国产aaa级片,韩日毛片在线观看

所在位置：首頁 > 一線風(fēng)采 > 正文一線風(fēng)采

建百年管廊寫三局新篇

——水電三局濟南創(chuàng)新谷項目地下管廊施工紀(jì)實

發(fā)布日期：2020-04-02來源：水電三局編輯：張世輝

[摘要] 濟南創(chuàng)新谷地下綜合管廊的設(shè)計使用年限是100年，質(zhì)量要求高，項目部建立了完善的質(zhì)量管理體系，將項目質(zhì)量目標(biāo)與公司的管理方針目標(biāo)相結(jié)合，并將質(zhì)量目標(biāo)納入年度目標(biāo)考核中，定期對質(zhì)量體系的運行情況進行全方位的跟蹤監(jiān)督，使全體員工真正關(guān)心質(zhì)量，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　地下綜合管廊是通過在城市地下建設(shè)用于集中敷設(shè)多類型市政管線的公共隧道，主要位于城市道路下方，一般為混凝土結(jié)構(gòu)。在有效開發(fā)利用地下空間進行城市建設(shè)的今天，城市地下綜合管廊的應(yīng)用前景更為廣闊。由水電三局路橋分局承建的濟南高新區(qū)創(chuàng)新谷地下綜合管廊工程，具有戰(zhàn)線長、埋置深、地下管線復(fù)雜、地質(zhì)條件惡劣等特點，在項目部經(jīng)理王德彬的帶領(lǐng)下，路橋分局創(chuàng)新谷項目部踐行“樹立品牌觀念、鑄造百年管廊”的使命，傾力打造精品工程，為水電三局路橋分局的轉(zhuǎn)型升級和業(yè)務(wù)拓展做出了積極的貢獻。

同心建管廊

　　在國外，水電三局曾經(jīng)建設(shè)過世界上最先進、功能最齊全的卡塔爾路賽新區(qū)地下綜合管廊，但在國內(nèi)，這項業(yè)務(wù)卻一直是空白。

　　 2017年，由電建集團參與的PPP項目——濟南創(chuàng)新谷項目落地，水電三局也開啟了在國內(nèi)修建地下綜合管廊的征程。

　　濟南創(chuàng)新谷是以建設(shè)工作、生活、休閑三位一體的第四代科技園區(qū)為目標(biāo)，其發(fā)展定位：一是京滬經(jīng)濟走廊高端產(chǎn)業(yè)資源最佳承接地，鏈接北京、上海、天津等地人才、資金和技術(shù)等高端產(chǎn)業(yè)資源，打造科技創(chuàng)業(yè)的首選之地。二是濟南建設(shè)國家創(chuàng)新型城市的新引擎，推動科技創(chuàng)新、園區(qū)開發(fā)建設(shè)模式和機制體制創(chuàng)新，引領(lǐng)帶動濟南市產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)型。三是支撐濟南西部新區(qū)崛起的重要增長極，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)和城市功能融合發(fā)展，成為支撐濟南西部新區(qū)崛起的重要增長極。創(chuàng)新谷提供四種建設(shè)形態(tài)：孵化器、加速器、專業(yè)園區(qū)、總部和研發(fā)基地。創(chuàng)新谷的優(yōu)勢可以總結(jié)為：宜業(yè)、宜居、宜學(xué)、宜游。

　　 2017年11月，接到施工任務(wù)后，水電三局路橋分局組織了精干的管理團隊及優(yōu)秀的施工隊伍，跑步進場。

　　由于前期設(shè)計問題影響了開工時間，王德彬和他的團隊，積極與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包等各單位溝通，并以最快的速度開始了芙蓉路管廊項目第一倉混凝土澆筑。

　　至此，施工的過程困難不斷，挑戰(zhàn)不斷，一路艱辛，也收獲著成功的喜悅。王德彬多次鼓勵大家：“辦法總比苦難多，我們只要以一個積極地心態(tài)去面對，去解決，就沒有做不好的”。

