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大美已成——寫在成都“美立方”商住樓盤竣工驗(yàn)收之際

發(fā)布日期：2016-11-02來源：編輯：

[摘要]

古代文人鐘情于山水，用千古佳句贊美大自然的鬼斧神工，山水的鐘靈毓秀。在現(xiàn)代，更多人寄美好生活于真實(shí)的生活環(huán)境，仰視生活的人，會(huì)對(duì)事物有更多浪漫的情懷。晨起聞鳥鳴蘇醒，午日樹蔭下納涼，夜晚在明月下閑庭信步，在城市中，追求自然細(xì)膩的生活，需要的不只是擁有一間房子，更需要充滿匠人精神與理想情懷的“建造人”，而這些，水電五局人做到了！ 漫步在“中國水電·美立方”樓盤的庭院中，每一株草、每一棵樹，都有自己的態(tài)度；每一片瓦、每一粒砂，都有水電人的“匠人”情懷。在這里，有大胸徑、大規(guī)格的成樹全冠移植；在這里，有高低錯(cuò)落、層次豐富的堆坡造型；在這里，地下車庫入口頂部和靠近圍墻的區(qū)域均有植被覆蓋。褐黃色與棗紅色組合而成的撞色墻體，與園中植被相得益彰，大氣天成。100余米高的數(shù)棟樓房靜靜地佇立在綠樹環(huán)繞之中，等待著它的主人、迎接著它的主人，守候著它的主人。在這些鋼筋混凝土搭建的一個(gè)個(gè)方格子中，承載著現(xiàn)代人太多的夢(mèng)想、希冀、憧憬與關(guān)愛…… 2015年9月，經(jīng)過兩年的施工建設(shè)，經(jīng)歷了不同的行業(yè)規(guī)范、不同的管理模式的淬煉和鍛打，“水電人”完成了從攔河筑壩向大型商業(yè)高樓建設(shè)的華美轉(zhuǎn)身——四分局承建的首個(gè)大型商住樓盤工程“美立方”項(xiàng)目順利通過竣工驗(yàn)收，迎來了公司房建市場在成都的落地開花。 水電人的“業(yè)務(wù)深造”情懷 “中國水電·美立方”商住樓盤工程位于成都市成華區(qū)成華大道以南、三環(huán)路以西、龍?zhí)禘線以北，總建筑面積16.97萬平方米。包括住宅建筑面積10.87萬平方米，非住宅建筑面積1.62萬平方米，地下室2層建筑面積4.48萬平方米，由1至8號(hào)住宅樓及其商業(yè)部分以及9至11號(hào)商業(yè)樓組成。四分局承擔(dān)了其中5至8號(hào)住宅樓及其商業(yè)部分以及9至11號(hào)商業(yè)樓，建筑面積8.7萬平方米的施工任務(wù)。其中，5號(hào)樓共34層，6號(hào)樓共29層，7號(hào)樓共31層，8號(hào)樓共18層， 9號(hào)樓共3層，10號(hào)樓共3層，11號(hào)樓共4層。 2013年9月，20多名“水電人”撞開了“美立方”的大門，他們肩負(fù)著企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重托，懷揣著筑巢建家的夢(mèng)想，轉(zhuǎn)變觀念、精心組織、精細(xì)施工，開啟了公司在成都房建市場的“亮相”之作。他們心里清楚，美立方房建項(xiàng)目是公司、分局第一個(gè)真正意義上的住宅建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，開拓更廣闊的房建市場，其意義不言而喻。 “房建工程與水電工程相比，表面上都是以鋼筋混凝土為主，看起來有很多的共性。其實(shí)不然，房建工程的行業(yè)規(guī)范、管理模式、運(yùn)作方式與傳統(tǒng)的水電和公路工程有很大的區(qū)別，”美立方項(xiàng)目經(jīng)理鄭勁遠(yuǎn)介紹道。房建工程圖紙多、專業(yè)性強(qiáng)，每一個(gè)施工部位都有結(jié)構(gòu)圖、建筑施工圖、水電圖、暖通圖、消防圖等諸多配套圖紙，干一個(gè)部位就需要研究幾套圖紙，這是區(qū)別于傳統(tǒng)水電最突出的地方。另外，房建施工作業(yè)場面集中狹小，各工序施工相互干擾大，需要極強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織能力，考驗(yàn)的是現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)；在城市里施工，安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等等要求極其嚴(yán)格，有無數(shù)雙眼睛盯在項(xiàng)目上，稍有不慎就有可能引發(fā)媒體關(guān)注事件。再者，公司第一次進(jìn)入大型商住樓盤施工領(lǐng)域，對(duì)施工規(guī)范、技術(shù)要點(diǎn)、施工難點(diǎn)等這些“門道”缺乏深入的理解，真正干過住宅樓建設(shè)的員工廖廖無幾，為此在前期的施工過程中項(xiàng)目部處處碰壁。 