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云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)日新月異,日益融入經(jīng)濟社會發(fā)展各領(lǐng)域全過程,深刻改變著生產(chǎn)方式、生活方式和社會治理方式。在工程建設(shè)領(lǐng)域,將現(xiàn)代信息技術(shù)、人工智能技術(shù)和工業(yè)化技術(shù)深度融合的智能建造,方興未艾,BIM正向設(shè)計、PC無人生產(chǎn)工廠、智慧工地、建筑機器人、造樓機、智慧供應(yīng)鏈采購平臺、智能化能源管理等新成果大量涌現(xiàn),普及應(yīng)用,極大提高了建筑施工效率,優(yōu)化了資源利用,提升了工程質(zhì)量和安全性。智能建造是加快建造方式變革,引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。國內(nèi)外智能建造發(fā)展現(xiàn)狀如何,取得了哪些共識與成果?國內(nèi)智能建造發(fā)展還面臨哪些困難與挑戰(zhàn)?如何堅定方向,克服困難,持續(xù)推動智能建造創(chuàng)新發(fā)展?
本期策劃特邀建設(shè)方、設(shè)計院、施工企業(yè)、裝備企業(yè)、研究機構(gòu)的多位企業(yè)家、專家分享智能建造的實踐與思考。美歐發(fā)達國家憑借在基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域的長期技術(shù)積累,智能建造發(fā)展具有明顯優(yōu)勢,我國智能建造領(lǐng)域也在迅速崛起,探索實踐步入加速期,但點的層面應(yīng)用居多,規(guī)?;瘧?yīng)用還不夠;未來智能建造將以協(xié)同創(chuàng)新為主導(dǎo)模式,以新型建筑工業(yè)化與現(xiàn)場裝配化為重要載體,沿著技術(shù)與管理機制協(xié)同創(chuàng)新、虛實融合的建造資源協(xié)同優(yōu)化以及數(shù)據(jù)驅(qū)動的施工過程閉環(huán)控制方向演進;建筑工程管理信息化、數(shù)字化,建造工業(yè)化技術(shù)快速發(fā)展,為我國大力發(fā)展智能建造打下堅實基礎(chǔ),但仍面臨行業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式與數(shù)字化間的矛盾,現(xiàn)有技術(shù)成熟度不足、專業(yè)人才缺乏、模型質(zhì)量不高、跨階段數(shù)據(jù)傳遞困難等問題;通往行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)已經(jīng)明確,智能建造應(yīng)從開展“BIM+項目管理”研究、建設(shè)智能建造平臺和應(yīng)用、推進智能裝備研發(fā)與應(yīng)用、推進工業(yè)化生產(chǎn)、統(tǒng)籌智慧工地建設(shè)與管理五個方面發(fā)力;施工企業(yè)推進智能建造是大勢所趨,智能建造涉及面寬、技術(shù)性強的特點決定了其發(fā)展不會一蹴而就,在提高對其重要性認(rèn)識的前提下,需要將其作為一項系統(tǒng)工程去做,關(guān)鍵要抓好制度建設(shè)、隊伍建設(shè)和智能化系統(tǒng)建設(shè)三方面的工作;智能建造體系下的數(shù)字化設(shè)計要基于BIM的三維正向協(xié)同設(shè)計,以建筑信息模型為載體,開發(fā)“數(shù)字協(xié)同設(shè)計與交付管理一體化協(xié)作平臺”,保證多方協(xié)作效率與數(shù)據(jù)有效傳遞,供業(yè)主與各參建方協(xié)作等。
智能建造正引發(fā)建設(shè)觀念、設(shè)計理念、建造方式、管理模式的深刻變革。數(shù)字技術(shù)、信息系統(tǒng)、智能裝備加速應(yīng)用,數(shù)字化、工業(yè)化、綠色化“三化”協(xié)同發(fā)展,成為決定施工企業(yè)核心競爭力的重要“法寶”。施工企業(yè)咬定青山,在設(shè)計、生產(chǎn)、施工、運維、裝備等各階段、各領(lǐng)域、各場景,多點開花,積極探索,持續(xù)迭代,砥礪前行,加快實現(xiàn)從建造到制造,再到智造的精彩蝶變。
