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悄然綻放

—南水北調(diào)河南段項(xiàng)目施工紀(jì)實(shí)

發(fā)布日期：2014-09-17來源：本站編輯：靳明偉

[摘要]

　　水利水電第十三工程局四公司自2006年參建南水北調(diào)安陽三標(biāo)工程以來，八年來先后承建了安陽三標(biāo)、輝縣六標(biāo)、潮河七標(biāo)、南陽一標(biāo)等七個(gè)項(xiàng)目，工程合同額總計(jì)12.89億元。

　　四公司重視和珍惜參與國家重大戰(zhàn)略性工程這一難得的企業(yè)發(fā)展機(jī)遇，把南水北調(diào)工程作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和人才培養(yǎng)的平臺，勇于探索創(chuàng)新施工技術(shù)，不斷加強(qiáng)和提高項(xiàng)目管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，注重文明施工，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，先后獲得“中央企業(yè)青年文明號”、“南水北調(diào)質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、“南水北調(diào)安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀集體”、“股份公司勞動(dòng)競賽一等獎(jiǎng)”等100多項(xiàng)榮譽(yù);輝縣六標(biāo)東河暗渠基礎(chǔ)開挖控制爆破實(shí)踐》被錄入《南水北調(diào)與水利科技》;南陽一標(biāo)項(xiàng)目《復(fù)合膨脹劑及大型渡槽防裂技術(shù)研究與應(yīng)用》獲得2014年度電建集團(tuán)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

　　南水北調(diào)八年嚴(yán)格的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，帶動(dòng)了四公司人才、管理、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等各方面的發(fā)展，錘煉了團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀品質(zhì)，成為四公司管理提升和人才培養(yǎng)的大平臺，提升和加強(qiáng)了企業(yè)的綜合實(shí)力，企業(yè)品牌的魅力在寂靜的時(shí)光中悄然綻放。

　　管理提升平臺難題成為亮點(diǎn)

　　四公司所承接的八個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目有不同的難題，但每個(gè)項(xiàng)目共同的特點(diǎn)是把難題變成了各自的特色和亮點(diǎn)。

　　安陽三標(biāo)是四公司2006年在河南省承接的第一個(gè)南水北調(diào)工程，其中的洪河倒虹吸、襯砌施工對當(dāng)時(shí)的四公司來說，都是新技術(shù)，而且洪河倒虹吸是安陽九個(gè)標(biāo)段中的第二大結(jié)構(gòu)物。為了保證混凝土澆筑質(zhì)量和進(jìn)度，項(xiàng)目部大膽創(chuàng)新，采用了在隧洞施工中采用的鋼模臺車進(jìn)行施工。洪河倒虹吸成為安陽段三座關(guān)鍵控制性結(jié)構(gòu)建筑物中唯一沒有裂縫的建筑物。

　　“混凝土竟喝上了滴灌水。真是操作簡便，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。” 許多專家和同行對安陽三標(biāo)項(xiàng)目部發(fā)明的淋水養(yǎng)護(hù)渠道邊坡混凝土辦法拍手叫絕。這是安陽三標(biāo)項(xiàng)目部的發(fā)明。經(jīng)過淋水養(yǎng)護(hù)，澆筑好的混凝土表面平整如鏡，沒有任何裂縫，被專家認(rèn)為“真正達(dá)到了外在形象美觀適用，內(nèi)在質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、精品化的建設(shè)質(zhì)量要求。”

　　每克服一道難題，項(xiàng)目就增加一道亮點(diǎn)。“蘇門一景”是其中的典型。

　　輝縣六標(biāo)是四公司在河南承接的第二個(gè)南水北調(diào)工程，也是整個(gè)新鄉(xiāng)段的代表工程，挖深最大、建筑物凈空最高、結(jié)構(gòu)物形式最全。其中的蘇門山石渠段因?yàn)橐淮伪瞥尚颓罃嗝嫫秸烙^，成為各級領(lǐng)導(dǎo)檢查必到的一段，河南省電視臺、《鄭州日報(bào)》等地方媒體多次以蘇門山石渠段為背景進(jìn)行過南水北調(diào)工程報(bào)道，被項(xiàng)目員工稱為“蘇門一景”。

　　南陽段在整個(gè)南水北調(diào)中線工程中開工最晚，四公司承建的南陽一標(biāo)又是整個(gè)南陽段合同額最大、施工難度最大、工程類型最多的標(biāo)段，全長6.44公里，其中3.38公里是高填方段，屬于“地上河”。進(jìn)度從始至終處在高壓之下，但南陽一標(biāo)始終把質(zhì)量放在管理的第一位。

