集團(tuán)公司將把推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的“第一要義”，積極參與到以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)的“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展當(dāng)中去，在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中擔(dān)當(dāng)更多的重任。

　　要堅(jiān)持把全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。集團(tuán)公司將加強(qiáng)集團(tuán)管控，積極落實(shí)好目標(biāo)責(zé)任制，完善各種管理制度，加強(qiáng)國有企業(yè)之間的聯(lián)系，做好投資融資工作，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

　　要堅(jiān)持將“以人為本”作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心立場。要積極培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才，加大員工的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)員工對集團(tuán)公司的忠誠度和責(zé)任心。不斷提升干部隊(duì)伍的政治思想、道德品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)知識和應(yīng)急處理問題等各方面能力，使之成為集團(tuán)公司發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)力量。完善績效考核機(jī)制，明確崗位職責(zé)分工，獎優(yōu)罰劣。堅(jiān)持用員工的個人努力帶動集團(tuán)公司的長足發(fā)展，以集團(tuán)公司的穩(wěn)步發(fā)展實(shí)現(xiàn)員工的利益增長。

　　要堅(jiān)持把統(tǒng)籌兼顧作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本方法。作為建筑企業(yè)，質(zhì)量、安全是企業(yè)的生命，也是企業(yè)發(fā)展的根本保證。集團(tuán)公司要統(tǒng)籌公司效益和社會效益等幾方面的關(guān)系，對每一個項(xiàng)目都認(rèn)真做好質(zhì)量、安全檢查工作，按照集團(tuán)公司制定的標(biāo)準(zhǔn)化方案進(jìn)行施工，加強(qiáng)風(fēng)險管控，及時應(yīng)對各種風(fēng)險和處理突發(fā)事件，把風(fēng)險隱患消滅在萌芽階段，促進(jìn)集團(tuán)公司在各方面都能得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　要將“創(chuàng)新驅(qū)動”作為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的新動力。牢固樹立“人文、綠色、科技”三大理念，繼續(xù)推動公司的工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息化建設(shè)，積極參與工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作的實(shí)施和應(yīng)用，提倡綠色建筑設(shè)計(jì)、綠色施工技術(shù)、節(jié)能減排技術(shù)，勇于承擔(dān)建設(shè)資源節(jié)約型社會和環(huán)境友好型社會的歷史重任。