　　在這種精神鼓舞下，項目部圍繞節(jié)點目標(biāo)，長計劃，短安排，著力提升現(xiàn)場的管控能力和管理人員解決問題的能力，順利完成了十余項重大節(jié)點。

科技顯奇功

　　路橋分局承建的是兩條地下綜合管廊，分別是芙蓉路管廊和丹桂路管廊，五條城市道路分別是芙蓉路、丹桂路、海棠路、橫一路、縱四路。項目能否高質(zhì)量完工，是整個創(chuàng)新谷項目“地下橫貫東西、地上縱貫?zāi)媳?rdquo;目標(biāo)的重要保證。

　　項目部質(zhì)量管理部主任夏新波告訴記者，在短短一年多時間里，濟南創(chuàng)新谷項目便攻克了城市地下綜合管廊深窄基坑回填、底板陽角防水、電力支架預(yù)埋件與通信預(yù)埋槽道精準(zhǔn)定位、懸空剛性壓力管道回填材料等施工技術(shù)難題。

　　施工過程中，技術(shù)人員分析借鑒國內(nèi)外以往工程的經(jīng)驗教訓(xùn)和成果，并進行深入的理論研究，依托濟南創(chuàng)新谷工程進行關(guān)鍵施工技術(shù)研究及應(yīng)用驗證。首先，對國內(nèi)已建成的綜合管廊工程建設(shè)技術(shù)進行總結(jié)分析，結(jié)合創(chuàng)新谷地下綜合管廊項目進行分析，制定出管廊建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)方案。其次，對所提出的部分關(guān)鍵技術(shù)方案進行試驗應(yīng)用研究，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況進行完善優(yōu)化，形成專項施工工法。第三，施工人員對完善后的施工工藝及施工工法進行研討，最終提出一整套城市地下綜合管廊施工技術(shù)方案和施工關(guān)鍵技術(shù)成果。

　　百年管廊，質(zhì)量第一。項目的施工質(zhì)量倍受政府和業(yè)主的重視。為解決管廊主體混凝土表面缺陷及基坑邊坡噴射混凝土利用率問題，技術(shù)人員開展了兩項QC小組活動，總結(jié)以往施工中的經(jīng)驗教訓(xùn)，克服不足，進一步提高管廊實體施工質(zhì)量、合理降低成本，提高項目經(jīng)濟效益。通過QC活動，綜合管廊主體混凝土外觀一次驗收合格率提高至92％、邊坡噴射混凝土利用率得到了有效控制，混凝土外觀質(zhì)量比之前顯著提升，混凝土利用率達到了87％，經(jīng)統(tǒng)計，在2018年9月20日至2018年11月5日QC活動期間，共計施工完成噴射混凝土19110平方米，較活動前大大節(jié)約了混凝土使用量，節(jié)省成本34萬元。

　　技術(shù)人員告訴記者，項目全體建設(shè)者緊盯工程建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點和技術(shù)前沿，積極推廣應(yīng)用工程管理信息系統(tǒng)，利用廣聯(lián)達BIM計量軟件對綜合管廊的工程量進行精細計量，不斷提高工程管理水平，為水電三局市政地下綜合管廊施工積累了寶貴的施工經(jīng)驗。

　　濟南創(chuàng)新谷地下綜合管廊的設(shè)計使用年限是100年，質(zhì)量要求高，項目部建立了完善的質(zhì)量管理體系，將項目質(zhì)量目標(biāo)與公司的管理方針目標(biāo)相結(jié)合，并將質(zhì)量目標(biāo)納入年度目標(biāo)考核中，定期對質(zhì)量體系的運行情況進行全方位的跟蹤監(jiān)督，使全體員工真正關(guān)心質(zhì)量，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　在現(xiàn)場質(zhì)量管控中，項目部落實質(zhì)量工作的職責(zé)，建立健全質(zhì)量責(zé)任制，做到事事有人管，人人有專職，形成一個完整、嚴密、高效的質(zhì)量責(zé)任體系，從而保證創(chuàng)新谷項目正常施工生產(chǎn)秩序和對質(zhì)量問題的及時查清和解決。

