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建百年管廊寫(xiě)三局新篇

——水電三局濟(jì)南創(chuàng)新谷項(xiàng)目地下管廊施工紀(jì)實(shí)

發(fā)布日期：2020-04-02來(lái)源：水電三局編輯：張世輝

[摘要] 濟(jì)南創(chuàng)新谷地下綜合管廊的設(shè)計(jì)使用年限是100年，質(zhì)量要求高，項(xiàng)目部建立了完善的質(zhì)量管理體系，將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與公司的管理方針目標(biāo)相結(jié)合，并將質(zhì)量目標(biāo)納入年度目標(biāo)考核中，定期對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行情況進(jìn)行全方位的跟蹤監(jiān)督，使全體員工真正關(guān)心質(zhì)量，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　地下綜合管廊是通過(guò)在城市地下建設(shè)用于集中敷設(shè)多類型市政管線的公共隧道，主要位于城市道路下方，一般為混凝土結(jié)構(gòu)。在有效開(kāi)發(fā)利用地下空間進(jìn)行城市建設(shè)的今天，城市地下綜合管廊的應(yīng)用前景更為廣闊。由水電三局路橋分局承建的濟(jì)南高新區(qū)創(chuàng)新谷地下綜合管廊工程，具有戰(zhàn)線長(zhǎng)、埋置深、地下管線復(fù)雜、地質(zhì)條件惡劣等特點(diǎn)，在項(xiàng)目部經(jīng)理王德彬的帶領(lǐng)下，路橋分局創(chuàng)新谷項(xiàng)目部踐行“樹(shù)立品牌觀念、鑄造百年管廊”的使命，傾力打造精品工程，為水電三局路橋分局的轉(zhuǎn)型升級(jí)和業(yè)務(wù)拓展做出了積極的貢獻(xiàn)。

同心建管廊

　　在國(guó)外，水電三局曾經(jīng)建設(shè)過(guò)世界上最先進(jìn)、功能最齊全的卡塔爾路賽新區(qū)地下綜合管廊，但在國(guó)內(nèi)，這項(xiàng)業(yè)務(wù)卻一直是空白。

　　 2017年，由電建集團(tuán)參與的PPP項(xiàng)目——濟(jì)南創(chuàng)新谷項(xiàng)目落地，水電三局也開(kāi)啟了在國(guó)內(nèi)修建地下綜合管廊的征程。

　　濟(jì)南創(chuàng)新谷是以建設(shè)工作、生活、休閑三位一體的第四代科技園區(qū)為目標(biāo)，其發(fā)展定位：一是京滬經(jīng)濟(jì)走廊高端產(chǎn)業(yè)資源最佳承接地，鏈接北京、上海、天津等地人才、資金和技術(shù)等高端產(chǎn)業(yè)資源，打造科技創(chuàng)業(yè)的首選之地。二是濟(jì)南建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型城市的新引擎，推動(dòng)科技創(chuàng)新、園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)模式和機(jī)制體制創(chuàng)新，引領(lǐng)帶動(dòng)濟(jì)南市產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)型。三是支撐濟(jì)南西部新區(qū)崛起的重要增長(zhǎng)極，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)和城市功能融合發(fā)展，成為支撐濟(jì)南西部新區(qū)崛起的重要增長(zhǎng)極。創(chuàng)新谷提供四種建設(shè)形態(tài)：孵化器、加速器、專業(yè)園區(qū)、總部和研發(fā)基地。創(chuàng)新谷的優(yōu)勢(shì)可以總結(jié)為：宜業(yè)、宜居、宜學(xué)、宜游。

　　 2017年11月，接到施工任務(wù)后，水電三局路橋分局組織了精干的管理團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，跑步進(jìn)場(chǎng)。

　　由于前期設(shè)計(jì)問(wèn)題影響了開(kāi)工時(shí)間，王德彬和他的團(tuán)隊(duì)，積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包等各單位溝通，并以最快的速度開(kāi)始了芙蓉路管廊項(xiàng)目第一倉(cāng)混凝土澆筑。

　　至此，施工的過(guò)程困難不斷，挑戰(zhàn)不斷，一路艱辛，也收獲著成功的喜悅。王德彬多次鼓勵(lì)大家：“辦法總比苦難多，我們只要以一個(gè)積極地心態(tài)去面對(duì)，去解決，就沒(méi)有做不好的”。