云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)日新月異,日益融入經(jīng)濟社會發(fā)展各領(lǐng)域全過程,深刻改變著生產(chǎn)方式、生活方式和社會治理方式。在工程建設(shè)領(lǐng)域,將現(xiàn)代信息技術(shù)、人工智能技術(shù)和工業(yè)化技術(shù)深度融合的智能建造,方興未艾,BIM正向設(shè)計、PC無人生產(chǎn)工廠、智慧工地、建筑機器人、造樓機、智慧供應(yīng)鏈采購平臺、智能化能源管理等新成果大量涌現(xiàn),普及應(yīng)用,極大提高了建筑施工效率,優(yōu)化了資源利用,提升了工程質(zhì)量和安全性。智能建造是加快建造方式變革,引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。國內(nèi)外智能建造發(fā)展現(xiàn)狀如何,取得了哪些共識與成果?國內(nèi)智能建造發(fā)展還面臨哪些困難與挑戰(zhàn)?如何堅定方向,克服困難,持續(xù)推動智能建造創(chuàng)新發(fā)展?
當(dāng)前,建筑行業(yè)的碳達峰碳中和工作穩(wěn)步有序推進,在頂層設(shè)計和政策執(zhí)行等層面都取得了積極成效。繼 2022年3月1日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)《“十四五”建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展規(guī)劃》后,近日,國家標(biāo)準(zhǔn)委聯(lián)合國家發(fā)展改革委等11部門發(fā)布了《碳達峰碳中和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南》,提出將圍繞基礎(chǔ)通用標(biāo)準(zhǔn),以及碳減排、碳清除、碳市場等發(fā)展需求,基本建成碳達峰碳中和標(biāo)準(zhǔn)體系。
自“雙碳”目標(biāo)提出以來,建筑行業(yè)綠色低碳發(fā)展現(xiàn)狀如何?呈現(xiàn)哪些新的發(fā)展趨勢,出現(xiàn)了哪些新的業(yè)務(wù)和商業(yè)模式?推進過程中又遇到了什么問題和阻礙?
大型建筑企業(yè)普遍存在大而不強的問題,其所屬工程公司競爭優(yōu)勢不明顯、發(fā)展不平衡不充分是最重要的原因之一。中鐵建工集團基于發(fā)揮所屬工程公司特色優(yōu)勢的目標(biāo),對所屬工程公司采取分類管理,全面把握,科學(xué)統(tǒng)籌,明確了支柱型、品質(zhì)型、專業(yè)型三類公司的差異化發(fā)展定位,因業(yè)因地因企施策。同時,集聚集團總部、工程公司、工程項目部的發(fā)展合力,基于各工程公司發(fā)展實際,圍繞市場布局、發(fā)展路徑、人才隊伍建設(shè)、業(yè)績考核等重點管理領(lǐng)域,充分發(fā)揮各工程公司特色優(yōu)勢,補足發(fā)展短板,提升管理效能。本期分享中鐵建工集團充分發(fā)揮所屬企業(yè)特色優(yōu)勢的分類管理,探討大型建筑集團如何強化工程公司建設(shè),持續(xù)推進企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化,全面推動所屬工程公司提升發(fā)展質(zhì)量和市場競爭力。
2015年,經(jīng)濟領(lǐng)域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進依法治國將推出哪些實質(zhì)性內(nèi)容?宏觀經(jīng)濟、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)等走勢如何,對工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生怎樣的影響?
項目經(jīng)理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創(chuàng)新,不僅屬于企業(yè)人力資源的范疇,還涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、授權(quán)體系、公司運營、業(yè)績考核、人才隊伍建設(shè)等諸多方面,一直是施工企業(yè)管理中的熱點和難點。
行政力量主導(dǎo)推動信息化是否可行?如何理解信息化與管理標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系?如何評估信息化的投入產(chǎn)出效益?信息化總體規(guī)劃能否解決信息孤島?
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