聯(lián) 系 人:靳明偉
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日前,世界500強(qiáng)企業(yè)山東魏橋集團(tuán)組織系統(tǒng)內(nèi)電廠高級管理人員到山東電建一公司承建的濱州供熱項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)。山東電建一公司承建的魏橋集團(tuán)濱州供熱項(xiàng)目#3機(jī)組成為魏橋集團(tuán)的最大亮點(diǎn),受到了魏橋集團(tuán)的高度贊譽(yù),被魏橋集團(tuán)稱贊為“標(biāo)桿機(jī)組”在系統(tǒng)內(nèi)推廣學(xué)習(xí)。#3 機(jī)組之所以如此受魏橋集團(tuán)的“寵愛”,因?yàn)樗鼘?shí)現(xiàn)了九個一次成功:廠用電受電、鍋爐風(fēng)壓試驗(yàn)、鍋爐整體水壓試驗(yàn)、給水泵分部試運(yùn)、制粉系統(tǒng)投入、鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電、機(jī)組168小時一次成功。機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定,自6月9日移交至今仍穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。一臺30萬機(jī)組精品工程猶如芙蓉出水,光彩奪目,呈現(xiàn)在業(yè)主面前。無論從內(nèi)在質(zhì)量,還是外在工藝,從穩(wěn)定性還是經(jīng)濟(jì)性均表現(xiàn)優(yōu)異,創(chuàng)造了全國同類型機(jī)組先進(jìn)水平。在600多個日日夜夜里,山東電建一公司廣大職工用智慧和汗水兌現(xiàn)了自己創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的承諾。
思路:建滿意工程
濱州供熱項(xiàng)目是濱州市民生工程,也是魏橋集團(tuán)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要支柱工程,是魏橋集團(tuán)創(chuàng)新戰(zhàn)略,打造完整的煤電鋁材產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵一環(huán)。魏橋集團(tuán)是山東電建一公司長期合作的重要客戶,該工程建設(shè)的成功與否對于公司在魏橋集團(tuán)的未來市場開發(fā)具有重要的意義。如何建好工程,展現(xiàn)公司實(shí)力,并為以后繼續(xù)合作奠定基礎(chǔ)引起了公司的高度重視。
經(jīng)過深思熟慮,公司針對濱州供熱工程提出了“干好工程,帶好隊(duì)伍,交好朋友,樹好形象,創(chuàng)造效益”的工作思路。同時,為了將“善于開拓,贏得信譽(yù)”的市場理念與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合,使其成為推動工作的巨大動力,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際提出了“真誠服務(wù)業(yè)主,建設(shè)滿意工程”的工作理念。
進(jìn)度:重科學(xué)組織
隨著工程建設(shè)的持續(xù)推進(jìn),面對圖紙、材料、設(shè)備遲遲不能到達(dá)現(xiàn)場等諸多客觀不利因素,濱州供熱項(xiàng)目在工期上的壓力驟然增大,此時的濱州供熱項(xiàng)目成為了名副其實(shí)的“硬骨頭”。面對業(yè)主務(wù)期必成的要求,山東電建一公司在內(nèi)部挖潛、科學(xué)組織、合理調(diào)配資源上下足了工夫。
“頂住壓力,敢于亮劍,用實(shí)際行動啃下這塊‘硬骨頭’,在魏橋市場展現(xiàn)我們電建鐵軍良好形象。”面對困難,項(xiàng)目經(jīng)理趙海濤向項(xiàng)目全體干部職工發(fā)出了號召。在智勇雙全的電建鐵軍面前,沒有什么困難可以擋住他們追求成功的腳步。項(xiàng)目部及時召開專題會,一邊向業(yè)主催促設(shè)備和材料,一邊展開所有可以展開的工作面。不等,不靠,不抱怨。一場轟轟烈烈的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”隨即在濱州供熱項(xiàng)目部各個專業(yè)展開。
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒,主動給自己“提要求,壓任務(wù)”。改變管理模式,打破工種和專業(yè)界限,將有限的人力資源發(fā)揮到最高效率。電氣、熱工共享人員、機(jī)具、信息資源,相互支持;整合鍋爐施工處、焊接公司人員組成兩支青年突擊隊(duì),突擊受熱面安裝;面對繁重的工作任務(wù),項(xiàng)目部實(shí)行任務(wù)承包制、按焊口數(shù)量計(jì)算工作量,責(zé)任到人,10069道焊口,40多名焊工一個月內(nèi)便施焊完畢,創(chuàng)造了公司焊接速度最快的新紀(jì)錄。
在鍋爐受熱面吊裝過程中,管排管口提前在地面打磨好,以減少組合時的工序;而在四大管道安裝中,千方百計(jì)提前將管道預(yù)存到位;對一些未到貨的電纜,征得設(shè)計(jì)單位及業(yè)主同意進(jìn)行了電纜代用。為了給外協(xié)隊(duì)創(chuàng)造良好施工條件,項(xiàng)目部將吊車司機(jī)、焊工按工作部位分為三班;為了保證設(shè)備及時運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場,機(jī)械化公司實(shí)行24小時連班制……項(xiàng)目部多措并舉,確保了工程的順利推進(jìn)。
2013年9月底至12月初是安裝工作的高峰期,管理部室、后勤人員主動服務(wù)到一線,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)慰問到現(xiàn)場,黨總支開展“競賽明星”、“競賽優(yōu)勝部門”評比活動,發(fā)揮榜樣的示范和帶動作用、成立搶水壓“青年突擊隊(duì)”……一系列的措施,使整個濱州項(xiàng)目到處是如火如荼的奮戰(zhàn)場面。2014年1月2 日,鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功、5月19日沖管順利結(jié)束,5月29日汽輪機(jī)組轉(zhuǎn)速沖至每分鐘3000轉(zhuǎn)成功,為下一步并網(wǎng)發(fā)電做好了一切準(zhǔn)備。