在求知的道路上沒有捷徑可走。這支年輕的房建施工團(tuán)隊(duì)，面對(duì)著一個(gè)全新的、陌生的領(lǐng)域，勇敢地接受了挑戰(zhàn)。項(xiàng)目班子成員們帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)員工一切從零開始學(xué)起——大型房屋建筑工程。他們白天在施工現(xiàn)場組織生產(chǎn)施工，晚上自發(fā)地在辦公室熟悉設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范，仔細(xì)研究和認(rèn)真學(xué)習(xí)、查閱相關(guān)的技術(shù)專著和資料，不斷地向?qū)I(yè)工程技術(shù)人員請(qǐng)教和咨詢，多次組織項(xiàng)目員工、作業(yè)隊(duì)人員前往在建的樓盤實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)戰(zhàn)能力。2014年8月7日，美立方項(xiàng)目部組織開展了“爭文斗武”勞動(dòng)競賽。“爭文”指的是分部門順序輪流安排員工授課；“斗武”指的是項(xiàng)目部員工及各施工作業(yè)隊(duì)共同參加、以主管樓棟的相關(guān)人員團(tuán)體為單位，開展以“施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、施工成本、信息溝通與協(xié)調(diào)”為基本考核指標(biāo)，掀起的“保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、爭先進(jìn)”搶工大干的熱潮。這場“爭文斗武”勞動(dòng)競賽，是這支年輕的團(tuán)隊(duì)對(duì)施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、梳理的契機(jī)，讓項(xiàng)目部各關(guān)鍵崗位的員工有了一個(gè)展示才能的平臺(tái)，所有員工根據(jù)部門工作職責(zé)，結(jié)合自身施工員、質(zhì)檢員、測(cè)量員的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、成長收獲，自擬課題，自備教材，不僅讓項(xiàng)目員工在總結(jié)和傾聽過程中加固專業(yè)知識(shí)掌握，又鍛煉溝通、陳述能力，在不斷的互相學(xué)習(xí)過程中，提高自己房建工程的專業(yè)知識(shí)，從而提高項(xiàng)目部整體的房建專業(yè)實(shí)力和勞動(dòng)技能，全面提升了綜合素質(zhì)，更是在項(xiàng)目范圍內(nèi)營造了“愛學(xué)習(xí)、強(qiáng)專業(yè)”良好的學(xué)習(xí)氛圍。 經(jīng)歷了這場“爭文斗武”勞動(dòng)競賽，這支年輕的房建施工管理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平得到了提升，管理能力得到了加強(qiáng)，完成了房建工程從“不懂”到“懂”的職業(yè)深造，在持續(xù)學(xué)習(xí)的過程中不斷地進(jìn)行總結(jié)，他們?cè)诙潭痰臅r(shí)間里讀懂了房建市場的“門道”，找到了房建施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)、利潤點(diǎn)。 水電人的“宜居精品”情懷 “居蓉城休閑有福之地，建綠色環(huán)保安全美居”，是美立方項(xiàng)目部成就無數(shù)家庭安居夢(mèng)想的施工理念，也是水電人獨(dú)有的“匠人”情懷——美立方項(xiàng)目部員工通過“爭文斗武”的洗禮，完成了一場關(guān)于“懂”的技術(shù)深造；而隨著工程建設(shè)的深入推進(jìn)，這支年輕的團(tuán)隊(duì)開始向“精”技術(shù)進(jìn)發(fā)。 美立方項(xiàng)目承建的7棟商住樓主體結(jié)構(gòu)的封頂后，施工任務(wù)隨即轉(zhuǎn)入了二次結(jié)構(gòu)施工及裝飾、裝修施工環(huán)節(jié)。這裝飾、裝修施工是可是房建工程的門面，施工質(zhì)量的好壞直接影響到購房業(yè)主收房驗(yàn)收的效果。