聯(lián) 系 人:靳明偉
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中建二局四公司天津大學(xué)新校區(qū)項(xiàng)目黨支部在參與外兩線管理履約模式中,積極發(fā)揮黨支部的組織優(yōu)勢(shì),與業(yè)主方、監(jiān)理方黨組織三方聯(lián)手構(gòu)建項(xiàng)目臨時(shí)聯(lián)合黨委,打通了一條新的對(duì)外溝通聯(lián)系渠道,彰顯了基層黨組織的活力與魅力。
“三聯(lián)”化解“三難”,聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建促進(jìn)組織一體化
中建二局四公司承建的天津大學(xué)新校區(qū)項(xiàng)目位于天津津南區(qū)海河教育園,系局首個(gè)以投融資帶動(dòng)總承包的項(xiàng)目。為了如期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo),新校區(qū)項(xiàng)目黨支部主動(dòng)出擊,在不打破原有組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,聯(lián)合校方天津大學(xué)新校區(qū)建設(shè)指揮部、監(jiān)理方上海三凱管理咨詢公司黨支部,組建項(xiàng)目臨時(shí)聯(lián)合黨委,形成了組織聯(lián)合、活動(dòng)統(tǒng)一的黨建一體化新格局。
在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐中,新校區(qū)項(xiàng)目黨支部認(rèn)識(shí)到,傳統(tǒng)的項(xiàng)目“封閉單一、活動(dòng)單一”的黨建工作體制在參與外線管理上難有作為。一是黨建工作協(xié)調(diào)溝通難,業(yè)主方、施工方、監(jiān)理三方黨的組織關(guān)系互不隸屬、行政關(guān)系互不關(guān)聯(lián);二是服務(wù)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)難,管理格局條塊分割;三是在職黨員自身作用發(fā)揮難。為破解“三難”瓶頸,新校區(qū)項(xiàng)目黨支部在借鑒公司東北區(qū)域黨建工作模式的基礎(chǔ)上,大膽提出“聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、互助共贏”的外線黨建聯(lián)合模式,得到了業(yè)主方和監(jiān)理方的熱烈響應(yīng)和一致同意,并共同研究了成立項(xiàng)目臨時(shí)聯(lián)合黨委的組織方式,即“黨委領(lǐng)導(dǎo)、輪流主持、分頭落實(shí)、全員參與、保證質(zhì)量”工作新模式,項(xiàng)目聯(lián)合黨委行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán),三方黨組織行使執(zhí)行權(quán),全體黨員行使參與權(quán)、評(píng)議權(quán)。根據(jù)黨建工作和工程施工需要,共同研究每一次的活動(dòng)主題及活動(dòng)內(nèi)容,確定后,由三個(gè)黨支部的三位書(shū)記輪流主持,擔(dān)任召集人,給各方發(fā)出活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等方面的書(shū)面通知,各方分頭組織落實(shí),全體黨員參加,統(tǒng)一行動(dòng)。同時(shí),吸收農(nóng)民工黨員廣泛參與,擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面。
“三三”機(jī)制保障,黨建資源實(shí)現(xiàn)配置最優(yōu)化
項(xiàng)目聯(lián)合黨委組建以來(lái),圍繞“優(yōu)化功能、整合資源、服務(wù)工程”目標(biāo),按照“資源共享、實(shí)事共做、活動(dòng)共辦、事務(wù)共管”工作思路,摸著石頭過(guò)河,在組織設(shè)置、議事規(guī)則、管理形式等方面進(jìn)行了大膽的探索和實(shí)踐。
一是采取“3+X”模式,優(yōu)化組織設(shè)置。“3”即業(yè)主方黨組織負(fù)責(zé)人、施工方項(xiàng)目黨組織負(fù)責(zé)人、監(jiān)理方黨組織負(fù)責(zé)人全部進(jìn)入項(xiàng)目聯(lián)合黨委會(huì),“X”即設(shè)置委員若干名。同時(shí)把流動(dòng)的農(nóng)民工黨員全部吸納進(jìn)來(lái),突破傳統(tǒng)的“單位建黨”的限制,解決了項(xiàng)目黨建“條塊分割”難題。
二是堅(jiān)持“三事共議”,規(guī)范議事規(guī)則。臨時(shí)聯(lián)合黨委采取“大事共議、實(shí)事共辦、急事共商”的“三事共議”工作法,對(duì)項(xiàng)目一體化黨的建設(shè)、組織生活、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等各項(xiàng)工作,進(jìn)行共同研究和協(xié)商,讓三方從“客人”身份轉(zhuǎn)變成“主人”身份,增強(qiáng)了黨建工作一體化的認(rèn)同感和歸屬感。