　　南陽一標(biāo)全線土質(zhì)為膨脹土，采用水泥改性土換填施工，要求從拌合到碾壓完成不超過4小時(shí)，質(zhì)量管控難度非常大。項(xiàng)目部采取多種措施確保碾壓完成4小時(shí)內(nèi)完成壓實(shí)度檢測，8小時(shí)內(nèi)完成上層土覆蓋，不能及時(shí)跟進(jìn)的，對填筑面做好防雨和保濕等保護(hù)措施。為了更好地控制現(xiàn)場土方碾壓質(zhì)量，項(xiàng)目在“三檢制”之外又加了一道工序：每完成一層碾壓后，必須經(jīng)試驗(yàn)室取樣檢測合格后，由質(zhì)檢人員通知現(xiàn)場施工人員進(jìn)行下一層施工。同時(shí)對設(shè)備操作手實(shí)行實(shí)名制，對碾壓的區(qū)段、時(shí)間段進(jìn)行明確標(biāo)識，切實(shí)做到了“責(zé)任到崗，責(zé)任到人。”

　　膨脹土施工是世界公認(rèn)的技術(shù)難題，而南陽一標(biāo)不僅做到了南陽段第一個(gè)完成水泥改性土試驗(yàn)，還按照南水北調(diào)辦公室副主任張野安排，制作了《水泥改性土施工工藝流程》幻燈片供其他單位參考，河南魯山段、焦作段、淅川段及南陽其他標(biāo)段到該項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)水泥改性土施工。

　　國調(diào)辦、中線局領(lǐng)導(dǎo)到南陽段檢查首選南陽一標(biāo)。寧西鐵路暗渠最多一天完成混凝土澆筑2000方，現(xiàn)場襯砌最多時(shí)投入襯砌機(jī)8臺，最多一個(gè)月完成襯砌3000米。在100天內(nèi)完成1.5億元合同額，被南陽段建管處處長秦鴻飛稱為“把不可能的任務(wù)變成了現(xiàn)實(shí)。”

　　潮河七標(biāo)渠首600米之內(nèi)，有京港澳高速公路、機(jī)場高速、鄭州市區(qū)與港區(qū)之間的輕軌、王莊生產(chǎn)橋四座橫跨渠道的建筑物;渠尾800米之內(nèi)有包括石武客運(yùn)專線在內(nèi)的四座建筑物。高等級高速公路、鐵路必須保證暢通，對施工影響較大。面對進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等各種各樣、不同層級不間斷的檢查，項(xiàng)目在管理上也采取了相對應(yīng)的高壓態(tài)勢。

　　潮河七標(biāo)對施工隊(duì)制定了質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰措施，現(xiàn)場技術(shù)員發(fā)現(xiàn)問題直接填寫《現(xiàn)場整改通知書》，由工程部、質(zhì)檢部主任審核簽字后下發(fā)給施工隊(duì)，限定在一定期限內(nèi)完成。如果完不成，由項(xiàng)目部再次下達(dá)《整改通知書》，同時(shí)伴隨著相應(yīng)的處罰措施，使現(xiàn)場管理達(dá)到了“短、平、快”的效果。

　　人才培養(yǎng)平臺搭建成長階梯

　　通過實(shí)施南水北調(diào)工程，四公司培養(yǎng)出一批優(yōu)秀人才，每個(gè)項(xiàng)目都是一支勤奮敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。這得益于四公司領(lǐng)導(dǎo)班子的精心設(shè)計(jì)，得益于項(xiàng)目班子成員的全力以赴，得益于項(xiàng)目員工不折不扣的執(zhí)行力。

　　每承接一項(xiàng)工程，四公司在項(xiàng)目銜接和項(xiàng)目班子成員搭配上思慮周密，安排細(xì)致。2006年9月，安陽項(xiàng)目成立時(shí)，設(shè)置了五個(gè)部門，各部室主任都是25-26歲的大學(xué)生，八年過去，現(xiàn)在都已是項(xiàng)目班子成員。質(zhì)檢部主任王永現(xiàn)任四公司副總工程師、平潭金井一路項(xiàng)目經(jīng)理;工程部主任劉振界現(xiàn)任潮河項(xiàng)目總工;工程部副主任郭曉陽現(xiàn)任內(nèi)蒙滿阿公路項(xiàng)目經(jīng)理;物資部主任閻金東先后任南陽項(xiàng)目副經(jīng)理、重慶梁忠高速公路副經(jīng)理;安陽項(xiàng)目剛成立時(shí)還是大學(xué)生新員工的柯昌彬后來任合同部主任，現(xiàn)在輝縣項(xiàng)目任副經(jīng)理兼總工。安陽項(xiàng)目成為當(dāng)之無愧的人才培養(yǎng)基地。

