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一支合“力”攻堅的“特種兵”

—中建二局一公司設(shè)備安裝分公司萬達(dá)施工側(cè)記

發(fā)布日期：2014-11-03來源：本站編輯：靳明偉

[摘要]

　　呼市、大慶、哈西、西安、長白山、湘潭、荊門……

　　中建二局一公司設(shè)備安裝分公司與萬達(dá)集團(tuán)之間的合作已有5年，7個工程如耀眼的珍珠在“設(shè)備人”揮灑過汗水的工地上，帶走曾經(jīng)的荒蕪，留下的是未來的繁華。

　　5年來，設(shè)備安裝分公司始終堅持以“誠信、發(fā)展、共贏、和諧”為支撐，在雙方互利共贏的基礎(chǔ)上，“設(shè)備人”早已將自己錘煉成了一支合“力”攻堅的“特種兵”。

　　特能“吃苦”：幽默不掩“執(zhí)行力”

　　“項目就是你們的媳婦兒，既然你們決心要把她追到手，就要下功夫用心對待她。”

　　因干大慶萬達(dá)而提拔為荊門萬達(dá)項目經(jīng)理的宋征一句笑談，卻是一語中的。誠然，要想干好一個萬達(dá)，不下點功夫怎么行呢?不過，這里要下的“工夫”卻不是真的像追女孩那樣的花前月下、談笑風(fēng)生，而是“哪怕前方是刀山火海都要上”的真抓實干。

　　“那時候，只有上班的概念，沒有下班的概念。全體項目員工手機(jī)永遠(yuǎn)處在24小時開機(jī)狀態(tài)。有一次凌晨兩點，我們項目經(jīng)理何維才的手機(jī)鈴聲將整個板房宿舍的員工都叫醒了……”

　　原來，是項目A1標(biāo)段因停電，再加上大雪天氣寒冷，水管電伴熱保溫失去熱力作用導(dǎo)致水管大面積被凍裂，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，睡眼惺忪的員工們自發(fā)地“鉆出被窩”，在零下幾十度的雪地里解決凍裂的水管問題，直到凌晨六點多，破裂水管的修復(fù)、改換工作才全部到位。

　　呼市萬達(dá)項目管理團(tuán)隊，開工前就立志要讓這70多萬平米的大項目機(jī)電工作取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，由此他們狠抓關(guān)鍵部位的節(jié)點控制。機(jī)電安裝的核心部位主要是指各種設(shè)備用房和管井。如大型商業(yè)樓宇地下一、二層車庫區(qū)的LED燈具超高安裝，由于該燈具成本比普通燈具高出10倍，過早安裝容易造成丟失和損壞，當(dāng)距計劃節(jié)點還有4天時，甲方便強(qiáng)烈要求項目組織安裝，但項目仍然堅持到節(jié)點最后一天完成。在節(jié)點工期的前一夜，項目部組織180人通宵達(dá)旦完成地下室2780套燈具安裝并通電全亮，最終得到甲方的好評。

　　特能“趕工”，數(shù)字最有“說服力”

　　干項目，總會遇到不同的突發(fā)問題。2013年初，西安萬達(dá)項目按照原計劃的設(shè)計完成7000多平米的設(shè)備進(jìn)場、風(fēng)管安裝，收尾部分正待完結(jié)的時候，業(yè)主突然將原計劃定為國美超市的施工區(qū)域改為英派斯健身房區(qū)域，這就表示前期的工作即將全部重新拆改，火上澆油的是，規(guī)定時間只有15天!

　　緊迫的時間里，既要拆除本已安裝好的全部風(fēng)管風(fēng)機(jī)設(shè)備，還要按照新的圖紙重新加工安裝。由此拉開了人與時間的對抗戰(zhàn)，半個月的時間餓了就就著礦泉水吃干泡面、困了就在辦公室的木板上躺一會、累了就脫掉外套讓自己冷一點，分包工人都因工作強(qiáng)度而采取兩班倒，項目人員卻只能每天工作到凌晨兩三點。

　　當(dāng)15天的期限結(jié)束，7000多平米的通風(fēng)裝置“對號入座”，穿著厚重羽絨服的大家走出辦公室時，才發(fā)現(xiàn)大街上的人們都換上春裝迎接春天的到來了。

　　呼市萬達(dá)--拆除原成型風(fēng)管1.2萬平方米并做到二次利用于通風(fēng)豎井內(nèi)襯，節(jié)約鍍鋅鋼板1.13萬平方米，主材費用節(jié)約57萬元。長白山萬達(dá)——15天的時間成功調(diào)試了廣達(dá)7.2萬平米的面積;荊門萬達(dá)——連續(xù)24小時為配合土建總包單位做預(yù)留預(yù)埋工作完成工作面。湘潭萬達(dá)——連夜突擊通過甲方臨時更改的任務(wù)檢查……

