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卷首語 更多總417期

揚帆正當時

從2012年到2021年，我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模從11萬億元增長到45.5萬億元，占GDP比重由21.6%提升至39.8%，年復(fù)合增速達15.9%。數(shù)字經(jīng)濟賦能實體經(jīng)濟的作用日趨凸顯，數(shù)字產(chǎn)業(yè)加快增長，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化全面提速，數(shù)字經(jīng)濟已成為推動我國經(jīng)濟增長的重要引擎。工程建設(shè)行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，數(shù)字化水平還處于初級階段，發(fā)展空間和潛力巨大。在“雙碳”背景下，面臨人口紅利消失、資源日益枯竭、環(huán)保政策收緊、科技持續(xù)進步的新形勢，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐在加快，數(shù)字技術(shù)和行業(yè)發(fā)展的融合在提速。如何緊抓重大機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性？如何重構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略、運營模式、組織模式，實現(xiàn)從流程驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動的系統(tǒng)性變革？如何加快推動數(shù)字化技術(shù)與行業(yè)工業(yè)化的深度融合，促進工業(yè)化、數(shù)字化、綠色化協(xié)同發(fā)展？

在第十七屆工程建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展大會上，行業(yè)協(xié)會、建設(shè)投資方、設(shè)計院、施工企業(yè)、信息化服務(wù)商、研究機構(gòu)等各方代表，圍繞“數(shù)字化賦能高質(zhì)量發(fā)展”的主題，分享了實踐與思考，展開了交流與碰撞。行業(yè)正處于由數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的大規(guī)模轉(zhuǎn)型過程中，只有長期耕耘且全身心投入，不斷發(fā)現(xiàn)和解決核心業(yè)務(wù)的場景化痛點，才能不斷創(chuàng)造出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值；當前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意愿強烈，但戰(zhàn)略目標與實踐路徑尚不夠清晰，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值遠未充分發(fā)揮，要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，堅持系統(tǒng)觀念，加強頂層設(shè)計，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，推動數(shù)字技術(shù)和行業(yè)發(fā)展深度融合；以核心業(yè)務(wù)為載體，以價值為導(dǎo)向，找準定位和目標，生產(chǎn)方式上實現(xiàn)“建造智能化”，管理方式上實現(xiàn)“管理數(shù)字化”，服務(wù)方式上實現(xiàn)“服務(wù)平臺化”，終端產(chǎn)品上實現(xiàn)“產(chǎn)品綠色化”；構(gòu)筑自立自強的數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新體系，樹立正確的數(shù)字化創(chuàng)新思維，規(guī)劃科學的信息化架構(gòu)，形成指導(dǎo)性的信息化任務(wù)清單，打造素質(zhì)過硬的研用隊伍；建立崇尚創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新、容錯糾錯、寬容失敗機制，完善創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才的評價體系和培養(yǎng)機制，提升全員對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值認同，激發(fā)全員參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新活力等。

“數(shù)字經(jīng)濟的高創(chuàng)新性、強滲透性、廣覆蓋性，使其成為改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支點、構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的重要引擎?！薄皵?shù)字經(jīng)濟已上升為國家戰(zhàn)略?！蔽磥硪褋?，風好正揚帆。工程建設(shè)行業(yè)正深刻把握數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯，堅定戰(zhàn)略方向，推動組織變革，營造良好氛圍，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，形成數(shù)字興、產(chǎn)業(yè)強、人才聚的行業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)由“建造大國”向“建造強國”的蝶變。

特別策劃 更多總417期

數(shù)字化轉(zhuǎn)型：打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎

從2012年到2021年，我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模從11萬億元增長到45.5萬億元，占GDP比重由21.6%提升至39.8%，年復(fù)合增速達15.9%。數(shù)字經(jīng)濟賦能實體經(jīng)濟的作用日趨凸顯，數(shù)字產(chǎn)業(yè)加快增長，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化全面提速，數(shù)字經(jīng)濟已成為推動我國經(jīng)濟增長的重要引擎。工程建設(shè)行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，數(shù)字化水平還處于初級階段，發(fā)展空間和潛力巨大。在“雙碳”背景下，面臨人口紅利消失、資源日益枯竭、環(huán)保政策收緊、科技持續(xù)進步的新形勢，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐在加快，數(shù)字技術(shù)和行業(yè)發(fā)展的融合在提速。如何緊抓重大機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性？如何重構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略、運營模式、組織模式，實現(xiàn)從流程驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動的系統(tǒng)性變革？如何加快推動數(shù)字化技術(shù)與行業(yè)工業(yè)化的深度融合，促進工業(yè)化、數(shù)字化、綠色化協(xié)同發(fā)展？在第十七屆工程建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展大會上，行業(yè)協(xié)會、建設(shè)投資方、設(shè)計院、施工企業(yè)、信息化服務(wù)商、研究機構(gòu)等各方代表，圍繞“數(shù)字化賦能高質(zhì)量發(fā)展”的主題，分享了實踐與思考，展開了交流與碰撞。