　　成長是一個(gè)需要付出努力的過程。王永、劉振界、柯昌彬、郭曉陽，這些在南水北調(diào)的戰(zhàn)場上成長起來的年輕人，有他們個(gè)人的拼搏奉獻(xiàn)，也有企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)為他們精心設(shè)計(jì)的階梯。

　　2009年4月，在剛剛承接了輝縣六標(biāo)時(shí)，四公司黨委書記苑吉峰就反復(fù)強(qiáng)調(diào)部室主任“一正一副”雙設(shè)置，并精心選擇人員。2011年1月，承接南陽一標(biāo)項(xiàng)目后，立即從輝縣六標(biāo)抽調(diào)出一支經(jīng)驗(yàn)成熟的隊(duì)伍，避免了倉促上陣。

　　輝縣六段的骨干員工來自安陽三標(biāo)，南陽標(biāo)段的骨干員工來自輝縣六標(biāo)，在四公司南水北調(diào)的七個(gè)項(xiàng)目中，人才成長的路徑非常清晰。四公司南水北調(diào)七個(gè)項(xiàng)目的員工成長履歷，清晰地寫出了四公司的人才培養(yǎng)理念和規(guī)劃、扎扎實(shí)實(shí)的培養(yǎng)方法與認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

　　南水北調(diào)項(xiàng)目為一大批年輕人提供了一個(gè)寬闊的發(fā)展平臺，一個(gè)人生的機(jī)遇。在十三局南水北調(diào)工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，四公司總經(jīng)理張書起是南水北調(diào)工程促進(jìn)員工成長的標(biāo)志性符號之一。八年來，四公司所承建的七項(xiàng)南水北調(diào)工程中，張書起參與了其中的三個(gè)大型項(xiàng)目，每一項(xiàng)都有亮點(diǎn)，每一項(xiàng)都有創(chuàng)新。

　　2006年5月，32歲的張書起來到安陽三標(biāo)時(shí)，只是項(xiàng)目的常務(wù)副經(jīng)理，如今已承擔(dān)起十三局骨干二級單位第四分公司發(fā)展的重任?？瓷先?nèi)向?qū)嶋H上言談?dòng)哪?、貌不驚人胸中卻有著整套工作思路的張書起，用自己務(wù)實(shí)、細(xì)致的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)轿坏膱?zhí)行力為四公司南水北調(diào)工程項(xiàng)目的實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　潮河七標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理兼總工劉振界說：“跟張書起在一起工作，做任何工作都要細(xì)致、周全，否則他一兩個(gè)問題就能把你問倒。”

　　南陽一標(biāo)在雨季進(jìn)行高填方施工時(shí)，現(xiàn)場施工員愁眉不展，張書起告訴大家：“快著耕，快著耙，看著水分合適快著壓。”這幾句話用山東話一說，像在說山東快書，逗樂了年輕人，也減輕了不少工作壓力。

　　人才培養(yǎng)靠崗位實(shí)戰(zhàn)演練。輝縣六標(biāo)每個(gè)現(xiàn)場技術(shù)員同時(shí)負(fù)責(zé)四到五個(gè)施工隊(duì)伍，每個(gè)施工隊(duì)伍施工內(nèi)容不同，技術(shù)員肩負(fù)著協(xié)調(diào)、調(diào)度、技術(shù)控制等多種角色，經(jīng)常是幾個(gè)施工隊(duì)伍同時(shí)找技術(shù)員解決問題，現(xiàn)場管控能力很快得到提升。

　　潮河七標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理孟昭祥2011年4月到達(dá)項(xiàng)目后，四公司領(lǐng)導(dǎo)對他提得最多的要求是培養(yǎng)人才，潮河七標(biāo)的年輕員工景志鵬已擔(dān)起配套項(xiàng)目的總工角色。

　　每到節(jié)日，各項(xiàng)目部會(huì)組織乒乓球、籃球、羽毛球、跳繩等多種形式的比賽，提前一周下發(fā)通知，活躍氣氛的同時(shí)，團(tuán)隊(duì)的歡樂抵減了年輕人的想家之情。

