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加勒比海創(chuàng)奇跡

—上海電建委內(nèi)瑞拉中央電廠170米煙囪施工紀實

發(fā)布日期：2015-06-03來源：中國電力建設集團編輯：靳明偉

[摘要]

　　委內(nèi)瑞拉當?shù)貢r間2014年1月9日上午11時許，加勒比海畔的該國中央電廠6號機組工地四周聚集了業(yè)主、監(jiān)理、總包等很多人，所有人都仰著頭向煙囪頂部望去，共同見證一個特殊時刻。

　　煙囪頂部一面鮮艷的五星紅旗在迎風飄揚，隨著最后一立方混凝土徐徐灌入高聳的煙囪頂部，只見一個大個子老外快步走到手拿對講機正在指揮作業(yè)的上電建筑公司項目經(jīng)理祝林標跟前，張開雙臂給了他一個緊緊的熊抱，嘴里嘰里呱啦說了一大通話，旁邊的翻譯趕忙翻譯道：“謝謝，真了不起，來自中國的電建企業(yè)創(chuàng)造了奇跡，五十天，整整提前了五十天哪!真不可思議，祝，晚上我請大家喝龍舌蘭酒!”另一旁的中方總包(CMEC)代表也緊緊握住祝林標的手連聲說道：“你們?yōu)閲鵂幑饬?你們?yōu)閲鵂幑饬?”這時，祝林標活動了下剛被松開的臂膀，微微揚起被加勒比海海風吹得黝黑的臉龐，自豪地說了句：“為顧客提供滿意的服務是中國電建也是上海電建一貫的宗旨，為國爭光是我們每個在海外施工人員的職責，這是我們應該做而且是必須做的事!” 擲地有聲的話語讓在場的所有人都豎起了大拇指。

　　有人要問，這究竟是怎么回事呢?事情還得從2013年上半年講起。

　　快速出擊初露鋒芒

　　2013年春節(jié)剛過，中國機械設備工程股份有限公司(CMEC)就慕名來到上海電力建筑工程公司，協(xié)商參與委內(nèi)瑞拉中央電廠170米煙囪的投標工作，該煙囪工程包含一個現(xiàn)澆鋼筋混凝土外筒和一個單筒懸掛式鋼內(nèi)筒。經(jīng)過一番緊張激烈的競爭，4月初，中國電建下屬的上海電力建筑工程公司中標，由此開始了上電建筑公司首個南美洲項目的施工歷程。

　　中標后，公司組建了強有力的項目團隊，并迅速調(diào)配施工人員及設備物資，僅僅用了一個月的時間，全部檢修保養(yǎng)完畢的設備及其它物資運抵上海港和天津港整裝待發(fā)。6月中下旬起，管理、施工人員陸續(xù)開進施工現(xiàn)場，7月初全部到位。快速的出擊贏得了總包和外方的好感，覺得上電建筑不愧是中國電建中拉得出、打得響的隊伍。

　　打消疑慮贏取信任

　　項目團隊到達委內(nèi)瑞拉后，由于裝有生活物資的貨船還未到，所有人員只能暫時棲身于工地上的兩只悶熱潮濕的集裝箱里，忍受著加勒比海濕熱氣候的煎熬和大群蚊子的襲擾，但所有人沒有一句怨言，他們腦海里只有一個念頭：這是公司在南美洲的第一個項目，只許成功，不許失敗，再苦再累也要咬緊牙關(guān)挺住!