　　在這種精神鼓舞下，項(xiàng)目部圍繞節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，著力提升現(xiàn)場(chǎng)的管控能力和管理人員解決問(wèn)題的能力，順利完成了十余項(xiàng)重大節(jié)點(diǎn)。

科技顯奇功

　　路橋分局承建的是兩條地下綜合管廊，分別是芙蓉路管廊和丹桂路管廊，五條城市道路分別是芙蓉路、丹桂路、海棠路、橫一路、縱四路。項(xiàng)目能否高質(zhì)量完工，是整個(gè)創(chuàng)新谷項(xiàng)目“地下橫貫東西、地上縱貫?zāi)媳?rdquo;目標(biāo)的重要保證。

　　項(xiàng)目部質(zhì)量管理部主任夏新波告訴記者，在短短一年多時(shí)間里，濟(jì)南創(chuàng)新谷項(xiàng)目便攻克了城市地下綜合管廊深窄基坑回填、底板陽(yáng)角防水、電力支架預(yù)埋件與通信預(yù)埋槽道精準(zhǔn)定位、懸空剛性壓力管道回填材料等施工技術(shù)難題。

　　施工過(guò)程中，技術(shù)人員分析借鑒國(guó)內(nèi)外以往工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和成果，并進(jìn)行深入的理論研究，依托濟(jì)南創(chuàng)新谷工程進(jìn)行關(guān)鍵施工技術(shù)研究及應(yīng)用驗(yàn)證。首先，對(duì)國(guó)內(nèi)已建成的綜合管廊工程建設(shè)技術(shù)進(jìn)行總結(jié)分析，結(jié)合創(chuàng)新谷地下綜合管廊項(xiàng)目進(jìn)行分析，制定出管廊建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)方案。其次，對(duì)所提出的部分關(guān)鍵技術(shù)方案進(jìn)行試驗(yàn)應(yīng)用研究，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況進(jìn)行完善優(yōu)化，形成專項(xiàng)施工工法。第三，施工人員對(duì)完善后的施工工藝及施工工法進(jìn)行研討，最終提出一整套城市地下綜合管廊施工技術(shù)方案和施工關(guān)鍵技術(shù)成果。

　　百年管廊，質(zhì)量第一。項(xiàng)目的施工質(zhì)量倍受政府和業(yè)主的重視。為解決管廊主體混凝土表面缺陷及基坑邊坡噴射混凝土利用率問(wèn)題，技術(shù)人員開(kāi)展了兩項(xiàng)QC小組活動(dòng)，總結(jié)以往施工中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足，進(jìn)一步提高管廊實(shí)體施工質(zhì)量、合理降低成本，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)QC活動(dòng)，綜合管廊主體混凝土外觀一次驗(yàn)收合格率提高至92％、邊坡噴射混凝土利用率得到了有效控制，混凝土外觀質(zhì)量比之前顯著提升，混凝土利用率達(dá)到了87％，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，在2018年9月20日至2018年11月5日QC活動(dòng)期間，共計(jì)施工完成噴射混凝土19110平方米，較活動(dòng)前大大節(jié)約了混凝土使用量，節(jié)省成本34萬(wàn)元。

　　技術(shù)人員告訴記者，項(xiàng)目全體建設(shè)者緊盯工程建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和技術(shù)前沿，積極推廣應(yīng)用工程管理信息系統(tǒng)，利用廣聯(lián)達(dá)BIM計(jì)量軟件對(duì)綜合管廊的工程量進(jìn)行精細(xì)計(jì)量，不斷提高工程管理水平，為水電三局市政地下綜合管廊施工積累了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)。

　　濟(jì)南創(chuàng)新谷地下綜合管廊的設(shè)計(jì)使用年限是100年，質(zhì)量要求高，項(xiàng)目部建立了完善的質(zhì)量管理體系，將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與公司的管理方針目標(biāo)相結(jié)合，并將質(zhì)量目標(biāo)納入年度目標(biāo)考核中，定期對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行情況進(jìn)行全方位的跟蹤監(jiān)督，使全體員工真正關(guān)心質(zhì)量，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控中，項(xiàng)目部落實(shí)質(zhì)量工作的職責(zé)，建立健全質(zhì)量責(zé)任制，做到事事有人管，人人有專職，形成一個(gè)完整、嚴(yán)密、高效的質(zhì)量責(zé)任體系，從而保證創(chuàng)新谷項(xiàng)目正常施工生產(chǎn)秩序和對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)查清和解決。