　　年輕有激情，但是年輕也會(huì)有十足的個(gè)性，所以要對成長的過程充滿耐心。不是每一個(gè)人都能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速成長起來，有“大器晚成”這個(gè)詞語，我們身邊也有典型案例，對個(gè)性的包容與理解是項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)人才的關(guān)鍵一步。輝縣六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理李洪生看著奔跑在籃球場上的年輕身影，目光柔和親切，透露出對年輕人的欣賞與喜歡，對應(yīng)著他對年輕人習(xí)慣性的評價(jià)：“這個(gè)小伙子不錯(cuò)。”

　　誠信贏得和諧行動(dòng)彰顯責(zé)任

　　潮河七標(biāo)項(xiàng)目施工現(xiàn)場臨近當(dāng)?shù)匕傩辗N植的草莓地和棗樹林，項(xiàng)目部采取灑水等多種措施減少塵土污染，與當(dāng)?shù)乩习傩战⒘肆己?、融洽的關(guān)系。來工地暗查的國調(diào)辦“飛檢隊(duì)”幾次檢查后，檢查人員指著施工便道兩側(cè)的草莓和棗樹說：“樹葉是干凈的，說明平時(shí)灑水工作做得很好。”

　　潮河七標(biāo)全渠道都要降水，但沒有排水出路。原設(shè)計(jì)中的排水渠道——大碾盧溝因幾十年沒有水，下游已經(jīng)被當(dāng)?shù)匕傩丈w上房子種上莊稼，排水成為解決施工的第一大困擾。孟昭祥帶著技術(shù)人員徒步考察沿線后，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)貨]有地表水，灌溉全靠打井抽水。項(xiàng)目部向當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)建議，修一條穿過農(nóng)田的暗管，將地下水直接排到潮河，每隔一段在老百姓需要的地方留一個(gè)出水閥門，需要灌溉的時(shí)候，打開閥門，水就會(huì)自流到田里。此事作為施工單位與沿岸百姓和諧相處的典型事例在河南電視臺新聞聯(lián)播節(jié)目中播出，村委會(huì)主任在電視鏡頭中稱贊十三局為當(dāng)?shù)匕傩赵旄！?/p>

　　南陽一標(biāo)項(xiàng)目為當(dāng)?shù)卮迕窦庸棠昃檬薜男?，在?dāng)?shù)爻蔀橐欢渭言?。?xiàng)目支部書記吳國柱在解決征地等問題的過程中，與當(dāng)?shù)乩习傩战Y(jié)下了深厚的感情，也總結(jié)出了自己的協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)： “跟村民打交道，有一說一，有二說二，不說假話，不說過激的話，而且要謹(jǐn)言慎行，以免引起不必要的誤會(huì)。”在《南水北調(diào)報(bào)》記者的一篇文章《真想做你的干娘》中，將吳國柱做征地協(xié)調(diào)工作的真誠與善良描寫得感人至深。

　　蘇門山石渠段爆破施工開始后，面對著找上門的當(dāng)?shù)鼐用?，李洪生誠懇承諾：“我們來到貴地施工，以后就是鄰居了，俗話說遠(yuǎn)親不如近鄰，我們會(huì)積極采取措施保證爆破施工不影響大家的正常生活，請鄉(xiāng)鄰們監(jiān)督。”

　　君子重誠信，李洪生把自己的承諾落實(shí)在施工過程中。在完工后被稱為“蘇門一景”的蘇門山石渠段進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目部積極優(yōu)化爆破體系，采取多種技術(shù)措施降低爆破震動(dòng)的影響和控制爆破飛石的危害，委托武漢理工大學(xué)實(shí)施爆破震動(dòng)安全監(jiān)測。每次爆破前邀請村民代表現(xiàn)場監(jiān)督，共同感受爆破帶來的震動(dòng)是否對他們的房屋和生活造成了影響。時(shí)間久了，當(dāng)?shù)鼐用駶u漸被項(xiàng)目部的真誠所打動(dòng)，鄰居們心上的震動(dòng)也就慢慢撫平了，蘇門山渠道爆破開挖得以順利開展。

　　2012年7月，河南省南水北調(diào)辦公室推薦《鄭州晚報(bào)》記者采訪了李洪生，在題為《愿將熱血化碧波》的文章中，記者對項(xiàng)目的管理水平、技術(shù)能力、環(huán)保措施給予了詳細(xì)介紹，直接反映出了項(xiàng)目部在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc良好口碑。

