有機(jī)融合、相互促進(jìn),協(xié)同推進(jìn)行業(yè)信息化;樹立數(shù)據(jù)是企業(yè)核心資源的理念,通過建立統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、理順各業(yè)務(wù)的邏輯關(guān)系、應(yīng)用新一代信息技術(shù)等,著力解決多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的融合共享;探索采取以需求為戰(zhàn)略的“自上而下”與以數(shù)據(jù)為核心的“自下而上”相結(jié)合的新模式,先讓信息準(zhǔn)確透明,從單項(xiàng)目數(shù)字化開始,逐步積累大量數(shù)據(jù),支撐企業(yè)向數(shù)字化作業(yè)、系統(tǒng)化管理、智能化決策轉(zhuǎn)型;加強(qiáng)創(chuàng)新管理,通過打造具有創(chuàng)新基因的企業(yè)文化、創(chuàng)新信息化發(fā)展機(jī)制、創(chuàng)新信息化人才發(fā)展機(jī)制、創(chuàng)新建立保障信息化發(fā)展的投入機(jī)制,構(gòu)建信息化創(chuàng)新管理體系,增強(qiáng)創(chuàng)新的有效性等。
船到中流浪更急,人到半山路更陡。行業(yè)信息化一路走來,有汗水,有淚水,有喜悅,有陣痛,遍嘗酸甜苦辣,初心矢志不移。而今,行業(yè)信息化發(fā)展站在了新的起點(diǎn)上,廣大施工企業(yè)正以新的思想、新的途徑、新的方法,把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展的契機(jī),聚焦痛點(diǎn)難點(diǎn),促進(jìn)開放協(xié)同,強(qiáng)化融合創(chuàng)新,攻中流之險、克半山之累,綿綿用力、久久為功,推動行業(yè)信息化發(fā)展邁上新臺階,不斷為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。
“世界正在進(jìn)入以信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期。我們要把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展的契機(jī),以信息化、智能化為杠桿培育新動能?!毙聲r代、新形勢下,如何加快推進(jìn)信息化與工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展的深度融合,充分發(fā)揮信息化對行業(yè)的賦能作用,進(jìn)一步推動行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?日前,在中國施工企業(yè)管理協(xié)會舉辦的“第十五屆工程建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展大會”上,與會的協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、信息化負(fù)責(zé)人、專家學(xué)者、IT高管等各方代表,圍繞“數(shù)據(jù)融通,賦能高質(zhì)量發(fā)展”的主題,從不同層面、多個視角分享了所思所為,展開了交流碰撞。
我國的對外承包工程業(yè)務(wù)經(jīng)過幾十年不斷發(fā)展,取得了舉世矚目的成就,ENR國際承包商排行榜入圍數(shù)量迭創(chuàng)新高,名次連年上升。與此同時,中國的建筑企業(yè)與國外的建筑企業(yè)相比,仍然有較大差距,特別是在設(shè)計(jì)和管理能力、資金運(yùn)作能力、全球采購能力和核心技術(shù)方面。當(dāng)傳統(tǒng)的“中國模式”遇到國際市場新問題,國內(nèi)積累的工程管理經(jīng)驗(yàn)無法簡單復(fù)制照搬。本期,我們聚焦中國建企“走出去”的困境、面臨的新問題,精選美洲、歐洲、亞洲等不同區(qū)域代表企業(yè)及典型專業(yè)工程公司,分享他們的戰(zhàn)略布局、經(jīng)營模式、管理理念與經(jīng)驗(yàn),以期為我國施工企業(yè)提供參考與借鑒。
當(dāng)前,施工企業(yè)“兩金”高企,對實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營預(yù)算、中長期規(guī)劃、資金良性循環(huán)等造成重大隱患,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。面對企業(yè)“兩金”資產(chǎn)質(zhì)量不佳、現(xiàn)金流緊張的局面,廣大施工企業(yè)針對問題,創(chuàng)新思路,通過在招投標(biāo)環(huán)節(jié)做好源頭管控,完善“兩金”壓降專項(xiàng)考核制度,建立專業(yè)化清收清欠體系,利用保理、保函、資產(chǎn)證券化等現(xiàn)代金融工具與手段,多措并舉壓降“兩金”。本期,多家施工企業(yè)從多個角度分享了“兩金”管控經(jīng)驗(yàn)與做法,探討了新形勢下“兩金”壓降的新思路新舉措。
2015年,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進(jìn)依法治國將推出哪些實(shí)質(zhì)性內(nèi)容?宏觀經(jīng)濟(jì)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)等走勢如何,對工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生怎樣的影響?
項(xiàng)目經(jīng)理激勵約束機(jī)制的建立與完善、管理的探索與創(chuàng)新,不僅屬于企業(yè)人力資源的范疇,還涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、授權(quán)體系、公司運(yùn)營、業(yè)績考核、人才隊(duì)伍建設(shè)等諸多方面,一直是施工企業(yè)管理中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。
行政力量主導(dǎo)推動信息化是否可行?如何理解信息化與管理標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系?如何評估信息化的投入產(chǎn)出效益?信息化總體規(guī)劃能否解決信息孤島?
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