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黨旗輝映大渡河

—水電七局長(zhǎng)河壩項(xiàng)目部黨工委紀(jì)事

發(fā)布日期：2014-11-14來(lái)源：本站編輯：靳明偉

[摘要]

　　作者/荊振彪張吉

　　在黨旗的指引下，昔日紅軍強(qiáng)渡大渡河，將革命的火種播撒全國(guó)，創(chuàng)造了一個(gè)傳奇時(shí)代!

　　而今，同樣在大渡河畔，在黨旗的指引下，中國(guó)水電七局人戰(zhàn)風(fēng)雨，勇攻堅(jiān)，唱響了一曲建設(shè)者壯歌!

　　二郎山下，那面鮮紅的黨旗輝映激流澎湃的大渡河……

　　一份答卷

　　大渡河為高山峽谷型河流，地勢(shì)險(xiǎn)峻，水流洶涌，自古有“大渡天險(xiǎn)”之說(shuō)。長(zhǎng)河壩電站位于四川省甘孜藏族自治州康定縣境內(nèi)，為大渡河流域22個(gè)梯級(jí)開(kāi)發(fā)的第10級(jí)，庫(kù)容10.75億立方米，裝機(jī)容量260萬(wàn)千瓦，是大渡河梯級(jí)開(kāi)發(fā)的骨干控制性電站。

　　盛夏時(shí)節(jié)，站在幾乎轉(zhuǎn)不過(guò)身的懸崖峭壁上，放眼望去，遠(yuǎn)方的大山白雪皚皚，下面就是咆哮的大渡河，而山上隨時(shí)有滾石落下，讓人不寒而栗。這就是中國(guó)水電七局長(zhǎng)河壩項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場(chǎng)，他們承擔(dān)該電站泄洪放空系統(tǒng)及中期導(dǎo)流洞工程，合同金額18.6億元，總工期180個(gè)月。

　　該工程2010年10月中標(biāo)后，中國(guó)水電七局決策層經(jīng)過(guò)多次論證，決定將其交給素以洞挖見(jiàn)長(zhǎng)的第二分局獨(dú)立承擔(dān)。如此重大的合同交給一個(gè)分局做，這在公司歷史上還屬首例，可謂重?fù)?dān)在肩。分局黨委書(shū)記李宏偉受命擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理兼黨工委書(shū)記，帶領(lǐng)項(xiàng)目一撥人，開(kāi)始了新的跋涉。

　　要知道，長(zhǎng)河壩水電站泄洪洞斷面大、設(shè)計(jì)縱坡大于10%以上，進(jìn)口和下游洞段發(fā)育多條大的斷層破碎帶，個(gè)別影響帶寬度達(dá)幾十米，隧洞成形困難;在巖石好的高地應(yīng)力洞段巖爆問(wèn)題突出。地下洞室群施工難度之大，技術(shù)含量之高、安全問(wèn)題之突出，在類(lèi)似工程中實(shí)屬罕見(jiàn)。這里地處康巴高原，氣候環(huán)境惡劣，自然災(zāi)害頻發(fā)，資金壓力緊張……各種困難接踵而至。用大唐國(guó)際業(yè)主的話說(shuō)：“水電七局干的，是長(zhǎng)河壩項(xiàng)目最難啃的硬骨頭!”

　　面對(duì)壓力和困難，長(zhǎng)河壩項(xiàng)目部響亮地提出“建一流隊(duì)伍，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)七局品牌”的目標(biāo)，按照“效益最大化、管理精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全人性化”的管理思路，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，迅速建立起黨工團(tuán)組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，通過(guò)黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等一個(gè)個(gè)特色鮮明的有效載體，凝人心，鼓干勁，圓滿完成各項(xiàng)施工任務(wù)，硬是在懸?guī)r峭壁間豎起一面不倒的大旗!

　　2013年項(xiàng)目部超額完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3億元;2014年6月，實(shí)現(xiàn)工程由大開(kāi)挖向大澆筑工序轉(zhuǎn)化;“放空洞進(jìn)口邊坡石方開(kāi)挖”和“中期導(dǎo)流洞出口邊坡石方開(kāi)挖”兩個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，被業(yè)主評(píng)為“質(zhì)量示范區(qū)”;沒(méi)有發(fā)生重大人身事故、重大機(jī)械責(zé)任事故和質(zhì)量事故。開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部先后獲得水電七局“工人先鋒號(hào)”、大唐國(guó)際甘孜水電公司“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部”，中國(guó)電建集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，2013年度“全國(guó)電力建設(shè)質(zhì)量管理成果”三等獎(jiǎng)等榮譽(yù)，成為大渡河畔聲名遠(yuǎn)播的水電鐵軍。