　　到施工現(xiàn)場的第二天，業(yè)主和總包方代表就找來項目經(jīng)理祝林標，焦急地詢問施工何時能正式開始。總包方代表憂心忡忡地說：“由于當?shù)貧夂蚝驼值挠绊?，整個電廠前期工程已經(jīng)脫期，現(xiàn)在正在想方設法趕工期，再說煙囪的招投標的時間也晚了些，很抱歉，留給你們的時間不多了啊。”隨后，他又用疑慮的口吻試探地問：”你們能按時完成施工任務嗎?”聽完總包方代表的一番話，祝林標用平靜的口氣說道：“我們在國內(nèi)已全面分析了施工圖紙，并做了有效的前期準備工作，請你們相信中國電建的實力和能力，只要能保證物資供應和不受外部人為因素的干擾，按期完成施工任務完全沒問題。”業(yè)主方現(xiàn)場經(jīng)理也就是前面提到的大個子老外阿維拉聽完后，用疑惑的眼光看了看祝林標，說：真的能行?如果真能按時到頂，我請大家喝龍舌蘭酒。”祝林標上前一步握住他的手，“那你的酒我們是喝定了。” 堅定的語氣讓阿維拉繃緊的神情松弛了下來。

　　積極謀劃沉著應對

　　話雖說出去了，但祝林標知道接下來的困難肯定不少?；氐今v地后，他與大家一起分析了施工形勢與任務，提出了三方面的要求：首先，海外施工人生地不熟，各種意想不到的事情隨時都會發(fā)生，項目必須建立相應的應急機制才能應對各種復雜局面;其次，南美洲氣候異常，要保證施工、管理人員的身體健康，減少非“戰(zhàn)斗”減員，保持隊伍的戰(zhàn)斗力;第三，加強建立與總包方、業(yè)主方的聯(lián)絡體系，保證物資供應渠道暢通，確保施工順利進行。隨后，他又對全體施工人員作了戰(zhàn)前動員，鼓勵大家以高度的國家榮譽感和高昂的工作熱情，積極投入工程建設，為國爭光，為中國電建爭光，吹響上海電建進軍南美洲的號角!

　　提前封頂深得贊譽

　　在接下來的日子里，不遠萬里、遠涉重洋來到異國他鄉(xiāng)的中國電建好男兒們，義無反顧地投入火熱的施工現(xiàn)場，面對兩國較大的文化差異和當?shù)貜碗s的社會狀況，在項目經(jīng)理祝林標的帶領(lǐng)下，克服了語言不通、水土不服、施工規(guī)范不同、混凝土緊缺、專業(yè)施工人員嚴重缺乏等重重困難。從2013年7月13日破土動工，9月12日基礎(chǔ)出零米，項目全體員工齊心協(xié)力，專心致志，24小時輪流翻班連續(xù)作戰(zhàn)，就連絕大部分的用餐都在工地簡單對付，到2014年1月9日完成煙囪混凝土筒身封頂，僅僅用了不到半年的時間，比業(yè)主制定的里程碑節(jié)點整整提前50天，為高標準完成后續(xù)鋼內(nèi)筒安裝施工任務贏得了寶貴的時間，也為委內(nèi)瑞拉中央電廠整套機組的如期建設奠定了堅實基礎(chǔ)。期間，由于應急預案的迅疾啟動和防治措施采取得當，項目成功抵御了當?shù)貎纱未笠?guī)模出血性登革熱的侵襲，確保了施工管理人員的“戰(zhàn)斗力”。煙囪的提前封頂，受到了業(yè)主方及總包方的高度贊賞，被認為 “不可思議、天方夜譚”的事，如今在中國電建好男兒的不懈努力下成了活生生的事實。望著煙囪頂部飄揚的五星紅旗，外方施工經(jīng)理阿維拉由衷地豎起了大拇指，心甘情愿地大聲嚷嚷“喝酒!喝酒!”因為他明白，面對執(zhí)著勇往的中國電建好男兒，只有烈性的龍舌蘭酒才能表達他的敬佩之情。

　　……

　　上電建筑公司的南美洲“首秀”，完美展現(xiàn)了中國電建的速度、中國電建的品質(zhì)和中國電建的管理水平;祝林標和他的管理團隊，也讓委內(nèi)瑞拉人民見識了中國電建員工奮發(fā)向上、超越自我的精神風貌。