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　　 自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，上海建工集團(tuán)高度重視疫情防控，旗下各個(gè)子集團(tuán)緊跟腳步，做好各項(xiàng)防疫措施。

　　 上海建工四建集團(tuán)

　　 跑樓道、貼告知書、排摸居民情況、幫助配送蔬菜……在浦東新區(qū)洋涇街道巨東居民區(qū)，春節(jié)假期開始，四建集團(tuán)“95后”員工徐輝就沒怎么休息過。徐輝是四建集團(tuán)第六工程公司機(jī)關(guān)的一名青年黨員，他利用居家辦公業(yè)余時(shí)間，積極參與所處的洋涇街道巨東居民區(qū)志愿者工作，為街道防疫工作的各個(gè)環(huán)節(jié)貢獻(xiàn)力量，得到了社區(qū)好評(píng)。據(jù)居民區(qū)黨總支書記伍星介紹，徐輝連續(xù)10多年，寒暑假期間堅(jiān)持到居委做志愿者，“我們看著他長(zhǎng)大、入黨、畢業(yè)、參加工作。今年，他第一時(shí)間提出參與疫情防控工作。”

　　 上海建工園林集團(tuán)

　　 在防控新型冠狀病毒肺炎的緊張時(shí)期，上海建工園林集團(tuán)一分公司、琸源生態(tài)公司為防控疫情做好相關(guān)工作，員工齊心協(xié)力，在做好各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)上，共同創(chuàng)作了《抗疫健康歌》，全員投入戰(zhàn)“疫”中。

　　 自一月底以來，園林集團(tuán)一分公司、琸源生態(tài)公司的部分員工已經(jīng)以居家辦公的形式，各自投入緊張的工作中。為了緩解大家在疫情期間可能存在的焦慮與不安，公司員工各顯其能，紛紛拿出自己的才藝，共同創(chuàng)作出一首輕松愉悅的《抗疫健康歌》，員工各自作詞、獻(xiàn)聲、制作視頻，有的還特地邀請(qǐng)家屬共同出鏡表演。歌曲視頻通過公眾號(hào)發(fā)布到公司群及微信平臺(tái)后，立即得到同事們的一致點(diǎn)贊。

　　 園林集團(tuán)一分公司、琸源生態(tài)公司在疫情發(fā)生后，立即成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)有效地抓好疫情防控，切實(shí)維護(hù)、保障全體職工生命安全和正常生活工作秩序。公司還成立應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行指揮部，編制《新型冠狀病毒防控應(yīng)急預(yù)案》，確保發(fā)生相關(guān)情況時(shí)快速響應(yīng)。同時(shí)，公司成立“疫情防控信息每日上報(bào)工作組”，每日統(tǒng)計(jì)全體員工的當(dāng)前所在地、身體健康狀況及兩周內(nèi)的疫區(qū)相關(guān)解除史，確保信息及時(shí)、通暢，全員情況可控、在控。

　　 上海建工集團(tuán)總承包部

　　 上海建工武寧路快速化改建工程抓好源頭，提前籌劃，積極響應(yīng)落實(shí)市委市政府文件精神以及各級(jí)主管部門相關(guān)要求，做到“四個(gè)到位”，眾志成城，切實(shí)做好新冠肺炎防控工作，確保項(xiàng)目職工“不傳染他人，不被他人傳染”，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)沒有硝煙的新型冠狀肺炎“防疫戰(zhàn)”。

　　 組織領(lǐng)導(dǎo)到位。項(xiàng)目部在建設(shè)方的牽頭指揮下，成立了以建設(shè)單位指揮長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)宣傳教育、人員管控、后勤保障、衛(wèi)生防疫、信息聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急處置六個(gè)工作小組，明確職責(zé)，責(zé)任到人。建立人員進(jìn)出場(chǎng)、防疫物資領(lǐng)用、衛(wèi)生防疫等專項(xiàng)制度，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制了項(xiàng)目新型冠狀病毒肺炎防控及應(yīng)急預(yù)案。此外，項(xiàng)目部積極做好與區(qū)建管委、街道、派出所、社區(qū)醫(yī)院等屬地相關(guān)部門的溝通、信息報(bào)送及應(yīng)急處置工作，并建立了信息聯(lián)絡(luò)群、網(wǎng)上辦公群。