針對(duì)客戶重點(diǎn)關(guān)注的質(zhì)量缺陷所涉及的工藝節(jié)點(diǎn)和施工工藝，項(xiàng)目部在施工過程中重點(diǎn)打造了工藝樣板、質(zhì)量樣板、交房樣板、精裝樣板。 制定樣板是立規(guī)矩、定標(biāo)準(zhǔn)，是為了操作有依據(jù)，管理有尺度，檢驗(yàn)有實(shí)例，確保按質(zhì)施工一次到位，避免返工。有了樣板標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中就有了一把質(zhì)量標(biāo)尺，通過大力開展實(shí)測(cè)實(shí)量工作，通過數(shù)據(jù)分析工程質(zhì)量并公示評(píng)比，項(xiàng)目同專業(yè)不同作業(yè)班組之間進(jìn)行好的做法和經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流，觀摩質(zhì)量常見問題并進(jìn)行治理工序示范，真正做了對(duì)工程施工的各工序、各環(huán)節(jié)、各過程、各崗位進(jìn)行全方位的監(jiān)督檢查，使之處于全面受控狀態(tài)。據(jù)悉，美立方項(xiàng)目實(shí)體樣板是電建地產(chǎn)在四川區(qū)域唯一打造的樣板工程，為在后續(xù)房建項(xiàng)目推廣實(shí)體樣板積累了經(jīng)驗(yàn)。實(shí)體樣板在實(shí)體樓層上演示的，所見即為業(yè)主入住時(shí)的模樣，也為購房業(yè)主吃了一顆定心丸。 房建工程與普通老百姓的幸福生活息息相關(guān)。一名普通的工薪階層奮斗數(shù)十年才能得到一套屬于自己的房子，花費(fèi)數(shù)十萬元積蓄所購置的愛巢，除了希望房屋質(zhì)量過硬外，當(dāng)然也希望能夠按期交房入住，這確是將心比心的民間實(shí)情。 2014年4月30日業(yè)主下達(dá)了關(guān)門工期，2014年7月底必須完成5至8號(hào)住宅樓主體結(jié)構(gòu)封頂。本來就已滯后的工期，業(yè)主又提出金秋房交會(huì)前達(dá)到商業(yè)樓展示的需求，9至11號(hào)商業(yè)樓也臨時(shí)調(diào)整了主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)墓?jié)點(diǎn)目標(biāo)。面對(duì)突如其來的變故，美立方項(xiàng)目部廣大員工們感覺“壓力山大”。這是公司在房建市場的“亮相”之作只能勝不能?。№?xiàng)目部員工冷靜地分析了影響工期的每道工序，將各工序間的銜接進(jìn)行了科學(xué)的分析和系統(tǒng)的優(yōu)化，同時(shí)，對(duì)鋼筋工班組與木工班組的班組數(shù)量、班組人數(shù)和交叉施工作業(yè)作了詳細(xì)的安排，并嚴(yán)格規(guī)定了班組每一工序的施工時(shí)間，確保了工序的銜接和每道工序的作業(yè)時(shí)間，在大家的努力下，他們創(chuàng)造了非懸挑層3.5天/層的奇跡（行業(yè)是4-5天/層），順利實(shí)現(xiàn)了2014年7月30日全面完成5至8號(hào)住宅樓及9至11號(hào)商業(yè)樓主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)墓?jié)點(diǎn)目標(biāo)。水電五局人敢于承擔(dān)、敢于拼搶、敢于挑戰(zhàn)，按期履約的勇氣受到了各方的好評(píng)。 水電人的“綠色施工”情懷 美立方項(xiàng)目部所承建的5至8號(hào)樓屬高層住宅建筑，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工程量大，涉及工序多，施工難度大。在具體施工過程中，各種工序穿插進(jìn)行，高空作業(yè)多，垂直運(yùn)輸量大，大體積混凝土需連續(xù)泵送，塔吊、施工電梯等特種設(shè)備多，立體交叉作業(yè)多、噪音重、人員多。為此，在安全文明方面除健全安全管理體系，安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全培訓(xùn)和教育外，現(xiàn)場加強(qiáng)管控成了安全管控的重中之重。 安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。在房建施工中，最大的安全隱患就是施工電梯及塔機(jī)的運(yùn)行管理。