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鏖戰(zhàn)黃登盡展鐵軍風(fēng)采

—記黃登水電站引水發(fā)電系統(tǒng)施工轉(zhuǎn)序

發(fā)布日期：2015-12-08來源：網(wǎng)絡(luò)來源編輯：靳明偉

[摘要]

　　燈火通明的黃登電站地下引水發(fā)電系統(tǒng)內(nèi)，混凝土運(yùn)輸車和振搗棒轟鳴著，電焊弧光閃爍著，廠房基坑工作面上，工人們有的在綁扎著鋼筋，有的在振搗著剛?cè)雮}的混凝土，有的在緊張地拆裝著鋼模和搭拆腳手架，混凝土罐車順序駛?cè)?，一車車混凝土進(jìn)入倉內(nèi)，地下廠房一片熱火朝天的景象。

　　水電十四局黃登項(xiàng)目部承建的引水發(fā)電系統(tǒng)土建工程歷時(shí)5年多，經(jīng)歷了開挖、支護(hù)，實(shí)現(xiàn)了由開挖向混凝土施工的轉(zhuǎn)序，目前已進(jìn)入混凝土施工的攻堅(jiān)階段。

　　　　 面對(duì)困境，迎難而上

　　黃登水電站引水發(fā)電系統(tǒng)工程布置于瀾滄江左岸，由引水系統(tǒng)、地下廠房洞室群、尾水系統(tǒng)及500千伏地面開關(guān)站等組成，在約0.5平方公里的山體內(nèi)縱橫交錯(cuò)的布置了大小洞、井50余條，總長(zhǎng)約8.9千米，形成一個(gè)規(guī)模宏大的地下洞室群。

　　據(jù)項(xiàng)目部總工楊育禮介紹，引水發(fā)電系統(tǒng)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　一是地下洞室群工程規(guī)模宏大，四大洞室跨度大、邊墻高：地下洞室群共布置地下洞室50余條，主要工程量為：土石方明挖147.4萬立方米，石方洞挖、井挖140萬立方米，混凝土澆筑69.1萬立方米。其中地下主、副廠房最大開挖跨度32米、最大高度87.0米，工程規(guī)模宏大。二是建筑物布置緊湊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜:在引水發(fā)電系統(tǒng)中央面積不到0.4平方公里的山體內(nèi)布置了主副廠房、主變室、尾水檢修閘門室、尾調(diào)室四大洞室及眾多輔助洞室，大小平洞及豎井30余條，洞室布置密集、縱橫交錯(cuò)、平豎相貫、立體交叉，布置緊湊。三是地質(zhì)條件復(fù)雜：引水發(fā)電系統(tǒng)工程布置區(qū)巖性主要為火山角礫巖、變質(zhì)火山細(xì)礫巖，均夾變質(zhì)凝灰?guī)r，地質(zhì)勘探及實(shí)際揭露的三級(jí)結(jié)構(gòu)面（斷層F）有7條；四級(jí)結(jié)構(gòu)面（小斷層f）37條。四是施工干擾大，協(xié)調(diào)及銜接問題突出：引水發(fā)電系統(tǒng)施工期間，在施工區(qū)范圍內(nèi)其他各標(biāo)均在施工，有較多施工干擾和協(xié)調(diào)管理工作，外部存在當(dāng)?shù)卮迕褡韫?、火工產(chǎn) 品供應(yīng)不足等干擾。五是施工質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)要求高：黃登電站的目標(biāo)是瀾滄江流域的窗口工程，主廠房混凝土要求采用清水免裝修混凝土，防護(hù)欄桿、通道、管線等采用標(biāo)準(zhǔn)化布置。六是施工工期緊、強(qiáng)度高：經(jīng)歷停工緩建后，業(yè)主對(duì)引水發(fā)電系統(tǒng)工期進(jìn)行了調(diào)整，根據(jù)調(diào)整后的工期要求，引水發(fā)電系統(tǒng)要在2018年初實(shí)現(xiàn)首臺(tái)機(jī)組發(fā)電的目標(biāo)。

　　據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理張永崗介紹，引水發(fā)電系統(tǒng)開挖階段，由于停工緩建、投標(biāo)單價(jià)低、地質(zhì)條件差、文明施工難度大、外部干擾大等原因，導(dǎo)致施工中困難重重。首先是由于渣場(chǎng)道路不通暢和火工產(chǎn)品供應(yīng)不足導(dǎo)致開挖時(shí)干時(shí)停進(jìn)度緩慢，嚴(yán)重拖延了工期；二是地質(zhì)條件差，出現(xiàn)了尾水隧洞與調(diào)壓室交叉部位塌方、連通上室塌方，出線豎井反井鉆施工不反水等問題，導(dǎo)致開挖不能向前推進(jìn)，尤其是出線豎井反井鉆不反水及尾水隧洞塌方，成了制約引水發(fā)電系統(tǒng)施工的關(guān)鍵所在，這兩個(gè)問題得不到解決，會(huì)導(dǎo)致開挖階段工期延長(zhǎng)，混凝土澆筑的工期被壓縮，乃至制約整個(gè)引水發(fā)電系統(tǒng)的施工。

