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濃墨重彩印度洋

——中國水電印度尼西亞亞齊燃煤電站建設(shè)紀(jì)實

發(fā)布日期：2015-07-08來源：中國水電編輯：宋珍珍

[摘要]印尼全面實施1000萬千瓦一攬子電力建設(shè)計劃，亞齊火電項目建設(shè)位列其中。

　　文/王濟(jì)林 喻佩 龐卡

　　這里，是東南亞歷史最悠久的伊斯蘭城市之一;這里，是全球最大煤炭輸出國的主要產(chǎn)煤區(qū);這里，是古絲綢之路——鄭和下西洋所經(jīng)之地，當(dāng)?shù)夭┪镳^至今還完好保存鄭和所贈送的鐘;這里，是印度尼西亞蘇門答臘島西北端的亞齊。然而，這里卻貧窮落后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展亟待電力供應(yīng)。

　　為了印尼的快速發(fā)展，蘇西洛發(fā)布第71號總統(tǒng)令：全面實施1000萬千瓦一攬子電力建設(shè)計劃。亞齊火電項目建設(shè)位列其中。

　　2008年4月，中國電建集團(tuán)水電國際(簡稱中國水電)與印尼PLN(國家電力公司)簽署亞齊2×11萬千瓦燃煤電站EPC合同，并委托水電八局牽頭和水電十二局組成812聯(lián)營體具體實施。承載著印尼政府對亞齊特別自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善民生的重任，亞齊燃煤電站項目開始了艱苦的建設(shè)里程。

亞齊燃煤電站

　　雄關(guān)漫道真如鐵 而今邁步從頭越

　　亞齊煤電項目包括2臺循環(huán)流化床鍋爐和2臺11萬千瓦級蒸汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組，以及變壓器、150千伏開關(guān)站和輸水輸煤系統(tǒng)，還包括一個設(shè)計?？?2000噸級運輸船的臨海卸煤碼頭，是中國水電在印尼承攬第一個EPC模式的燃煤火電項目。

　　項目簽約后，812聯(lián)營體迅速組織人員設(shè)備進(jìn)場，雖說兩個母體公司員工都是第一次進(jìn)入印尼市場，但憑借水電八局當(dāng)時承建近20個海外項目的成功經(jīng)驗，項目履約擁有十足信心。然而，萬事開頭難。首批人員一進(jìn)入亞齊，便隱隱約約感受到履約的艱難。亞齊省地處北蘇門答臘島，交通不發(fā)達(dá)，資源匱乏，經(jīng)濟(jì)落后。這里地質(zhì)條件復(fù)雜，地震、海嘯頻發(fā)。2004年12月26日發(fā)生的印度洋海嘯，一下子奪去了29萬2千人的生命。而火電項目所在的米拉務(wù)市，正是那次地震引發(fā)海嘯的重災(zāi)區(qū)，一次就死亡超過10萬人，至今在當(dāng)?shù)厝藗兌剂粲行睦黻幱?。通過了解，聯(lián)營體人還得到當(dāng)?shù)孛耖g殘余武裝派別林立的信息。這一切，無形中給項目的實施帶來了巨大的壓力，同時也讓參建員工心理蒙上了陰影。

　　更為直接的是，項目設(shè)計布置在“無風(fēng)浪三尺，有風(fēng)浪滔天”的印度洋邊。在如此惡劣的地方建設(shè)火電站和碼頭，對員工們來說還是一個新課題。背負(fù)著第一個EPC火電項目的重任，背負(fù)著在印度尼西亞開疆拓土的重托，水電八局副總經(jīng)理、812聯(lián)營體首任項目總經(jīng)理曹積民和他的項目班子深深感受到肩上的責(zé)任和壓力。在兩個母體公司的支持下，他精心組織起人力、物力資源，開始了印度洋邊火電工程的探索。

　　若非一番寒徹骨 怎得梅花撲鼻香

　　項目第一個困難，來自于當(dāng)?shù)匚溲b勢力阻撓，甚至是人身威脅。任何項目的實施，必然要涉及到當(dāng)?shù)孛癖姷睦?。一般地說，一個目建設(shè)會帶動一方經(jīng)濟(jì)，帶來當(dāng)?shù)氐目焖侔l(fā)展契機(jī)。特別是亞齊項目，資金來源于中國銀行，又是印尼政府的重點工程，按說當(dāng)?shù)孛癖姂?yīng)該是感激的。然而在項目實施的當(dāng)?shù)?，只要與亞齊工程項目有關(guān)的事物，似乎統(tǒng)統(tǒng)成了“唐僧肉”。

　　其次，是大自然帶來的困惑。建設(shè)過程中印度洋區(qū)域多次發(fā)生地震和臺風(fēng)暴雨的襲擊，給項目的實施帶來許多困難。特別是2012年4月11日，亞齊附近海域發(fā)生的8.9級大地震，印尼政府發(fā)出最高等級的海嘯預(yù)警。項目當(dāng)?shù)貑T工一邊逃離一邊回憶2004年那次恐怖的大海嘯，給參建項目的中方員工也帶來不小的影響。

　　真正在建設(shè)過程中，項目遭受到當(dāng)?shù)貏萘娦蟹职约爱?dāng)?shù)卮迕癖┝ψ韫な录?，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過印度洋大風(fēng)浪、大暴雨的侵襲，工程建設(shè)一直在舉步維艱中前行。2013年底，眼見工程建設(shè)進(jìn)入發(fā)電前的關(guān)鍵施工期，來自當(dāng)?shù)氐淖钄_更加嚴(yán)重，項目一度進(jìn)展緩慢，工期滯后，虧損顯現(xiàn)。項目何去何從，一時間考驗著中國水電人。