奮力渡難關(guān)

　　市政工程的特點(diǎn)是工期緊，濟(jì)南創(chuàng)新谷項(xiàng)目也不例外。

　　該項(xiàng)目也得到了公司和路橋分局的高度關(guān)注。路橋分局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了精心的策劃，做好頂層設(shè)計(jì)。同時(shí)，分局抽調(diào)出精干力量組成了專業(yè)的技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)，從整體施工的組織設(shè)計(jì)進(jìn)行探索，確認(rèn)方案。管理團(tuán)隊(duì)還從項(xiàng)目綜合管理方面，為后續(xù)的項(xiàng)目管理工作提供指導(dǎo)性意見(jiàn)。

　　記者了解到，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)該工程“邊勘測(cè)、邊設(shè)計(jì)、邊施工”的特點(diǎn)，加強(qiáng)了與設(shè)計(jì)單位的充分溝通和聯(lián)系，確保設(shè)計(jì)方案跟得上，為現(xiàn)場(chǎng)施工順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

　　在建設(shè)過(guò)程中，為了確保工程工期順利完成，濟(jì)南創(chuàng)新谷項(xiàng)目部定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)會(huì)議，每日碰頭會(huì)等常態(tài)化會(huì)議，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以安全、質(zhì)量為前提，制定了一系列切實(shí)可行的質(zhì)量把控和進(jìn)度控制措施。在管廊主體結(jié)構(gòu)決戰(zhàn)階段，項(xiàng)目部根據(jù)剩余工程量和有效時(shí)間進(jìn)行倒排工期，并按照非常規(guī)模式組織人員和機(jī)械施工，以確保工程的順利進(jìn)行。

　　工地管理，不僅是智力的考驗(yàn)，也是毅力的考驗(yàn)。自開(kāi)工之日起，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持執(zhí)行夜晚帶班制度，即領(lǐng)導(dǎo)班子成員每晚一人輪流在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，哪怕是氣溫接近零下20℃的冬夜也從未懈怠。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，主動(dòng)放棄所有的節(jié)假日，“白加黑、五加二”成為項(xiàng)目部的決勝口號(hào)，“小雨不停工、大雨想法干、晴天搶著干、夜班加油干、白班拼命干”成為工地施工的常態(tài)。一時(shí)間，工地激情高漲，“干”潮洶涌。

　　苦心人，天不負(fù)。在路橋分局正確決策的指導(dǎo)下，在濟(jì)南創(chuàng)新谷項(xiàng)目部全體成員堅(jiān)持不懈的刻苦努力下，路橋分局終于克服了項(xiàng)目建設(shè)中工期要求緊、建設(shè)難度大的困難，于2018年5月順利完成了芙蓉路綜合管廊主體結(jié)構(gòu)施工、2019年8月底完成丹桂路綜合管廊主體結(jié)構(gòu)施工的目標(biāo)也勝利在望。

　　項(xiàng)目部經(jīng)理王德彬身兼黨支部書(shū)記，他告訴記者，黨支部要求全體黨員，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，要牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，首先要政治思想過(guò)硬。其次，黨支部結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“三會(huì)一課”和主題黨日活動(dòng)，黨支部發(fā)動(dòng)群團(tuán)組織，通過(guò)開(kāi)展為職工送清涼活動(dòng)、五四青年節(jié)系列活動(dòng)、七一系列活動(dòng)、“廉潔活動(dòng)月”、慶祝建國(guó)70周年等活動(dòng)，提升了項(xiàng)目部基層黨組織的活力，為項(xiàng)目的施工進(jìn)展提供了良好的組織保障。

　　自開(kāi)工以來(lái)，濟(jì)南項(xiàng)目先后收到政府業(yè)主單位的表?yè)P(yáng)賀信，被中電建路橋集團(tuán)有限公司山東分公司、水電三局評(píng)為2018年先進(jìn)集體，2018年水電三局“質(zhì)量月”活動(dòng)先進(jìn)班組、先進(jìn)項(xiàng)目部，2018年水電三局質(zhì)量管理先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　打造品牌，過(guò)程艱辛，但濟(jì)南創(chuàng)新谷項(xiàng)目全體成員，信心百倍，奮勇向前。（文/李國(guó)欣郁紅）