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文/曹 蕾
2011年7月,在總公司“開(kāi)拓大市場(chǎng)、承攬大項(xiàng)目”的發(fā)展策略以及“瞄準(zhǔn)高精尖、特大型項(xiàng)目,充分發(fā)揮品牌和資質(zhì)的影響力,爭(zhēng)取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)”的發(fā)展布局的指導(dǎo)下,中國(guó)新興建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司三公司積極探索,成功進(jìn)軍煙臺(tái)建筑市場(chǎng)。在短短兩年不到的時(shí)間里,施工規(guī)模由30萬(wàn)平米迅速壯大到242萬(wàn)平米。在這場(chǎng)艱苦卓絕的市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,涌現(xiàn)出了大批以雷鋒精神為指導(dǎo)的優(yōu)秀員工,他們充分發(fā)揚(yáng)了銳意創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦奮斗、助人為樂(lè)的雷鋒品質(zhì),在平凡的崗位上做著不平凡的奉獻(xiàn)。
刻苦鉆研 新戰(zhàn)場(chǎng)遍開(kāi)新興花
在與當(dāng)?shù)卣那⒄労褪袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的博弈中,工程的管理者們清醒地認(rèn)識(shí)到,要想在煙臺(tái)站得穩(wěn)、站得高,以往的單項(xiàng)工程總承包的管理模式已經(jīng)不能滿足,開(kāi)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式勢(shì)在必行。他們深入分析市場(chǎng),開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)出擊,在公司的大力支持下,一個(gè)統(tǒng)一對(duì)外接觸、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理、統(tǒng)籌人、材調(diào)度,單獨(dú)核算、分項(xiàng)生產(chǎn)的大片區(qū)經(jīng)營(yíng)管理模式應(yīng)運(yùn)而生,實(shí)踐證明,也正是依靠著人、材、物的高度統(tǒng)一調(diào)配,煙臺(tái)分公司成功克服了以往外埠施工普遍存在的一次性投入大、工程成本高、人力效率低等諸多短板,并且能夠更有利地發(fā)揮出企業(yè)資質(zhì)高、工程質(zhì)量好、施工進(jìn)度快的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。
憑著思路的轉(zhuǎn)換和模式的創(chuàng)新,分公司順利促成了總公司與煙臺(tái)開(kāi)發(fā)區(qū)政府戰(zhàn)略發(fā)展合作協(xié)議的簽訂和B-14、B-15、C-22、C7C8等多個(gè)后續(xù)政府安置項(xiàng)目的相繼中標(biāo),煙臺(tái)分公司在施項(xiàng)目規(guī)模從兩個(gè)迅速增加到十三個(gè),在施面積達(dá)到了242萬(wàn)平方米。
艱苦奮斗 鐵軍人陌土起高樓
為了在煙臺(tái)站穩(wěn)腳跟,進(jìn)一步開(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),分公司全體參施人員,面對(duì)著陌生的市場(chǎng)環(huán)境和艱苦的生活條件,充分發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗的雷鋒精神,以富鑫佳苑項(xiàng)目的“快”、海韻六期項(xiàng)目的“精”、規(guī)劃中心項(xiàng)目的“尖”和C-22項(xiàng)目的“難”,讓煙臺(tái)建筑市場(chǎng)第一次領(lǐng)略到新興鐵軍敢打硬仗、能筑精品、管理一流的真風(fēng)范。
C-22工程是分公司首個(gè)采用BT承包模式的項(xiàng)目。作為甲方主體,勘察和設(shè)計(jì)等均由分公司自己承擔(dān),現(xiàn)場(chǎng)條件惡劣,無(wú)水無(wú)電,更是有四條高壓線橫貫施工現(xiàn)場(chǎng)。面對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)情況,項(xiàng)目經(jīng)理陸偉偉時(shí)常通宵達(dá)旦的工作,為了免除后顧之憂,甚至舉家搬到了煙臺(tái),在工作之余,照顧自己懷孕的妻子和年幼的孩子,壓力和辛苦可想而知。面對(duì)著無(wú)水、無(wú)電、無(wú)路、無(wú)住處的惡劣條件,為保證工期,他帶領(lǐng)項(xiàng)目部員工在這片雜草叢生的陌生土地上吃盒飯、住帳篷,僅用40天便完成了征地、清苗和地勘工作。為實(shí)現(xiàn)年底結(jié)構(gòu)封頂?shù)倪M(jìn)度目標(biāo), 在無(wú)法提供工程正式電的情況下,現(xiàn)場(chǎng)使用9臺(tái)發(fā)電機(jī),組織起了熱火朝天的結(jié)構(gòu)和土方工程交叉作業(yè)。
在雷鋒刻苦奮斗精神的支撐下,參施人員不分晝夜展開(kāi)施工,創(chuàng)造了在暴風(fēng)雨天氣中搶工期累計(jì)達(dá)到24天的記錄。最終,這項(xiàng)總建筑面積達(dá)52萬(wàn)平米的工程,作為煙臺(tái)分公司承建的當(dāng)?shù)厥讉€(gè)且面積最大的BT項(xiàng)目,以7個(gè)月的工期,刷新了當(dāng)?shù)厝后w建筑結(jié)構(gòu)施工的新紀(jì)錄,使得當(dāng)?shù)亟ㄖ袑?duì)“新興人”從此刮目相看。
共苦同樂(lè) 凝雄心齊奏英雄歌
施工一線苦、外埠施工更苦。在各項(xiàng)目開(kāi)工之初,復(fù)雜的地質(zhì)情況、惡劣的生活條件、巨大的工作壓力,給項(xiàng)目員工帶來(lái)了種種不適。在遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的陌生土地上,雷鋒精神像一股暖流,把所有人的心連在了一起,大家互幫互助,把家的溫暖傳遞開(kāi)來(lái)。
分公司通用一項(xiàng)生產(chǎn)副經(jīng)理李明的妻子病重,需要照料,分公司領(lǐng)導(dǎo)允許他處理好家中事宜再回來(lái)工作,然而他認(rèn)為作為一名老兵,更該學(xué)習(xí)雷鋒忠于職守的精神,項(xiàng)目工程工期緊迫,他不能離開(kāi)自己的崗位。為了不耽誤工作,他便將妻子帶在身邊,不辭辛苦,每日往返奔波于醫(yī)院和現(xiàn)場(chǎng),巨額醫(yī)療費(fèi)用使得本來(lái)就不太富裕的家庭變得窘迫,同事們得知后,紛紛伸出援手,幫助照顧病人并自發(fā)組織捐款。一股和諧、奮進(jìn)的濃厚氛圍悄然升起,在病痛與困難面前,雷鋒精神讓大家心貼的更近,力使得更齊,全心全力的投身于施工一線。
在雷鋒精神的引導(dǎo)下,在鐵軍意志的踐行中,煙臺(tái)分公司全體參施人員銳意進(jìn)取、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏,用一個(gè)又一個(gè)精品,用自己的微薄之力,用一顆敢于奉獻(xiàn)的無(wú)私之心,用汗水與忠誠(chéng),在遙遠(yuǎn)的渤海之濱,用年產(chǎn)值17億的付出和成績(jī),為企業(yè)的發(fā)展交上了一份滿意的答卷。
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