　　不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹?2014年，水電國際和兩家母體公司高度重視，果斷注入資金，調(diào)整項目機(jī)構(gòu)。項目部更是背水一戰(zhàn)，承受著來自各方的壓力砥礪前行。

　　項目總經(jīng)理曹積民忍受著椎間盤突出帶來的劇烈疼痛，在辦公室打著牽引仍然跟當(dāng)?shù)胤职毯推渌麉f(xié)作單位溝通協(xié)調(diào)，想方設(shè)法解決好項目最棘手的煤炭運輸碼頭施工問題。

　　項目總工程師王積順是有30多年火電施工經(jīng)驗的老專家，為了項目建設(shè)他嘔心瀝血、盡心竭力;現(xiàn)場哪里有問題，哪里就有他的身影。由于長期勞累，他也出現(xiàn)腰痛等癥狀，嚴(yán)重時，只能彎腰走路，但他只要能夠走得動，就一定在工作崗位上。

　　戚海超是項目公認(rèn)的“大師兄”，年紀(jì)輕輕的他卻是第一批進(jìn)場的項目元老，他敢闖敢拼，在為師弟師妹們起模范帶頭作用的同時，還經(jīng)常為師弟師妹們解疑答惑。正是他們這種甘于奉獻(xiàn)的職業(yè)精神，時刻感染項目建設(shè)的每一位員工。

　　在項目最困難的時候，水電八局國際公司副總經(jīng)理兼印尼區(qū)域公司總經(jīng)理鐘玉平主動領(lǐng)軍項目建設(shè)。他一是積極整合區(qū)域資源，發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢;二是與業(yè)主、分包商高層多次溝通磋商，為項目正常實施鋪平道路。項目常務(wù)副總經(jīng)理戴作友始終堅守在一線，白天跑現(xiàn)場、參會議，晚上做方案、排計劃，經(jīng)常加班加點到深夜，第二天又一大早投入工作。

　　終于，一番寒徹骨的奮斗贏來了撲鼻的梅花香。2013年11月10日凌晨，亞齊項目在包括日本、韓國和眾多中國公司參建的印尼第一批1000萬千瓦火電項目建設(shè)中，率先完成機(jī)組點火并移交業(yè)主發(fā)電。業(yè)主項目經(jīng)理在得知成功并網(wǎng)發(fā)電消息時，連連稱贊：“Sinohy?dro Great!”(中國水電，真棒!)。

　　2014年4月22日和8月17日，印尼亞齊兩臺機(jī)組及公共系統(tǒng)順利移交印尼國家電力公司并正式投入商業(yè)運行。強大的電力輸向北蘇門達(dá)臘電網(wǎng)，為印尼經(jīng)濟(jì)騰飛插上了翅膀。

　　落紅不是無情物 化作春泥更護(hù)花

　　雖然亞齊電站的建設(shè)不是一帆風(fēng)順，然而，項目部在積極推進(jìn)項目建設(shè)的同時，始終沒有忘記履行社會責(zé)任，始終遵循“開發(fā)一個項目，拉動一方經(jīng)濟(jì)，造福一方百姓，誠交一批朋友，樹立一座豐碑”的建設(shè)理念。

　　本著尊重當(dāng)?shù)亓?xí)俗，搞好社會關(guān)系，為項目工程建設(shè)創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的外部社會環(huán)境的原則，項目部致力于各種社會公益事業(yè)，并設(shè)立了專門機(jī)構(gòu)處理當(dāng)?shù)厥聞?wù)。

　　2004年那次大海嘯，讓很多亞齊兒童成為孤兒。項目部主動將收容這些孤兒的福利院當(dāng)成捐款捐物的重點對象，幾乎每次逢年過節(jié)，都會到福利院表示慰問。

　　項目建設(shè)五年多來，項目部還為當(dāng)?shù)卮迩f捐建一座清真寺，贊助當(dāng)?shù)卣M織各項體育活動。項目部每年兒童節(jié)和穆斯林齋月都會對當(dāng)?shù)赜變簣@、學(xué)校捐贈桌椅板凳、學(xué)習(xí)用品和體育用具。目前，亞齊項目基本完建，項目部已承諾將項目建設(shè)的營地及其附屬設(shè)施全部捐出，作為當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)老院。

　　亞齊項目這種積極融入當(dāng)?shù)厣鐣⒊袚?dān)社會責(zé)任的行為，得到了當(dāng)?shù)孛癖姷臒崃覛g迎，更受到當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的高度贊揚。同時，中國水電亞齊項目部在項目履約方面的良好表現(xiàn)，同樣贏得了當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主的高度認(rèn)可。一是項目部獲頒印尼國電公司的“最佳工程履約獎”，二是項目部榮膺亞齊省“十大模范納稅先進(jìn)單位”并且是唯一一家獲此殊榮的外資企業(yè)。

　　尾聲

　　2015年5月4日，亞非領(lǐng)導(dǎo)人萬隆會議召開60周年之后的第10天。這天，印尼總統(tǒng)佐科按下象征項目破土動工的按鈕，并宣布印尼未來五年建設(shè)3500萬千瓦電站計劃正式啟動。

　　中國水電承建的龐卡蘭蘇蘇2×20萬千瓦燃煤電站，成為這批率先啟動的4個項目之一。項目仍然由水電八局牽頭組成812聯(lián)營體具體實施。

　　據(jù)說，印尼國家電力公司把龐卡蘭蘇蘇項目授標(biāo)給中國水電，正是對“歷經(jīng)風(fēng)雨終見彩虹”的亞齊項目良好履約的一種褒獎。

　　中國水電，將更加勇敢地沿著國家“一帶一路”的宏偉藍(lán)圖，去創(chuàng)造自己的無尚榮光。

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