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把握新常態(tài) 展現(xiàn)新作為

　　2014年中央經(jīng)濟工作會議提出我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，中高速增長、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)深度調(diào)整、發(fā)展動力轉(zhuǎn)向是新常態(tài)的基本特征。經(jīng)濟正在向形態(tài)更高級、分工更復雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化。2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，以改革創(chuàng)新推動經(jīng)濟社會發(fā)展會進一步深入實施。作為施工企業(yè)也要認識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)。

　　準確把握新常態(tài)

　　當前和今后一段時期，經(jīng)濟下行壓力較大，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多，部分經(jīng)濟風險顯現(xiàn)。我國在消費需求、投資需求、出口和國際收支、生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)組織方式、生產(chǎn)要素相對優(yōu)勢、市場競爭特點、資源環(huán)境約束、經(jīng)濟風險積累和化解以及資源配置模式和宏觀調(diào)控方式等方面都發(fā)生了趨勢性變化，經(jīng)濟工作會議通過對以上“九大趨勢性變化”的闡釋，歷史地、辯證地分析了我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征?？梢哉f，經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)所展現(xiàn)的九大趨勢性變化和我們的施工企業(yè)發(fā)展都息息相關(guān)，下面僅就與我們關(guān)系最為密切的3各方面加以洞察和把握：

　　投資需求。我國經(jīng)歷了30多年高強度、大規(guī)模開發(fā)建設(shè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對飽和，但基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互的投資機會大量涌現(xiàn)，政府職能轉(zhuǎn)變，鼓勵社會資本進入投資市場，嚴控地方政府舉債規(guī)模等新形勢的出現(xiàn)，對我們企業(yè)創(chuàng)新投融資方式提出了新要求。必須善于把握投資方向，消除投資障礙，努力使投資成為擴大企業(yè)規(guī)模和效益的板塊。

　　要素比較優(yōu)勢。過去以大量的能源資源消耗、大量廉價勞動力投入來實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略是我們最大的優(yōu)勢，但隨著人口老齡化，農(nóng)業(yè)富余勞動力減少，勞動力密集型產(chǎn)業(yè)驅(qū)動力減弱，來自人口、資源、環(huán)境等方面的約束因素成為了過去粗放型經(jīng)濟發(fā)展模式的瓶頸。新常態(tài)下經(jīng)濟增長將更多依靠人力資本質(zhì)量提高和技術(shù)進步，必須讓創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展新引擎。

　　市場競爭特點。新常態(tài)下經(jīng)濟增長由高速轉(zhuǎn)為中高速，經(jīng)濟增長下行壓力加大，投資相對飽和，產(chǎn)能過剩嚴重，企業(yè)競爭加劇。競爭的方式也從數(shù)量擴張和價格競爭，逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭。

　　借勢展現(xiàn)新作為

　　建筑施工企業(yè)面對我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，觀念上要適應(yīng)，認識上要到位，方法上要對路，工作上要得力。主要做好以下幾個方面：

　　國際化和區(qū)域化相結(jié)合。新常態(tài)下國家更加重視發(fā)揮國有經(jīng)濟作用和增強國有經(jīng)濟活力、控制力和影響力，國內(nèi)市場存在較大的結(jié)構(gòu)性增長空間，國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、加快城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化進程、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以及海洋經(jīng)濟等重大部署都將為公司持續(xù)發(fā)展提供重要機遇。海外市場前景廣闊，我國政府針對“走出去”的政策支持和服務(wù)保障體系將更為完善，多、雙邊合作，互聯(lián)互通及“一帶一路”建設(shè)，京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶三大戰(zhàn)略。西部開發(fā)、東北振興、中部崛起、東部率先的區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略，將為公司發(fā)展帶來重大市場機遇。

　　調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型。新常態(tài)下轉(zhuǎn)變發(fā)展方式已經(jīng)成為最迫切呼喚，國務(wù)院國資委對國有企業(yè)更加重視發(fā)展質(zhì)量和價值創(chuàng)造的考核，以往靠資本投入、資源消耗來驅(qū)動發(fā)展的模式已經(jīng)難以為繼，迫切需要公司打好轉(zhuǎn)變發(fā)展方式攻堅戰(zhàn)，向集約內(nèi)涵、質(zhì)量效益、綠色環(huán)保方向轉(zhuǎn)變，打造產(chǎn)業(yè)高端化、發(fā)展高質(zhì)化、裝備高新化、管理精細化的核心競爭優(yōu)勢。要著力推進科技創(chuàng)新，堅持把自主創(chuàng)新作為核心推動力，提高研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比重，加強重點實驗室和技術(shù)中心等研發(fā)機構(gòu)建設(shè)，提高科技成果對企業(yè)發(fā)展的貢獻率，走上創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長的科技強企之路。

　　提升專業(yè)化。大力延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極推進市場結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在風險可控的前提下大力發(fā)展投資業(yè)務(wù)，在房地產(chǎn)、軌道交通、鐵路市場也要實現(xiàn)重大突破，大力推進商業(yè)模式創(chuàng)新，積極推動股權(quán)多元、多級聯(lián)動開發(fā)等商業(yè)模式，形成較為成熟的投資建設(shè)運營一體化運作體系，多個戰(zhàn)略性項目落地，推動公司在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)方面實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。要大力推進專業(yè)化整合，注重資源要素的集聚配置，著力成為主業(yè)突出、核心競爭力強、具有行業(yè)引領(lǐng)力和國際競爭力的骨干企業(yè)、專業(yè)公司。

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