　　 宣傳教育到位。項(xiàng)目部通過形式多樣的自媒體平臺(tái)向廣大職工、務(wù)工人員傳達(dá)學(xué)習(xí)了關(guān)于此次新型冠狀肺炎的相關(guān)文件精神，利用微信公眾號(hào)、項(xiàng)目宣傳欄、板報(bào)橫幅等就此次疫情的概況、癥狀、傳播途徑以及個(gè)人預(yù)防措施等相關(guān)知識(shí)點(diǎn)做了專題宣貫。此外，項(xiàng)目部將新型冠狀肺炎防控內(nèi)容作為節(jié)后復(fù)工教育、每日班前教育內(nèi)容，形成常態(tài)化、制度化模式，做到警鐘長(zhǎng)鳴，讓廣大員工繃緊“防疫”這根弦，從而切實(shí)提高個(gè)人的防控意識(shí)，自覺做好自身防護(hù)。

　　 管控措施到位。在準(zhǔn)備復(fù)工前，項(xiàng)目部通過微信小程序?qū)?xiàng)目所有管理人員及協(xié)作單位計(jì)劃返滬務(wù)工人員進(jìn)行預(yù)登記，排摸春節(jié)期間其個(gè)人旅行史、健康狀況等個(gè)人信息。對(duì)有新型冠狀肺炎相關(guān)癥狀的、疫情重點(diǎn)地區(qū)出行史以及確診、疑似病例接觸史的，項(xiàng)目部將勸導(dǎo)其暫緩返滬計(jì)劃，并錯(cuò)峰、分批制定務(wù)工人員返滬計(jì)劃;核對(duì)返滬人員其個(gè)人信息，“一人一檔”建立個(gè)人健康狀況信息登記表，并實(shí)施14天的醫(yī)學(xué)觀察隔離;疫情期間，項(xiàng)目部將實(shí)施全封閉、“三色”管理制度。施工班組人員由項(xiàng)目部專車接送往返生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)，期間嚴(yán)禁私自外出、離開隊(duì)伍，項(xiàng)目部禁收除工程相關(guān)文件資料、防疫物資外其它任何快遞物品及外送服務(wù)，訪客必須由項(xiàng)目部相關(guān)人員確認(rèn)，檢測(cè)體溫，登記備案方可進(jìn)入，配送材料、物資的外來車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資由項(xiàng)目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。“三色”管理，即綠卡為本項(xiàng)目員工、務(wù)工人員且身體狀況良好并經(jīng)過醫(yī)學(xué)觀察隔離滿14天的(或假期未離滬);紅卡為本項(xiàng)目員工、務(wù)工人員返滬醫(yī)學(xué)觀察未滿14天，處于隔離期;黃卡為外來訪客。無卡人員一律嚴(yán)禁進(jìn)入項(xiàng)目辦公生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　 后勤保障到位。復(fù)工前，項(xiàng)目部聘請(qǐng)了專業(yè)單位對(duì)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行了全方位、無死角的消毒工作，根據(jù)《九個(gè)重點(diǎn)場(chǎng)所預(yù)防性技術(shù)要點(diǎn)》，日常消毒安排專人負(fù)責(zé)，對(duì)辦公、生活區(qū)等重點(diǎn)部位每日不少于兩次的消毒;采用分餐進(jìn)食，錯(cuò)時(shí)用餐，避免人員密集，使用一次性餐具，嚴(yán)格執(zhí)行食品采購、加工、儲(chǔ)存等衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，操作間保持清潔干燥，嚴(yán)禁生食和熟食用品混用，避免肉類生食，并做好記錄;對(duì)場(chǎng)內(nèi)人員，項(xiàng)目部每天不少于兩次的體溫檢測(cè)，實(shí)行雙人測(cè)溫制，一人負(fù)責(zé)檢測(cè)，一人負(fù)責(zé)復(fù)核登記;此外，項(xiàng)目部還購置了口罩、洗手液、護(hù)目鏡、消毒液、防護(hù)服等防疫物資，以滿足復(fù)工需求。