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爭分奪秒40天

—中國二十二冶集團(tuán)金結(jié)公司秦皇島旭日家居廣場(chǎng)二期改造工程施工札記

發(fā)布日期:2014-09-22來源:本站編輯:靳明偉

[摘要]

  40天,中國二十二冶集團(tuán)金結(jié)公司秦皇島項(xiàng)目部和第二安裝工程處與天爭,與地爭,與人爭,爭分奪秒,奮勇拼搏,相繼完成2400余噸鋼結(jié)構(gòu)安裝,3000 多根桿件、8萬套高強(qiáng)螺栓、16萬套栓釘施工和3000平墻面彩板拆除、2萬平壓型板安裝任務(wù),創(chuàng)下金結(jié)公司輕鋼結(jié)構(gòu)施工速度之最,此種速度在鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)極其罕見,贏得秦皇島各界人士極佳的口碑。甲方特發(fā)來了表揚(yáng)信,對(duì)金結(jié)公司攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)協(xié)作的拼搏精神,飛速的施工速度和雄厚的施工實(shí)力予以高度贊許和大力感謝。

  秦皇島旭日家居廣場(chǎng)是秦皇島市最大的家具專賣城,二期改造工程建筑面積44092平米,地下1層,建筑面積8204平米;地上5層,建筑面積為35888 平米。主體采用鋼框架結(jié)構(gòu)。其中金結(jié)公司承擔(dān)了秦皇島旭日家居廣場(chǎng)二期改造工程鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝任務(wù),鋼結(jié)構(gòu)總量2400噸;壓型板安裝4.5萬平,拆除 0.3萬平;安裝總工期40天。合約簽訂15天即要求鋼結(jié)構(gòu)開始安裝,9月10日前要求主體結(jié)構(gòu)封頂。加之施工場(chǎng)地狹小,交叉作業(yè)面廣、工序多,施工任務(wù)繁重,工期異常緊張。

  金結(jié)公司高度重視,將旭日家居項(xiàng)目列為2014年度重點(diǎn)工程,多次召開專項(xiàng)工作會(huì)議,安排部署重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員幾乎悉數(shù)陸續(xù)親臨施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查指導(dǎo),協(xié)助項(xiàng)目解決實(shí)際難題。機(jī)關(guān)各部門全力配合,理順流程,精簡手續(xù),竭誠為項(xiàng)目服務(wù),為一線施工創(chuàng)造便利條件。制造廠、機(jī)加廠和裝備制造公司三大制作基地,精心準(zhǔn)備,科學(xué)施工,嚴(yán)格控制制作工序,合理調(diào)整構(gòu)件裝配順序,加快鋼結(jié)構(gòu)加工進(jìn)度。各方面鼎力合作,全力搶拼旭日家居二期改造工程。

  7月11日,有著技術(shù)水平、施工能力、綜合素質(zhì)“三硬”之稱的秦皇島項(xiàng)目部和第二安裝工程處攜手開進(jìn)旭日家居施工現(xiàn)場(chǎng),著手搭建工人宿舍等臨建設(shè)施,組織塔吊設(shè)備、施工機(jī)具有序入場(chǎng),提前鋪設(shè)電纜,接通水電,快速做好施工前期準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目人員勘察地勢(shì)環(huán)境;與業(yè)主、甲方接洽,與設(shè)計(jì)院協(xié)商,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工圖紙進(jìn)行深化、優(yōu)化設(shè)計(jì);依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,精心編制施工方案;確定制安順序,部署構(gòu)件發(fā)運(yùn)事宜;與廠家聯(lián)系,提前采購高強(qiáng)螺栓、壓型板、栓釘?shù)任镔Y;統(tǒng)籌考慮可發(fā)生的隱患因素,力求將一切問題消解在施工前夕。