　　一個(gè)拳頭

　　“我們的圖紙還沒(méi)設(shè)計(jì)出來(lái)，水電七局卻干出來(lái)了!”工地設(shè)總感慨道。

　　當(dāng)時(shí)是長(zhǎng)河壩水電站進(jìn)出口邊坡施工的關(guān)鍵時(shí)期，也是是整個(gè)工程建設(shè)的“咽喉”。施工部位位于半山腰，離大渡河水面有400米，根本沒(méi)有施工通道。李宏偉帶領(lǐng)工程技術(shù)人員大膽攻關(guān)，在業(yè)主、設(shè)計(jì)不能及時(shí)提供圖紙和方案的情況下，他們充分考慮施工通道對(duì)快速、安全施工的作用，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形條件，在進(jìn)出口分別提出以施工道路線性控制和多個(gè)隧洞出口以點(diǎn)帶面控制的方案，使施工安全、進(jìn)度和成本達(dá)到最佳的平衡和保證。

　　項(xiàng)目部副經(jīng)理兼總工程師黃成，與工程技術(shù)干部一起爬山坡，鉆洞子，掌握第一手資料，不斷優(yōu)化施工方案，經(jīng)過(guò)公司、分局專家指導(dǎo)審查，最終形成了洞室施工的可行方案并付諸實(shí)施。

　　回想當(dāng)時(shí)，黃成記憶猶新：有多少次，徒步數(shù)公里查看現(xiàn)場(chǎng)施工情況;有多少次，躺下休息了，還在一遍遍地回想當(dāng)天工作的進(jìn)展情況;有多少次，在別人酣睡的夜晚，自己在隧洞中控制混凝土的澆筑質(zhì)量……正是在他的“拼命三郎”精神的感召下，大家都是不計(jì)得失加班加點(diǎn)，也更堅(jiān)定了他對(duì)工程管理的執(zhí)著。

　　“我是不該當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的當(dāng)了項(xiàng)目經(jīng)理，我靠的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們每個(gè)人也許不是最優(yōu)秀的，但我們最團(tuán)結(jié)，最能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。”李宏偉經(jīng)常這么說(shuō)，“我是項(xiàng)目上比較閑的人，分包商結(jié)算什么我不直接管，找我也沒(méi)用，久而久之，就沒(méi)人找了。”

　　這得益于項(xiàng)目部管理的制度化、規(guī)范化。項(xiàng)目部班子成員有明確分工，但卻是分工不分家。民主管理是一大特色，大到分包隊(duì)伍選擇，小到黨員評(píng)先推優(yōu)、黨員發(fā)展，堅(jiān)持公開(kāi)公平公正，沒(méi)有哪一個(gè)人說(shuō)了算。每個(gè)人有自己分管的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，另外還得“盯”工作面，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)都得管，譬如總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)工作面出現(xiàn)問(wèn)題，要與分管生產(chǎn)的副經(jīng)理商量，共同解決。分包商結(jié)算，先找生產(chǎn)副經(jīng)理，接著是總經(jīng)濟(jì)師，最后到經(jīng)理那里，履職看崗位，辦事按程序，人人有事干，事事有人管。

　　著眼于推進(jìn)工程建設(shè)，著眼于打造地下工程王牌軍，在項(xiàng)目初期，如何走出一條科學(xué)可行的項(xiàng)目管理模式，他們也是煞費(fèi)苦心。經(jīng)過(guò)多次探討，他們決定采取主要資源為我所有、分包外協(xié)隊(duì)伍工序分包的模式，這樣便于統(tǒng)一管理，掌控全局。與其他項(xiàng)目采用的整體分包相比，明顯加大了管理工作量，要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)更多更雜了，但他們不為所動(dòng)，迎難而上。

　　“現(xiàn)在看來(lái)，我們的這條路子是走對(duì)了!”

　　項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員擰成一股繩，打出漂亮的組合拳，職工緊緊跟上，這就是承擔(dān)，這就是團(tuán)隊(duì)的力量!

