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蘇州首個加固標化示范工地花落中固建科

發(fā)布日期：2015-05-26來源：中億豐建設(shè)集團編輯：中億豐

[摘要]

　　中國聯(lián)通蘇州濱河樓大樓建筑改造加固工程是中固建科2014年度重點項目，聯(lián)通項目部全體成員自項目開工以來，以創(chuàng)建市標化示范工地為目標，在施工過程中注重現(xiàn)場的標準化管理與視覺識別系統(tǒng)應用，將安全文明施工和現(xiàn)場管理融為一體，最終使中固建科成為第一個獲得蘇州市建筑施工標準化文明示范工地稱號的加固公司。

　　工程開工前，項目部制定了一整套的創(chuàng)優(yōu)奪杯及創(chuàng)“安全生產(chǎn)、文明施工”雙標化的管理制度，主要做了以下幾個方面的工作：①確保道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落物。②強調(diào)班組必須做好操作落手清，隨做隨清，物盡其用，減少浪費。施工作業(yè)時，防止塵土飛揚，污水外流。③材料堆放分門別類，集中堆放標識。力求堆放合理、整潔、安全。④落實門前衛(wèi)生責任制,設(shè)專職衛(wèi)生管理人員和保潔員。⑤落實安全措施和組織管理。⑥積極與其它施工單位溝通，主動協(xié)調(diào)處理各施工單位在施工過程中存在的矛盾，克服重重困難。工程同時有四家施工單位交叉施工，施工安全要求很高;我們施工現(xiàn)場場地占用率低、作業(yè)面有限，各施工單位均需要加工場地、材料堆放場地、垃圾歸堆場地等，對整個現(xiàn)場的標化管理影響極大;業(yè)主對施工工期要求較緊僅為3個月等等。

　　在種種條件的限制下，我公司項目部在施工組織上進行全方位考慮，根據(jù)現(xiàn)場情況采取有效的操作流程，對各項工作進行合理安排，最終在各種限制條件下順利獲得市標化示范工地的稱號。通過不懈的努力，我們充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，得到了業(yè)界的認可!

　　獲得首個蘇州加固項目建筑施工標準化文明示范工地打響了中固建科的品牌,但這不是我們的終點。在接下來的工程中我們更應該發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)標化示范工地，確保施工質(zhì)量安全，用現(xiàn)代化企業(yè)制度規(guī)范項目管理，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，造優(yōu)良工程，樹優(yōu)秀品牌，堅持走集成創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先的發(fā)展之路，努力增強企業(yè)的核心競爭力，撐起作為加固行業(yè)領(lǐng)導者的旗幟。