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2012年12月15日早上5時許,“呼!”項目經(jīng)理肖龍輕輕地松了一口氣,經(jīng)過整整85個小時不停歇的施工,四川華西集團三公司的建設(shè)者一次性不間斷地完成了環(huán)球時代中心項目1號樓地下室8600立方米混凝土澆注任務(wù),比原計劃提前11個小時澆注完畢,且澆注質(zhì)量達到質(zhì)量規(guī)范要求,得到了甲方、監(jiān)理好評。
職業(yè)生涯首遇難題
四川華西集團三公司承建的環(huán)球時代中心位于成都市南延線天府新城大源商務(wù)核心區(qū)D1地塊,總建筑面積約264309.10平方米,是一個集寫字樓、電影院、住宅和大型商場于一體的綜合建筑群體。其中1號樓為42層超高層綜合樓,地下室4層、局部5層,基坑最深達28米,筏板厚度近3米,屬超高層、深基坑、高支模、大體量、多工藝群體建筑。
該工程1號樓筏板大體積混凝土澆注是施工中遇到的一個重點,也是一個難點。整個筏板的鋼筋用量為1100噸,需要一次性不間斷澆注混凝土 8600立方米!如此大體量的混凝土一次性澆注,是項目經(jīng)理肖龍在職業(yè)生涯中首次遇到,他深知這不僅是對公司施工水平和綜合施工管理能力的檢驗,也是對自己的考驗。
提前謀劃
為了保證混凝土澆注工作萬無一失,項目經(jīng)理肖龍帶領(lǐng)他年輕的團隊,技術(shù)負責(zé)人楊虹琪,主辦工長蒲浩軍,混凝土工長江南,在三公司和一分公司的指導(dǎo)幫助下,提前15天就開始謀劃,編制大體積混凝土施工澆注方案。經(jīng)過反復(fù)磋商論證,最終確定為4天完成混凝土澆注這一方案。
方案確定后,項目部多次會同甲方、監(jiān)理開會討論,確定出混凝土澆注前的人員、機械、材料、方法等環(huán)節(jié),確保每一個環(huán)節(jié)都不出差錯。與此同時,項目部會同勞務(wù)公司、混凝土供應(yīng)商,反復(fù)確定混凝土澆注時間、混凝土的供應(yīng)、混凝土澆注順序、機械設(shè)備布置、施工員交接班。開盤前,項目部召集所有操作人員進行技術(shù)交底,并對可能出現(xiàn)的停電等外部原因制訂出應(yīng)急預(yù)案。
吹響號角
2012年12月2日,筏板施工正式吹響號角。所有的項目部管理人員按照值班表工作,做到24小時有管理人員監(jiān)督工作。白天,除了解決其他幾棟樓施工問題外,其余管理人員都盯在施工現(xiàn)場;晚上,由項目經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子輪流帶領(lǐng)兩名工長盯在施工現(xiàn)場,檢查、督促、協(xié)調(diào)澆注過程中出現(xiàn)的問題。在筏板混凝土澆注的過程中,公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理也親自到現(xiàn)場蹲點指導(dǎo)。項目部全體黨員干部沖鋒在前,發(fā)揮先鋒模范作用,在施工現(xiàn)場反復(fù)檢查每一個環(huán)節(jié),力保澆注成功。
在現(xiàn)場,由于每天要澆注近2500立方米混凝土,近250輛車次,在場地狹窄的情況下,對道路運輸組織、設(shè)備運轉(zhuǎn)是一個嚴重的考驗。為此,項目部決定架2臺地泵,負責(zé)整個場內(nèi)的混凝土,再搭設(shè)一個梭槽澆筑體量較大的筒體部分,采用汽車泵進行面成混凝土澆注,以便整個混凝土連續(xù)不產(chǎn)生冷縫。澆注完畢后,繼續(xù)做好筏板混凝土的保溫、保濕工作,并按照大體積混凝土測溫方案進行測溫。
打贏硬仗
12月2日整個筏板開始綁扎鋼筋。12月12日下午16時5分混凝土開始澆注。12月15日早上5時許混凝土澆注圓滿完成。整整85個小時,沒有一刻停歇,比原計劃提前11個小時,且澆注質(zhì)量達到質(zhì)量規(guī)范要求,得到了甲方、監(jiān)理好評。
“呼。”肖龍輕輕地松了一口氣。提前策劃、主動銜接、合理安排、連續(xù)蹲點,一切的努力保障了這次工作的圓滿成功,項目部用實際行動證明了華西 “善建者”的稱號。但是肖龍也明白,這僅僅是圓滿完成該工程啃掉的第一塊硬骨頭。隨著工程的進展,更多的難點、重點需要他帶領(lǐng)他的團隊去逐一攻破。
目前,項目部已經(jīng)出色地完成了2號、3號、4號樓地下室封頂施工,并順利進入主體施工階段,1號樓也完成地下室施工。項目部將繼續(xù)以“科學(xué)管理、精心施工、質(zhì)量為本、安全為重”的管理理念,以創(chuàng)全國優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、芙蓉杯、天府杯爭創(chuàng)“魯班獎”為目標,將該工程建成成都市一流工程,讓華西集團的大旗深深烙印在天府新區(qū)。
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