施工:保安全質(zhì)量
在熱火朝天的濱州供熱施工現(xiàn)場,安全工作始終是一切工作的前提,取得了項(xiàng)目建設(shè)過程安全“零事故”、質(zhì)量“零缺陷”的良好成績。
“安全無僥幸,成功無捷徑”是項(xiàng)目部的安全管理理念。項(xiàng)目部提出既要注重“情緒安全”,又要重視“技能安全”。在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度、加大安全設(shè)施投入的同時,為進(jìn)一步提高各級施工人員的安全意識和自我保護(hù)能力,項(xiàng)目部將安全關(guān)口前移緊抓安全教育培訓(xùn),先后對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行培訓(xùn) 87次,參訓(xùn)2000余人次。為了進(jìn)一步強(qiáng)化各專業(yè)的安全管理,提升職工的安全技能,項(xiàng)目部先后舉辦了起重、架工、吊車司機(jī)、消防等專項(xiàng)安全知識培訓(xùn)班,有效強(qiáng)化了各專業(yè)人員的安全技術(shù)水平。
“有了好質(zhì)量,才有好市場”。濱州供熱項(xiàng)目部清楚懂得質(zhì)量對于一個工程乃至整個企業(yè)發(fā)展的重要性,在質(zhì)量管理方面時刻以質(zhì)量控制為核心,實(shí)行“樣板”標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓全過程、抓預(yù)防為主的“一高一嚴(yán)二抓”的質(zhì)量控制方針。
在質(zhì)量管理中,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。施工期間,運(yùn)用日常監(jiān)督、專項(xiàng)檢查、質(zhì)量大檢查等方法,采取質(zhì)量曝光和經(jīng)濟(jì)杠桿等手段進(jìn)行嚴(yán)格的過程監(jiān)督,控制質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),確保了工程創(chuàng)優(yōu)。
首先是把好設(shè)備材料的入口關(guān)。加強(qiáng)入庫檢驗(yàn)、分類管理、按任務(wù)單發(fā)放等管理,施工過程中未發(fā)生一次設(shè)備、材料不合格項(xiàng),設(shè)備、材料錯發(fā)的情況,這為工程的正常施工奠定了基礎(chǔ)。
其次是嚴(yán)格控制質(zhì)量通病。貫徹《電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則》,制定各專業(yè)《消除質(zhì)量通病措施》,嚴(yán)格施工工藝,積極開展治理質(zhì)量通病活動。如針對管道口容易落入雜物的現(xiàn)象,提前與相應(yīng)專業(yè)、物資部門溝通,購買封口用的塑料蓋,從而防止雜物進(jìn)入管道的問題,保證了管道的清潔。
第三是抓住了焊接質(zhì)量的關(guān)鍵。強(qiáng)化過程監(jiān)督,每天施焊的焊口、無損檢測進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報,使焊工之間形成良性競爭,并適時開展焊接專項(xiàng)技能競賽。按照合同要求受熱面焊口按100%射線進(jìn)行無損探傷,因此射線檢測工作量非常大,但是現(xiàn)場光譜分析依然認(rèn)真仔細(xì),本工程合金材料種類多、檢驗(yàn)難度大,光譜檢驗(yàn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,認(rèn)真檢驗(yàn)每個合金部件,標(biāo)識清晰并做好相應(yīng)記錄,發(fā)現(xiàn)材質(zhì)不符部件及時反饋并跟蹤閉環(huán)。檢測人員盡心盡力與焊工相密切配合,分析缺陷,研究改進(jìn)方法,從而大大提高了焊接合格率。焊接檢驗(yàn)工作共完成4萬余道焊口,合格率高達(dá)99.85%,吸引多家單位前來參觀學(xué)習(xí),并受到山東電力質(zhì)檢中心站高度評價。
濱州供熱項(xiàng)目部堅(jiān)持“樣板引路,一次成優(yōu)”的原則,鼓勵各專業(yè)施工人員開展“樣板工程”活動,爭創(chuàng)“亮點(diǎn)工程”。其中凝汽器鈦管穿裝和焊接工藝實(shí)現(xiàn)了注水試驗(yàn)一次成功且無一處滲漏;熱控電纜接線、汽機(jī)小口徑管道安裝、鍋爐保溫、汽機(jī)房粉刷、汽機(jī)房地面磚被業(yè)主評為“樣板工程”。工程共驗(yàn)收完成 56個單位工程、416個分部工程和952個分項(xiàng)工程,質(zhì)量工藝水平均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
另外,項(xiàng)目部還根據(jù)工程的進(jìn)展適時開展了鍋爐水冷壁密封防變形、承壓部件防泄漏爆管、焊接材料選用及管理、中低壓管道焊接工藝、電纜敷設(shè)及做頭接線等專題質(zhì)量討論會,并將收集到的意見和建議及時反饋給相關(guān)施工人員,及時消除了施工中的質(zhì)量隱患,克服了質(zhì)量通病,為打造精品工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
山東電建一公司濱州供熱項(xiàng)目廣大職工用智慧和汗水在魏橋集團(tuán)展現(xiàn)了鐵軍風(fēng)采,他們誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)合作、爭先創(chuàng)優(yōu),向業(yè)主交了一臺實(shí)實(shí)在在的“精品機(jī)組”,譜寫了一曲恢宏大氣的輝煌篇章。
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