美立方項(xiàng)目5號(hào)至8號(hào)塔樓最高34層，最低18層，建筑物高，塔吊覆蓋面積大，為防止群塔作業(yè)相互碰撞，杜絕塔吊碰撞而發(fā)生安全事故，除了采取相鄰兩臺(tái)塔吊高低錯(cuò)開的措施，還引進(jìn)其他項(xiàng)目塔吊先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，安裝了“塔吊微控感應(yīng)監(jiān)控系統(tǒng)”，有效地控制群塔施工作業(yè)碰撞，這也成為美立方項(xiàng)目安全管理方面的亮點(diǎn)之一。該套系統(tǒng)從塔吊備案開始，到塔吊拆除為止的一個(gè)使用周期中，通過信息化手段完成塔吊安全備案管理、塔吊運(yùn)行全過程監(jiān)控、塔吊超限超載等違章監(jiān)控、塔吊故障報(bào)警、塔吊防碰撞的一整套感應(yīng)監(jiān)控系統(tǒng)。通過應(yīng)用該感應(yīng)監(jiān)控系統(tǒng)，不僅塔吊司機(jī)可通過駕駛室顯示屏得到實(shí)時(shí)操作指導(dǎo)信息，而且項(xiàng)目部、監(jiān)理和安全監(jiān)管部門也可以足不出戶便能同步實(shí)時(shí)獲得塔吊作業(yè)信息，將過去塔吊安全靠司機(jī)一人變成多方協(xié)同支持和監(jiān)督，同時(shí)有效改變安全監(jiān)管人員天天跑工地、日日爬塔吊的狀況，大幅提高了該項(xiàng)目安全監(jiān)管效率，使塔吊的使用安全得到了更加有效地管控。2015年6月12日，為美立方項(xiàng)目“服役”的四臺(tái)塔式起重機(jī)安全拆除并順利運(yùn)離施工現(xiàn)場，結(jié)束了它在美立方的光榮使命。 針對(duì)成都市建委倡導(dǎo)的綠色文明施工，加上成都市對(duì)揚(yáng)塵方面的重點(diǎn)管控，項(xiàng)目在現(xiàn)場各主要出入口均設(shè)置排水溝及車輪沖洗設(shè)備，確保車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場車輪干凈。同時(shí)，沖洗后的污水進(jìn)入沉淀池沉淀，用于灑水降塵、綠化等，提倡節(jié)水節(jié)能的環(huán)保理念。對(duì)于施工現(xiàn)場堆放的泥土，使用黑色密目網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，有效地防止了揚(yáng)塵的污染。項(xiàng)目部在安全管理方面另外一大亮點(diǎn)就是在懸挑外架四周安裝噴淋系統(tǒng)，該套系統(tǒng)既可以在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，打開噴淋閥門及時(shí)進(jìn)行滅火，起到預(yù)防火災(zāi)的作用，又可以在干燥天氣容易產(chǎn)生揚(yáng)塵的時(shí)候，打開噴淋系統(tǒng)進(jìn)行灑水降塵，一舉多得。該套噴淋系統(tǒng)的安裝，得到了成都市建委安監(jiān)人員的一致好評(píng)，并要求在其他項(xiàng)目大力推廣運(yùn)用。 求木之長，必固其根。美立方項(xiàng)目的建設(shè)拉開了公司房建產(chǎn)業(yè)的大幕，作為公司房建領(lǐng)域的“敲門磚”，美立方項(xiàng)目經(jīng)過兩年的施工建設(shè)，克服了諸多的困難。這支年輕的管理團(tuán)隊(duì)在施工過程中精心組織、不斷總結(jié)梳理成功的經(jīng)驗(yàn)，精心錘煉出五局房建施工指南，為后續(xù)工程提供借鑒和參考?！叭绻軐⒚懒⒎巾?xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)一分為三，使他們成為后續(xù)房建工程建設(shè)的中堅(jiān)力量，這才算是完成了‘美立方’真正的使命?！编崉胚h(yuǎn)充滿希望地說道。通過美立方工程的磨煉，不僅為公司房建施工積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，更需要培養(yǎng)優(yōu)秀的房建專業(yè)技術(shù)人才，這才是公司做強(qiáng)做大房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展之基。 生活的藝術(shù)，是在合適的時(shí)間合適的地點(diǎn)做出正確的選擇；建筑的藝術(shù)，是形成一個(gè)和諧的統(tǒng)一體，交相輝映，將最完美的生活，濃烈的展示在眼前。如今大美已成，只要你懂得欣賞！ （責(zé)任編輯 張 利）

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