　　一個(gè)舞臺(tái)

　　項(xiàng)目部現(xiàn)有職工219人，黨員39人。他們深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，鍛煉了隊(duì)伍，找到了一條用黨建工作直接推動(dòng)工程建設(shè)的好路子。

　　項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)沖鋒在前，黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)主動(dòng)請(qǐng)纓，“早8晚6”是黨員不變的作息規(guī)律，“星期天加班”更是家常便飯。有時(shí)為了搶工期，施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量全部一盤(pán)棋，一個(gè)值班室儼然就是一個(gè)臨時(shí)指揮部，黨員們更是超負(fù)荷工作，沖在第一線，很多人黑了瘦了，但干勁不減。每個(gè)洞室開(kāi)挖施工難度大的作業(yè)面都設(shè)有黨員責(zé)任區(qū)，真正做到“一個(gè)黨員，一面旗幟”，黨員用自己的示范行動(dòng)激發(fā)了職工的工作熱情。

　　測(cè)量突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李社民是初次在高寒地區(qū)執(zhí)行任務(wù)，卻承擔(dān)著整個(gè)標(biāo)段約13公里的測(cè)量任務(wù)，每天要背負(fù)沉重的測(cè)量?jī)x器在起伏的山路上行走5公里，在爬山時(shí)，走上50米就要停下來(lái)喘口氣。進(jìn)了10月，氣溫驟降至零下，上午太陽(yáng)大，下午風(fēng)沙大。刮風(fēng)時(shí)氣溫突然降低，為了不影響儀器的準(zhǔn)確性，每次他都耐心地在寒風(fēng)中等待十幾分鐘，讓儀器適應(yīng)溫度后才開(kāi)始作業(yè)。長(zhǎng)期的高原作業(yè)，使他頭痛欲裂、胸部極度壓抑，經(jīng)常臉色發(fā)白，嘴唇發(fā)紫，有幾次險(xiǎn)些昏倒。今年2月，因勞累過(guò)度，他兩次發(fā)高燒，肺動(dòng)脈高壓現(xiàn)象嚴(yán)重，醫(yī)生要求他必須休息，否則可能有生命危險(xiǎn)。他說(shuō)：“我是突擊隊(duì)長(zhǎng)，這當(dāng)口離不開(kāi)!”在項(xiàng)目部，像李社民這樣的突擊隊(duì)長(zhǎng)有4名，他們自定任務(wù)目標(biāo)，向項(xiàng)目部黨工委立下軍令狀，帶領(lǐng)職工翻山越嶺，突擊施工任務(wù)，讓黨旗飄揚(yáng)在風(fēng)雪的川西高原。

　　泄洪洞環(huán)境邊坡清理是整個(gè)標(biāo)段施工難度最大的，這里平均海拔2000多米，治理共分5區(qū)，治理高差達(dá)450米，且山體上下角度近乎直角，巖石裸露、破碎，巖體裂隙發(fā)育、風(fēng)化嚴(yán)重，第二黨支部的黨員責(zé)任區(qū)就建在這里。由于山路陡峭連騾馬都上不去，黨員踏著羊腸小道，靠著肩扛手提，像螞蟻搬家一樣，硬是把40余噸的鋼管和卷?yè)P(yáng)機(jī)、發(fā)電機(jī)等設(shè)備運(yùn)到了施工現(xiàn)場(chǎng)。共產(chǎn)黨員姚正清每次都走在最前面，用一根木棒在草地里為戰(zhàn)友探路，經(jīng)常被樹(shù)枝刺傷，一不小心就會(huì)跌下百米深淵。但他把危險(xiǎn)留給自己。他們餓了，吃口干糧;渴了，喝口涼水。手上磨出了血泡、背上磨出了血痕，但沒(méi)有喊苦喊累。施工用風(fēng)、水、電通了，后續(xù)工程進(jìn)展順了，他們露出了欣喜的笑容。

　　李千銀，場(chǎng)內(nèi)4號(hào)公路主管，一天到晚鉆在漆黑的洞子里，只有想打個(gè)電話時(shí)才出去;竣工辦主任梅強(qiáng)，這位“水電二代”，不僅竣工辦的工作有條不紊，當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)人手緊缺時(shí)他又主動(dòng)兼任中期導(dǎo)流洞現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人;技術(shù)部副主任張?jiān)?，是一位特較真的人，他總是把技術(shù)方案做到前頭;黃亞奇，這位大學(xué)畢業(yè)就參與前期工程的小伙子，至今已經(jīng)在長(zhǎng)河壩呆了9年……他們用默默無(wú)聞自己的行動(dòng)，寫(xiě)下了水電人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　在項(xiàng)目上，還有不少“水電情侶”。王春春、蔡安莉就是一對(duì)。他們來(lái)自河南南陽(yáng)，聽(tīng)說(shuō)要雙雙到四川水電工地，雙方父母都有些遲疑。他倆就軟磨硬泡做父母工作，說(shuō)艱苦更能鍛煉人，最終說(shuō)服了父母，毅然加入到了水電隊(duì)伍之中，現(xiàn)在成長(zhǎng)很快。王海茹為了支持丈夫高原的工作，毅然放棄城里安逸的生活，來(lái)到長(zhǎng)河壩工地。因?yàn)檫@里是一個(gè)可以揮灑事業(yè)的大舞臺(tái)。