三是構(gòu)建“321網(wǎng)格”,創(chuàng)新管理形式。按照“組織結(jié)構(gòu)不變、創(chuàng)新活動(dòng)方式”的原則,建立項(xiàng)目臨時(shí)聯(lián)合黨委、基層黨支部、黨小組3級(jí)黨建網(wǎng)格;整合黨員骨干、入黨積極分子青年志愿者等人力資源,打造黨員、項(xiàng)目志愿者2支隊(duì)伍;形成1個(gè)“條塊結(jié)合、縱橫聯(lián)動(dòng)、全面覆蓋”的項(xiàng)目黨建體系。
活動(dòng)橫向聯(lián)動(dòng),和諧共贏彰顯組織新作為
日常活動(dòng)中,新校區(qū)項(xiàng)目黨支部以臨時(shí)聯(lián)合黨委為依托。一方面通過(guò)組織活動(dòng),強(qiáng)化對(duì)黨員的日常教育管理,另一方面強(qiáng)化公關(guān)作用,通過(guò)與聯(lián)合黨委旗下的業(yè)主方、監(jiān)理方黨支部一起開(kāi)展活動(dòng),達(dá)到協(xié)調(diào)三方關(guān)系的目的。同時(shí),結(jié)合業(yè)主方單位的性質(zhì)、特點(diǎn)組織開(kāi)展活動(dòng),以適應(yīng)業(yè)主方的需求,把業(yè)主方在政治上的滿意度轉(zhuǎn)化為對(duì)工程合同履約上的滿意度,提高監(jiān)理方對(duì)我方的信任度,最終實(shí)現(xiàn)互利共贏。
一是通過(guò)組織開(kāi)展演講活動(dòng),展示公司品牌形象,提升公司美譽(yù)度。新校區(qū)項(xiàng)目黨支部通過(guò)臨時(shí)聯(lián)合黨委平臺(tái),開(kāi)展了“黨徽在工地閃光”主題演講活動(dòng)。還邀請(qǐng)了天津大學(xué)副校長(zhǎng)劉東志、上海三凱咨詢公司副總經(jīng)理虞春華等主要領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)。三方黨支部選派了11名黨員參與演講,新校區(qū)項(xiàng)目黨支部以此為契機(jī),將演講活動(dòng)作為樹(shù)立公司形象、宣傳中建文化,展示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌的有效載體。演講人員結(jié)合崗位實(shí)際,抒發(fā)對(duì)聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建的感想,活動(dòng)贏得了業(yè)主方、監(jiān)理方的一致好評(píng)和贊揚(yáng)。
二是組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),搭建業(yè)務(wù)交流平臺(tái)。為打造精品工程,新校區(qū)項(xiàng)目黨支部還特地聘請(qǐng)了設(shè)計(jì)、裝修方面的相關(guān)專(zhuān)家來(lái)項(xiàng)目授課,對(duì)施工中的難點(diǎn),如屋頂施工,室內(nèi)裝修進(jìn)行集中培訓(xùn),通過(guò)一起學(xué)習(xí)交流,使三方黨員、員工之間從不熟悉到熟悉,相互之間在交流中增進(jìn)了解,彼此成為相互信任、支持的朋友,暢通了業(yè)務(wù)渠道。
三是依托臨時(shí)聯(lián)合黨委,共同開(kāi)展主題黨日活動(dòng)。以集中學(xué)習(xí)、觀看視頻片等形式,組織群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題黨課,新校區(qū)項(xiàng)目部黨員與業(yè)主方、監(jiān)理方的黨員坐在一起觀看教育片,暢談感想體會(huì)。并定期組織黨員突擊隊(duì)、黨員志愿者服務(wù)隊(duì)深入施工一線,在急難險(xiǎn)重中攻堅(jiān)克難,顯露身手,有效促進(jìn)了工程建設(shè)。同時(shí)還充分利用中午午餐時(shí)間在一起的機(jī)會(huì),開(kāi)設(shè)“午間12點(diǎn)微黨課”,化整為零,以黨小組為單位在一起學(xué)習(xí)討論,每周一課,學(xué)習(xí)時(shí)間15分鐘,課堂多設(shè)在食堂、活動(dòng)室、工地等場(chǎng)所,微黨課學(xué)習(xí)模在聯(lián)絡(luò)感情的同時(shí),還增強(qiáng)了黨建的實(shí)效性,受到了全體黨員的歡迎。此外,每逢端午、中秋、國(guó)慶等傳統(tǒng)節(jié)假日,還以黨小組為活動(dòng)單位,開(kāi)展拔河、包粽子、包餃子等比賽活動(dòng),大大增強(qiáng)了組織的凝聚力。
一年來(lái),中建二局四公司天津大學(xué)新校區(qū)項(xiàng)目黨支部依托臨時(shí)聯(lián)合黨委,創(chuàng)新黨建工作,構(gòu)筑新的對(duì)外溝通渠道,按照“三有一化”(有組織管事、有人干事、有處議事,推進(jìn)項(xiàng)目黨建一體化化)的工作要求,有效利用多方資源,打破了傳統(tǒng)的、單一的黨員教育管理模式,實(shí)現(xiàn)了“干一項(xiàng)工程、交一批朋友、樹(shù)一個(gè)品牌”的目標(biāo),提高了相互間的信任感、認(rèn)可度。臨時(shí)黨委組建以來(lái),三方之間的關(guān)系更加和諧融洽,三方的意見(jiàn)和建議都能得到彼此的理解與支持,“大融合、大黨建、大服務(wù)”組織優(yōu)勢(shì)得到了進(jìn)一步發(fā)揮。
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