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人才是支撐和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一資源和核心要素。近年來(lái),行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生復(fù)雜深刻變化,對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整以及建設(shè)一支與之相適應(yīng)的數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍,提出了新挑戰(zhàn)、新要求。這其中,人才結(jié)構(gòu)性問(wèn)題尤為突出:隨著我國(guó)加速步入老齡化社會(huì),加之行業(yè)現(xiàn)有軟硬件環(huán)境對(duì)年輕人吸引力有限,企業(yè)“老中青”年齡梯次結(jié)構(gòu)不合理,后備梯隊(duì)人才儲(chǔ)備不足,斷層現(xiàn)象嚴(yán)重;PPP、EPC、建筑工業(yè)化、國(guó)際化等新業(yè)務(wù)、新模式、新市場(chǎng)加快推進(jìn),企業(yè)原有的人才專業(yè)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整;新一代信息技術(shù)、施工新工藝等加速融合應(yīng)用,企業(yè)對(duì)復(fù)合型人才、創(chuàng)新性人才、專業(yè)領(lǐng)軍人才等高層次人才需求十分迫切等。如何著眼形勢(shì)變化,立足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新體制機(jī)制,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)?怎樣筑牢企業(yè)發(fā)展根基,充分發(fā)揮人才作為第一資源去支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)的強(qiáng)大動(dòng)力源?
本期策劃,多位企業(yè)家從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),分享優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)的理念、思路和做法。樹(shù)立科學(xué)的企業(yè)人才觀,提出要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,建立起合理的人才結(jié)構(gòu),人崗匹配,才盡其用,能勝任本職崗位、出色完成工作任務(wù)、為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的就是優(yōu)秀人才;圍繞“優(yōu)化梯隊(duì)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制”,提出了“雙80后”人才戰(zhàn)略,采用“4個(gè)專項(xiàng)”培養(yǎng)計(jì)劃——“調(diào)訓(xùn)式”教育培養(yǎng)、“選派式”掛職培養(yǎng)、“輪崗式”交流培養(yǎng)、“抽調(diào)式”鍛煉培養(yǎng),來(lái)優(yōu)化人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu),打造后備隊(duì)伍建設(shè);制定人才引進(jìn)“雙百計(jì)劃”,實(shí)施“領(lǐng)軍人才引進(jìn)工程”,并持續(xù)優(yōu)化相配套的軟環(huán)境建設(shè),著力培育一支一流的掌握前沿的建筑工程、智能控制和信息化技術(shù)的創(chuàng)新型高層次人才隊(duì)伍;建立“行政、職能、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目、技能、服務(wù)”七大職業(yè)發(fā)展通道,采取構(gòu)建系統(tǒng)培訓(xùn)體系、嚴(yán)格人才序列管理、探索分類分級(jí)培訓(xùn)模式等方式,重點(diǎn)打造了“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、復(fù)合型黨群工作人才和高技能人才”五支人才隊(duì)伍;樹(shù)立“不求所有,但求所用”的引才理念,探索市場(chǎng)化的用工機(jī)制、引入機(jī)制、合作機(jī)制,構(gòu)建以“合同制用工為主,一類勞務(wù)為輔,二類勞務(wù)補(bǔ)充”的市場(chǎng) 化用工模式等。
人才隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相伴而生、相輔相成。以新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革為代表的大變局在給企業(yè)帶來(lái)巨大機(jī)遇的同時(shí),也對(duì)企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量等提出了新挑戰(zhàn),我們的施工企業(yè)正審時(shí)度勢(shì),抓住人才隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)根本,聚焦人才結(jié)構(gòu)性矛盾,加快體制機(jī)制創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),激發(fā)人才生機(jī)活力,筑牢企業(yè)發(fā)展根基,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)大支撐,引領(lǐng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
人才是支撐和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一資源和核心要素。近年來(lái),行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生復(fù)雜深刻變化,對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,以及建設(shè)一支與之相適應(yīng)的數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍,提出了新挑戰(zhàn)、新要求。這其中,人才結(jié)構(gòu)性問(wèn)題尤為突出。如何著眼形勢(shì)變化,立足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新體制機(jī)制,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)?怎樣筑牢企業(yè)發(fā)展根基,充分發(fā)揮人才作為第一資源支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)的強(qiáng)大動(dòng)力源?本期,多位企業(yè)家從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),分享優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)的理念、思路和做法。
2020 年10 月《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》,明確提出實(shí)施城市更新行動(dòng)。城市更新內(nèi)容涵蓋完善城市空間結(jié)構(gòu)、縣域城鎮(zhèn)化、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造、城市生態(tài)修復(fù)等方面,是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手?!笆奈濉睍r(shí)期以及未來(lái)一段時(shí)間,相關(guān)政策也進(jìn)入密集出臺(tái)期,“城市更新”成為當(dāng)下熱議的高頻詞匯。本期,我們將對(duì)城市更新的相關(guān)概念和政策進(jìn)行解讀,為施工企業(yè)挖掘未來(lái)城市更新業(yè)務(wù)機(jī)遇,培育業(yè)務(wù)能力提供參考。
民營(yíng)企業(yè)是推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的不可或缺的重要力量。經(jīng)過(guò)幾十年的改革發(fā)展積淀,民營(yíng)企業(yè)已進(jìn)入注重培育企業(yè)文化與企業(yè)精神的階段,企業(yè)文化實(shí)踐持續(xù)深入,企業(yè)文化使命不斷明確,企業(yè)文化內(nèi)涵更加豐富,企業(yè)文化體系構(gòu)建逐漸完善。本期,我們分享多家民營(yíng)建筑企業(yè)文化建設(shè)探索與實(shí)踐,探討民營(yíng)建筑企業(yè)及企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn),企業(yè)文化、企業(yè)家精神在民營(yíng)建筑企業(yè)發(fā)展過(guò)程中扮演著怎樣重要的角色,以及在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的征程中,民營(yíng)建筑企業(yè)如何加強(qiáng)文化建設(shè),守正創(chuàng)新,兼收并蓄,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。
2015年,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的深化改革還將出臺(tái)哪些措施?全面推進(jìn)依法治國(guó)將推出哪些實(shí)質(zhì)性內(nèi)容?宏觀經(jīng)濟(jì)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)等走勢(shì)如何,對(duì)工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生怎樣的影響?
項(xiàng)目經(jīng)理激勵(lì)約束機(jī)制的建立與完善、管理的探索與創(chuàng)新,不僅屬于企業(yè)人力資源的范疇,還涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、授權(quán)體系、公司運(yùn)營(yíng)、業(yè)績(jī)考核、人才隊(duì)伍建設(shè)等諸多方面,一直是施工企業(yè)管理中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。
行政力量主導(dǎo)推動(dòng)信息化是否可行?如何理解信息化與管理標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系?如何評(píng)估信息化的投入產(chǎn)出效益?信息化總體規(guī)劃能否解決信息孤島?
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