• 加快推進行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎/尚潤濤
• 信息化的本質(zhì)和認知實踐/伍 軍
• 工程設(shè)計企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐與思考/時雷鳴
• 建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索與實踐/王 宏
• 數(shù)字化的根本目的是提高全要素生產(chǎn)率/魯貴卿
• 天津港建設(shè)世界一流智慧港口新路徑/楊杰敏
• 系統(tǒng)性數(shù)字化重塑企業(yè)掌控力和拓展力/袁正剛
• 建筑企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)方法論/鄧尤東
• 淺談施工企業(yè)信息化基本規(guī)律和底層邏輯/劉術(shù)臣
• 民營企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路/周明軍
• 關(guān)于中小型民營企業(yè)信息化建設(shè)及落地的思考/趙春杰
• 產(chǎn)業(yè)協(xié)同推進智能建造/亓立剛
• 設(shè)計院基于 BIM 的智能建造/李蒲健
• 中國建筑“中臺”策略推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型/王丹梅
• BIM技術(shù)賦能EPC項目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型/李江波
• 業(yè)財協(xié)同 推動供應(yīng)鏈“再提升”/張 軍

視點觀察 更多總417期

市政工程行業(yè)民營企業(yè)生存現(xiàn)狀

改革開放以來，在黨的方針政策指引下，我國民營經(jīng)濟從小到大、從弱到強，不斷發(fā)展壯大，成為推動我國發(fā)展不可或缺的力量。尤其在當前新的發(fā)展階段、新的發(fā)展格局之下，民營經(jīng)濟發(fā)揮著更加至關(guān)重要的作用。

作為建筑業(yè)細分領(lǐng)域之一的市政工程行業(yè)，涵蓋專業(yè)領(lǐng)域多，政府建設(shè)投資巨大，具有較強的時代特征 , 聚集了較多的民營企業(yè)。為此，中國市政工程協(xié)會民營企業(yè)分會課題組，以全國活躍的市政工程行業(yè)民營企業(yè)為調(diào)研對象，對其生存現(xiàn)狀、面臨的主要困難、困難產(chǎn)生原因、下一步的發(fā)展等，進行了調(diào)查、分析和思考?，F(xiàn)節(jié)選其中部分內(nèi)容，希望能夠?qū)M一步解決市政民企當前的困難、改善其營商環(huán)境、提升其發(fā)展動能，凝聚發(fā)展信心、推進建筑工程行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，起到一定的促進作用。

• 市政工程行業(yè)民營企業(yè)的現(xiàn)狀
• 我國市政工程行業(yè)民營企業(yè)當前面臨的主要困難
• 對市政民企困難產(chǎn)生原因的思考
• 結(jié)合國家形勢與民企面臨困難提出的建議

管理實踐 更多總417期

向工程總承包轉(zhuǎn)型的市場能力建設(shè)

近年來，我國工程總承包呈加速發(fā)展之勢，越來越多的建筑企業(yè)積極參與、承接工程總承包項目，提升工程總承包業(yè)務(wù)能力，向工程總承包商轉(zhuǎn)型。如何從市場理念、業(yè)務(wù)布局、競爭策略、營銷組織與體系建設(shè)等方面，重構(gòu)市場體系，助力轉(zhuǎn)型升級？如何調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，使組織建設(shè)適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要？如何建設(shè)協(xié)調(diào)機制、共享機制，讓“總承包”名副其實，讓各參與方實現(xiàn)共贏？如何推動人才隊伍建設(shè)，支撐工程總承包業(yè)務(wù)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展？本期聚焦這些問題，結(jié)合幾家標桿企業(yè)的典型案例、做法，分享建筑企業(yè)向工程總承包轉(zhuǎn)型的能力建設(shè)實踐與思考，探討如何通過工程總承包業(yè)務(wù)的深入推進，將行業(yè)價值鏈高效整合起來。

• 重構(gòu)市場體系 助力企業(yè)向工程總承包轉(zhuǎn)型/胡 建
• 學軍改、調(diào)結(jié)構(gòu)：轉(zhuǎn)型的組織優(yōu)化之路/胡 建
• 機制是工程總承包業(yè)務(wù)發(fā)展的命脈/包順東
• 人才培養(yǎng)：工程總承包發(fā)展之基石/曹佳毅
• 投資撬動：工程總承包業(yè)務(wù)的加速器/張春雨

• “一帶一路建設(shè)與國際工程”漫談

  什么是企業(yè)國際化的首要能力/宋東升

  以“實事求是”為標準，以“三個領(lǐng)軍、三個領(lǐng)先、三個典范”為目標，“引入和采用國際規(guī)則”，發(fā)揚“削足適履”和“顛覆”自己的精神，向“已有的機制挑戰(zhàn)”和打造“克服自身的母國性質(zhì)傾向的獨特能力”。

• 封面故事

  跟跑 并跑 領(lǐng)跑/張英明

  ―― 中國交建超大直徑盾構(gòu)機的逆襲之路