　　三年來(lái)，項(xiàng)目部黨工委命名黨員示范崗11個(gè)，建立黨員責(zé)任區(qū)3個(gè)。項(xiàng)目部第一黨支部被業(yè)主評(píng)為2014年“先進(jìn)黨支部”，先后有16人次分別被公司、分局、業(yè)主、項(xiàng)目部評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工作者”、“長(zhǎng)河先鋒”、“崗位能手”。

　　一個(gè)家園

　　“李書(shū)記的關(guān)心就在日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，他喜歡與不同地域員工溝通，能把有不同想法的員工團(tuán)結(jié)起來(lái)，讓大家找到歸屬感。”綜合廠廠長(zhǎng)余永強(qiáng)至今還記得對(duì)他的叮囑：“我們水電人常年別妻離子，過(guò)節(jié)時(shí)多給家里問(wèn)好，要兼顧好家庭與事業(yè)。”

　　項(xiàng)目部黨工委建立起“黨員之家`”、“團(tuán)員之家”、“職工之家”，健身器材、圖書(shū)、娛樂(lè)實(shí)施齊全，還建起了工地陽(yáng)光房;發(fā)揮思想政治工作“生命線”鼓舞士氣、凝聚人心、理順情緒、化解矛盾的重要作用，每季度收集整理職工思想動(dòng)態(tài)，定期組織黨員及職工學(xué)習(xí);他們經(jīng)常組織黨員職工到瀘定橋等紅色教育基地接受教育，重走長(zhǎng)征路，激發(fā)正能量;團(tuán)支部開(kāi)展了“青春•夢(mèng)想•責(zé)任”主題活動(dòng)，激勵(lì)青年用奮斗展現(xiàn)青春的絢爛。

　　項(xiàng)目部成立了文學(xué)藝術(shù)協(xié)會(huì)和體育協(xié)會(huì)，業(yè)余文化生活更為多彩，青年職工李婧說(shuō)：看到自己的攝影作品掛在會(huì)議室里，心里別提有多美。每逢節(jié)假日，項(xiàng)目部都要舉辦各項(xiàng)文體活動(dòng)。每當(dāng)職工有需要，都會(huì)有各種貼心的座談會(huì)和茶話會(huì)。每個(gè)職工生日時(shí)，都會(huì)收到一條溫馨的祝福短信和一份生日禮物，心與心的距離無(wú)形中更近了。

　　2012年4月，職工吳生民不幸患上肺部腫瘤，面對(duì)巨額醫(yī)藥費(fèi)，對(duì)于這個(gè)愛(ài)人待崗，女兒才14歲的貧困家庭來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是個(gè)天文數(shù)字。得知這一消息后，李宏偉立即召集班子成員開(kāi)會(huì)，第一時(shí)間向員工發(fā)出捐助倡議書(shū)，帶頭捐款1000元，短短時(shí)間內(nèi)收到募集到捐款5.6萬(wàn)元。“老吳，別犯愁，有什么困難大家一起解決，安心養(yǎng)病，工作的事別擔(dān)心!”當(dāng)捐款交到吳生民手中時(shí)，他的眼中噙滿了淚花。

　　不忘農(nóng)民工，將他們納入進(jìn)來(lái)管理，是項(xiàng)目部的一大特色。長(zhǎng)河壩水電站規(guī)模大，工程高峰時(shí)有1000多名農(nóng)民工，項(xiàng)目部為他們準(zhǔn)備了三棟宿舍樓，購(gòu)置400多張鐵架床。逢年過(guò)節(jié)，還為他們送去豬肉、米面等慰問(wèn)品，甚至還走村入戶到訪貧困黨員農(nóng)民工家庭，為他們送去溫暖。

　　項(xiàng)目部選配黨員業(yè)務(wù)骨干與外協(xié)隊(duì)黨員結(jié)對(duì)，不斷提高外協(xié)隊(duì)黨員的業(yè)務(wù)技能。既使他們適應(yīng)了崗位需求，又學(xué)得一技之長(zhǎng)。農(nóng)民工師傅們都滿懷感激地說(shuō):“自己在工地摸爬滾打十幾年，從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)項(xiàng)目有這種待遇”。

　　這里就是他們溫暖的家園，在遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的雪域高原，總是帶給他們奮進(jìn)的力量。

　　大渡河水濤聲依舊。中國(guó)水電七局，這支50年前誕生于大渡河畔的光榮隊(duì)伍，這個(gè)頑強(qiáng)拼搏的長(zhǎng)河壩團(tuán)隊(duì)，接過(guò)前輩的薪火，在大渡河上必將發(fā)出更為璀璨的光芒，在長(zhǎng)河岸邊唱響更加嘹亮的水電壯歌!