  7月30日,隨著首根鋼柱安裝就位,秦皇島旭日家居廣場(chǎng)二期改造工程鋼結(jié)構(gòu)安裝全面拉開序幕。秦皇島項(xiàng)目部和第二安裝工程處精心組織,全力以赴,4臺(tái)液壓吊、1臺(tái)塔吊24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),施工人員晝夜兩班倒,做到人停機(jī)不停。施工高峰期一線作業(yè)人員達(dá)70多人,為確保每個(gè)人都發(fā)揮出最大力量,施工采用“倒排工期法”,實(shí)行定員定額勞作。在對(duì)工期科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理調(diào)配人員配置,每天對(duì)每人最低工作量進(jìn)行硬性規(guī)定。組織開展“奮戰(zhàn)40天、三保一比”勞動(dòng)競賽,對(duì)優(yōu)秀班組與個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),動(dòng)員廣大員工鼓足干勁,迎難而上。做好形勢(shì)任務(wù)宣傳,鼓舞廣大員工與公司同呼吸共命運(yùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)處處懸掛著 “大干40天,爭分奪秒,優(yōu)質(zhì)高效,向業(yè)主交滿意答卷”的條幅。每天都是攻堅(jiān)期,每天都要掀起勞動(dòng)高潮,大干的情緒與氛圍激揚(yáng)著每一個(gè)員工。為確保高負(fù)荷下的工人身體健康,項(xiàng)目部與安裝二處深入貫徹落實(shí)公司“一家親”企業(yè)文化,先后5次開展“暑期送清涼”活動(dòng),中秋等節(jié)假日開展“送溫暖”活動(dòng),不時(shí)改善一線工人伙食條件,做好后勤服務(wù)。8月20日,3000平墻面彩板拆除完畢,用時(shí)不足10天。8月26日,廣場(chǎng)立柱安裝完畢,鋼梁安裝全面展開,施工任務(wù)過半。9月1日,掀起“最后大干10天”的終極沖刺。9月10日,按照業(yè)主要求,圓滿完成鋼結(jié)構(gòu)主體封頂施工任務(wù)。

  回首入場(chǎng)初全體員工立誓宣言,絕不辜負(fù)公司的期望,在既定的時(shí)間內(nèi)完成鋼結(jié)構(gòu)主體安裝任務(wù),直至現(xiàn)今各大節(jié)點(diǎn)的相繼實(shí)現(xiàn),眾人歡心鼓舞,項(xiàng)目經(jīng)理何澤鳳百感交集。旭日家居作為公司首個(gè)《項(xiàng)目成本管理實(shí)施細(xì)則》實(shí)行的試點(diǎn)項(xiàng)目,何澤鳳嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目成本管理制度,制定了《旭日成本管理策劃書》,科學(xué)預(yù)測(cè)產(chǎn)品計(jì)劃成本和安裝計(jì)劃成本,對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并有針對(duì)性地制定防御措施,盡力做好項(xiàng)目成本事前、事中及事后控制,真正將成本策劃方案落到實(shí)處。在強(qiáng)化成本管理的同時(shí),科學(xué)組織施工生產(chǎn),推動(dòng)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效實(shí)施。第二安裝工程處處長金光澤親自帶隊(duì),駐場(chǎng)40余天,與一線工人同吃同住、同止同息,日工作量平均10幾個(gè)小時(shí),監(jiān)督指導(dǎo)作業(yè)人員掀起施工大干高潮。項(xiàng)目總工李成杰多次與設(shè)計(jì)院就變更事宜進(jìn)行洽商,優(yōu)化深化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),完善技術(shù)資料與信息化數(shù)據(jù),依現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際隨時(shí)調(diào)整技術(shù)措施,每天向一線工人嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底制度,為加速施工生產(chǎn)提供技術(shù)支撐。

  秦皇島旭日家居廣場(chǎng)項(xiàng)目地處市中心鬧市區(qū),早7點(diǎn)至晚8點(diǎn)大型車輛限行,構(gòu)件運(yùn)輸、卸車多在夜間完成。現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理王小光常在現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)督卸車至深夜三、四點(diǎn)鐘,草草睡幾個(gè)鐘頭覺,又隨眾人來到現(xiàn)場(chǎng)。質(zhì)量負(fù)責(zé)何建波嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量“三檢”制度,減少因返工、窩工造成的工期滯懈問題,螺栓穿孔率高達(dá)99%,質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率98%以上,大大加速了現(xiàn)場(chǎng)施工。安全員高強(qiáng)盡責(zé)盡責(zé),反復(fù)叮嚀施工人員正確佩戴安保用品,安全施工,珍愛生命。秦皇島夏季高溫、多雨,日間平均溫度可達(dá)30多度,廣大一線作業(yè)人員充分發(fā)揮能吃苦、敢奮斗的拼搏精神,頭頂烈日、披星戴月、櫛風(fēng)沐雨,每日工作10幾個(gè)小時(shí)以上,成功克服工期緊、任務(wù)重的難題,為鋼結(jié)構(gòu)安裝的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),展現(xiàn)了新時(shí)代金結(jié)人的無上風(fēng)采。

  40天,是流血流汗的40天;40天,是披荊斬棘的40天;40天,是所向披靡的40天;短短40天,金結(jié)公司秦皇島項(xiàng)目部和第二安裝工程處完成了事前號(hào)稱不可能完成的施工任務(wù),施工速度方面創(chuàng)下多項(xiàng)奇跡,在秦皇島打響了赫赫的二十二冶鋼構(gòu)品牌,樹下了又一座不朽的豐碑。

 
 
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