　　傳統(tǒng)激勵(lì)成長團(tuán)隊(duì)凝聚力量

　　在四公司參與南水北調(diào)施工的員工身上，感受到一種共有的感情——珍惜。企業(yè)珍惜來之不易的發(fā)展機(jī)遇，員工珍惜企業(yè)提供的發(fā)展平臺。

　　在南水北調(diào)艱苦的施工過程和巨大的壓力下，團(tuán)隊(duì)的重要性凸顯出來。“團(tuán)隊(duì)非常重要，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠提供克服一切困難的正能量。”孟昭祥說。

　　四公司副總經(jīng)理陳世鵬在談到四公司近幾年形成的發(fā)展優(yōu)勢時(shí)，略帶驕傲地說：“四公司承接的工程合同額越來越大，技術(shù)難度越來越高，但吃苦耐勞的品格從來沒有變過”。的確，在四公司員工身上有一種精神：認(rèn)定一件事，再苦再難也要咬牙堅(jiān)持下去。在南水北調(diào)，在京滬高鐵，在貴廣鐵路，這種精神體現(xiàn)得淋漓盡致。

　　為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的傳統(tǒng)驕傲，為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神自豪，團(tuán)隊(duì)精神成為年輕人成長的精神鼓勵(lì)，成為企業(yè)發(fā)展的力量來源。南水北調(diào)的八年時(shí)光中，年輕人已經(jīng)成長，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員走上更重要的崗位，項(xiàng)目經(jīng)理們與陳世鵬的看法不謀而合：四公司吃苦耐勞團(tuán)結(jié)協(xié)作的傳統(tǒng)精神沒有變。

　　項(xiàng)目部是一種工作與生活不能分離的工作狀態(tài)。每個(gè)項(xiàng)目的施工高峰期都是早晨六點(diǎn)上班，晚上七點(diǎn)半至八點(diǎn)下班。襯砌、換填施工時(shí)，現(xiàn)場基本24小時(shí)不間斷施工，有的現(xiàn)場技術(shù)員曾連續(xù)一個(gè)月每天在現(xiàn)場工作十八個(gè)小時(shí)。講起這些的時(shí)候，他們笑著說：“真沒覺得苦，就怕做不好自己的工作。”

　　南陽一標(biāo)司機(jī)劉德勇是一位在河南跑了八年的“老南水北調(diào)”，他說：“安陽三標(biāo)進(jìn)入后期時(shí)，輝縣六標(biāo)開工，潮河七標(biāo)投標(biāo)，張書起三處開會(huì)，從安陽開完會(huì)往新鄉(xiāng)趕，晚飯經(jīng)常是在車上吃面包，咱看著都心疼。”

　　在嚴(yán)苛的檢查之中，保證履約、保證質(zhì)量的努力加強(qiáng)了員工之間的合作，提高了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。南陽一標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理貴玉鋒的體會(huì)很深：“在南水北調(diào)工程施工過程中，重新認(rèn)識、定位了與監(jiān)理的關(guān)系，是一種合作關(guān)系，為了一個(gè)共同的目的——優(yōu)質(zhì)履約。”

　　南陽段總監(jiān)任新立說自己非常欣賞十三局員工的工作作風(fēng)和管理風(fēng)格，他說：“十三局的項(xiàng)目班子非常團(tuán)結(jié)，對現(xiàn)場情況了如指掌。從張書起到王華僑，項(xiàng)目經(jīng)理換了，但工作作風(fēng)沒有變，從來不等不靠，遇事不推諉，積極協(xié)調(diào)想辦法。一個(gè)好的工程不是監(jiān)理出來的，不是檢查出來的，而是做出來。在南陽段通水驗(yàn)收會(huì)議上，十三局代表18家施工單位作典型發(fā)言，代表了南陽建管處的認(rèn)可。”

　　南水北調(diào)南陽段建管處處長秦鴻飛從安陽三標(biāo)開始與十三局打交道，他說：“在工作中可以感受到十三局對南水北調(diào)工程特別重視，以非常大的熱情投入大量人力物力。從2006年到現(xiàn)在，人在變，但講誠信、講奉獻(xiàn)的精神沒有變。付出了艱辛的勞動(dòng)、智慧和汗水，也獲得了優(yōu)良的業(yè)績和口碑。”