中交上航局:構(gòu)建基于卓越績(jī)效模式的整合管理體系

發(fā)布日期：2015-04-30來(lái)源：本站編輯：張?zhí)m

[摘要]中交上航局結(jié)合公司文化，引進(jìn)績(jī)效管理模式，構(gòu)建了以“企業(yè)文化體系與社會(huì)責(zé)任體系”為基石的，以“人力資源、平衡計(jì)分卡、風(fēng)險(xiǎn)管控、項(xiàng)目管理、體系整合”為五大支柱的整合管理體系，并在實(shí)踐中取得較好的成績(jī)。本文根據(jù)中交上航局多年的實(shí)踐，總結(jié)和分享了構(gòu)建績(jī)效模式的內(nèi)涵和具體操作方法。

　　中交上航局航道建設(shè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“上航建設(shè)公司”)成立于1975年,隸屬中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司。公司以“建設(shè)最具成長(zhǎng)價(jià)值的海洋工程公司”為愿景，三十多年來(lái)，立足國(guó)內(nèi)，面向世界，在國(guó)內(nèi)外承建和參建了多項(xiàng)重大港航項(xiàng)目。出色地完成了樂(lè)清灣進(jìn)港航道一期工程、泉州中化項(xiàng)目新廠區(qū)回填工程、臺(tái)州東部新區(qū)軟基處理工程等，施工足跡遍布國(guó)內(nèi)沿海港口、內(nèi)陸江河湖泊，并成功進(jìn)入亞洲、美洲、非洲等海外地區(qū)。

　　上航建設(shè)公司堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，積極履行社會(huì)責(zé)任，多次獲得國(guó)家及省市級(jí)各類榮譽(yù)。先后獲得全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國(guó)水運(yùn)建設(shè)行業(yè)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)文明單位、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)交通運(yùn)輸企業(yè)文化建設(shè)卓越單位、全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)九連冠、全國(guó)施工企業(yè)先進(jìn)單位、全國(guó)施工企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位等國(guó)家級(jí)榮譽(yù);從1990年起連續(xù)保持浙江省文明單位稱號(hào)，獲得中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司優(yōu)秀企業(yè)管理金獎(jiǎng)、浙江優(yōu)秀交通企業(yè)、浙江省信用管理示范企業(yè)、浙江省守合同重信用AAA級(jí)企業(yè)、浙江省建設(shè)工程錢江杯獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

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　　第一章 項(xiàng)目方案制定與實(shí)施的背景

　　1.1 適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要

　　1.2 打造“建設(shè)最具成長(zhǎng)價(jià)值的海洋工程公司”的需要

　　1.3 提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的需要

　　第二章 項(xiàng)目?jī)?nèi)涵與主要做法

　　2.1 卓越績(jī)效模式的內(nèi)涵

　　2.2 構(gòu)建基于卓越績(jī)效模式基礎(chǔ)上的整合管理體系

　　第三章 項(xiàng)目成果 

　　3.1 管理成熟度的提升結(jié)果

　　3.2 公司的績(jī)效改進(jìn)系統(tǒng)

　　版權(quán)聲明：本文系工程建設(shè)網(wǎng)獨(dú)家稿件，版權(quán)為工程建設(shè)網(wǎng)所有。轉(zhuǎn)載須注明來(lái)源及作者，否則將追究法律責(zé)任。

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