　　數(shù)字已經(jīng)不僅僅是一個個簡單的數(shù)字，它們是“設(shè)備人”應(yīng)對突發(fā)搶工最有說服力的證據(jù)。

　　特能“突破”，“首次”刷新“創(chuàng)新力”

　　首次一次性通電成功;

　　首次嚴(yán)密性實驗成功;

　　首次漏光檢測實驗成功;

　　首次單機(jī)調(diào)試成功 ;

　　首次成為所有參建單位中唯一受贊揚的標(biāo)桿單位。

　　從每個“首次”的嘗試到后來不斷的精煉，每個項目、每個團(tuán)隊、每個員工每天都在不停地刷新自己。

　　哈西萬達(dá)，在安裝通風(fēng)空調(diào)工程的過程中，為了減少超重型設(shè)備來回運輸造成的進(jìn)場、出場問題，也盡量避免設(shè)備質(zhì)量的磨損，節(jié)約租用吊車、叉車等運輸設(shè)備的成本，員工們?nèi)翰呷毫Γ嬙O(shè)計圖、不斷試驗，將現(xiàn)有的“吊葫蘆”充分利用，這種半人工半機(jī)械的操作模式，最后將問題圓滿解決。

　　西安大明宮萬達(dá)，在投標(biāo)時，甲方對風(fēng)管的要求是法蘭連接，這種連接不僅工藝復(fù)雜、耗時長、造價也高，考慮到項目成本，項目領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定采用新技術(shù)——共板法蘭風(fēng)管，最終得到甲方團(tuán)隊一致認(rèn)可，在人工、效率等方面實現(xiàn)了雙贏。

　　不斷刷新的“第一次”，是技術(shù)革新，更是質(zhì)量保障。

　　眼下，湘潭萬達(dá)的全體員工正在埋頭鉆研著BIM技術(shù)，對新技術(shù)將會帶來的驚喜，他們都拭目以待。

　　特嚴(yán)格也特有情：“硬”管理凝聚“合心力”

　　“沒事別老請假、工作時間別打甜蜜電話。

　　“面對困難永不言敗，面對挑戰(zhàn)迎頭而上。”

　　“在這里女人鍛煉成男人，男人鍛煉成鐵人。”

　　這是干過萬達(dá)的人廣為傳播的一句話，不是出自于某位領(lǐng)導(dǎo)，而是大家對自己的團(tuán)隊如部隊一樣管理方式的總結(jié)。

　　長白山萬達(dá)每個人都記得9月19日是項目工長小牛的生日,只因為2013年生日當(dāng)天，項目上連同工長和預(yù)算員紛紛參與到項目通宵對量算量的結(jié)算中來，然而項目經(jīng)理并未忘記小牛的生日，利用午夜半個小時的休息時間同大家一起為小牛過了他來項目的第一個生日。

　　當(dāng)下正大干一場的湘潭萬達(dá)項目正進(jìn)行的如火如荼，這場與時間賽跑，與質(zhì)量比高的戰(zhàn)役也參雜著親情的感動。南方的天氣經(jīng)常下雨，項目員工每天面對著深夜加班的情況，刺骨的冷雨使得基坑都是水，晚上手持電筒仍有摔跤的情況發(fā)生，為此新來的工長小劉產(chǎn)生了抱怨的情緒，甚至有了離職的想法。執(zhí)行經(jīng)理金鑫在得知情況后，冒著大雨來到小劉宿舍同他心對心的談了長達(dá)五個小時。遺憾的是，金鑫又一次錯過了自己陪媳婦去做產(chǎn)檢的時間，而慶幸的是，小劉的心結(jié)被解開，在分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項目調(diào)研的時候成為被大力表揚的青年員工。

　　從“工人先鋒號”到“模范職工之家”，管理與被管理的隔閡通過“親情化”管理而變得和諧，在苦干的日子里，一家人互幫互助的人情味使得團(tuán)隊團(tuán)結(jié)有力。

　　從開干第一炮便拿下79萬平方米的呼市萬達(dá)，到今天正磨槍大干的88.6萬平方米的湘潭萬達(dá)，設(shè)備安裝分公司也歷練、成長著，走過的萬達(dá)足跡，是曾經(jīng)的輝煌與驕傲。面對未來，分公司練就的一副千錘百煉后的“鋼筋鐵骨”，闊步向前。(田媛)