奮力渡難關(guān)

　　市政工程的特點是工期緊，濟南創(chuàng)新谷項目也不例外。

　　該項目也得到了公司和路橋分局的高度關(guān)注。路橋分局領(lǐng)導(dǎo)班子對項目進行了精心的策劃，做好頂層設(shè)計。同時，分局抽調(diào)出精干力量組成了專業(yè)的技術(shù)和管理團隊，從整體施工的組織設(shè)計進行探索，確認方案。管理團隊還從項目綜合管理方面，為后續(xù)的項目管理工作提供指導(dǎo)性意見。

　　記者了解到，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子針對該工程“邊勘測、邊設(shè)計、邊施工”的特點，加強了與設(shè)計單位的充分溝通和聯(lián)系，確保設(shè)計方案跟得上，為現(xiàn)場施工順利開展奠定了基礎(chǔ)。

　　在建設(shè)過程中，為了確保工程工期順利完成，濟南創(chuàng)新谷項目部定期組織召開現(xiàn)場生產(chǎn)會議，每日碰頭會等常態(tài)化會議，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，以安全、質(zhì)量為前提，制定了一系列切實可行的質(zhì)量把控和進度控制措施。在管廊主體結(jié)構(gòu)決戰(zhàn)階段，項目部根據(jù)剩余工程量和有效時間進行倒排工期，并按照非常規(guī)模式組織人員和機械施工，以確保工程的順利進行。

　　工地管理，不僅是智力的考驗，也是毅力的考驗。自開工之日起，項目部領(lǐng)導(dǎo)堅持執(zhí)行夜晚帶班制度，即領(lǐng)導(dǎo)班子成員每晚一人輪流在施工現(xiàn)場巡查，哪怕是氣溫接近零下20℃的冬夜也從未懈怠。項目部領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，主動放棄所有的節(jié)假日，“白加黑、五加二”成為項目部的決勝口號，“小雨不停工、大雨想法干、晴天搶著干、夜班加油干、白班拼命干”成為工地施工的常態(tài)。一時間，工地激情高漲，“干”潮洶涌。

　　苦心人，天不負。在路橋分局正確決策的指導(dǎo)下，在濟南創(chuàng)新谷項目部全體成員堅持不懈的刻苦努力下，路橋分局終于克服了項目建設(shè)中工期要求緊、建設(shè)難度大的困難，于2018年5月順利完成了芙蓉路綜合管廊主體結(jié)構(gòu)施工、2019年8月底完成丹桂路綜合管廊主體結(jié)構(gòu)施工的目標(biāo)也勝利在望。

　　項目部經(jīng)理王德彬身兼黨支部書記，他告訴記者，黨支部要求全體黨員，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，要牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，首先要政治思想過硬。其次，黨支部結(jié)合項目實際，認真開展“三會一課”和主題黨日活動，黨支部發(fā)動群團組織，通過開展為職工送清涼活動、五四青年節(jié)系列活動、七一系列活動、“廉潔活動月”、慶祝建國70周年等活動，提升了項目部基層黨組織的活力，為項目的施工進展提供了良好的組織保障。

　　自開工以來，濟南項目先后收到政府業(yè)主單位的表揚賀信，被中電建路橋集團有限公司山東分公司、水電三局評為2018年先進集體，2018年水電三局“質(zhì)量月”活動先進班組、先進項目部，2018年水電三局質(zhì)量管理先進單位等榮譽稱號。

　　打造品牌，過程艱辛，但濟南創(chuàng)新谷項目全體成員，信心百倍，奮勇向前。（文/李國欣郁紅）