　　尾水隧洞塌方，頂拱產(chǎn)生了一個(gè)高達(dá)17米的大空腔，而且塌方面經(jīng)常掉塊，這對(duì)搶險(xiǎn)施工帶來了極大的安全威脅。項(xiàng)目部理清思路，制定詳細(xì)的搶險(xiǎn)施工措施:先用碼沙袋堵住塌方掌子面，噴車噴混凝土封閉形成堵頭模板，在使用混凝土泵車對(duì)頂拱空腔部位澆筑混凝土進(jìn)行回填，對(duì)塌方產(chǎn)生的松散巖體進(jìn)行超前大小管棚前預(yù)固結(jié)灌漿，之后恢復(fù)開挖，開挖中嚴(yán)格堅(jiān)持“短進(jìn)尺、弱爆破、勤支護(hù)”的原則，每排炮不超過1 米，開挖一排炮，支護(hù)一排炮,鋼支撐及時(shí)跟進(jìn)。經(jīng)過一段時(shí)間的緊張搶險(xiǎn)，順利通過了塌方段。

　　分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理孫智剛，在進(jìn)行尾水隧洞塌方段搶險(xiǎn)施工時(shí)，每天大部分時(shí)間都親自蹲守在施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，嚴(yán)防施工中再出現(xiàn)問題。

　　由于出線豎井口位于強(qiáng)傾倒體內(nèi)，巖石極其破碎，巖層自穩(wěn)能力較差。在利用反井鉆進(jìn)行導(dǎo)孔施工時(shí)，井口60米段出現(xiàn)不反水現(xiàn)象，遲遲不能進(jìn)行正常施工，嚴(yán)重制約了施工。為解決這一問題，項(xiàng)目部果斷采取超前固結(jié)灌漿措施，保證了反井鉆施工順利推進(jìn)。井口40米段圍巖破碎，井壁松散無法自穩(wěn)。不良地質(zhì)段的開挖，堅(jiān)持短進(jìn)尺、弱爆破、勤支護(hù)、護(hù)壁混凝土跟進(jìn)的方式，采用自制定型鋼模配合組合鋼模的方案用自密實(shí)混凝土澆筑，再用超前預(yù)固灌漿的特殊方式固結(jié)破碎巖層，取得了良好效果。出線豎井不良地質(zhì)段開挖、錨桿、護(hù)壁鋼筋混凝土、超前預(yù)固結(jié)灌漿4道工序一個(gè)循環(huán)環(huán)環(huán)緊扣，每周進(jìn)尺達(dá)到了6米，充分體現(xiàn)了項(xiàng)目部的組織管理水平。

　　談到出線豎井開挖支護(hù)及混凝土護(hù)壁施工時(shí)，洞挖一隊(duì)的葉貽剛、混凝土二隊(duì)的李銀發(fā)和灌漿隊(duì)的周佳華感觸頗深，他們說“開挖支護(hù)、混凝土、灌漿無縫銜接，混凝土澆筑一完，預(yù)固結(jié)立即開始，混凝土模板一拆模，打鉆就立馬跟上，這極大的提高了施工進(jìn)度”。

　　 “2014年4月份來到這里時(shí)，面對(duì)嚴(yán)重滯后的工期和2015年8月份實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)序、2018年初發(fā)電的目標(biāo)，以及現(xiàn)場(chǎng)零亂的安全文明施工、質(zhì)量管理，我感受到了巨大的壓力，要在這樣的條件下實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，那是十分困難的，但我有信心完成”。項(xiàng)目經(jīng)理張永崗這樣說到。

　　他沒有被眼前的困難嚇倒，而是冷靜的理清思路，振作起精神，決心帶領(lǐng)項(xiàng)目部闖過難關(guān)，一定要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，以強(qiáng)化執(zhí)行力，抓員工隊(duì)伍建設(shè)為突破口，全面推進(jìn)項(xiàng)目部生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作。經(jīng)過半年多的時(shí)間，項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　 確定目標(biāo)，超前布局

　　 2014年初，黃登水電站正式通過了國家審批立項(xiàng)，業(yè)主確立了電站發(fā)電目標(biāo)，各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)也得以明確。2015年7月底引水發(fā)電系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)開挖向混凝土轉(zhuǎn)序，這已是參建各方關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　然而此時(shí)的黃登電站引水發(fā)電系統(tǒng)，由于前期的種種原因造成的工期滯后和經(jīng)營(yíng)巨額虧損，給轉(zhuǎn)序這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來了巨大的壓力。如何來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，是項(xiàng)目部必須要面對(duì)的兩個(gè)巨大難題。

　　作為水電十四局當(dāng)前承建的最大地下廠房系統(tǒng)工程，若不能很好的履約，按期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，豈不是辱沒了“地下鐵軍”的名聲。

　　有著六十多年光榮歷史的水電十四局，在地下工程施工上積累了極其豐富的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)和反思，項(xiàng)目部理清了思路，積極與參建各方溝通，多方面創(chuàng)新施工方案，對(duì)各工作面的施工方案進(jìn)一步優(yōu)化。

　　項(xiàng)目部機(jī)電副總工姚巍介紹到：以往的地下廠房下料系統(tǒng)，都是通過母線洞設(shè)置皮帶機(jī)，或者從主廠房疏散廊道通過攪拌運(yùn)輸車直接下到皮帶機(jī)上再到布料機(jī)入倉，若用母線洞作為通道，由于GIS層從地面調(diào)整到地下，主變室工程量大大增加，廠房混凝土施工將會(huì)大大影響主變的工期，另外從主廠房疏散廊道用罐車直接卸料，對(duì)混凝土膠泥材料用量和溫控的影響也較大。而與主變室貫通的出線豎井又遇到不良地質(zhì)段，開挖進(jìn)度十分緩慢，若利用母線洞供混凝土，出線豎井開挖下渣期間無法通行將會(huì)嚴(yán)重影響廠房混凝土施工。

　　綜合考慮到以上因素，經(jīng)參建各方研究決定，將二層排水廊道靠安裝間側(cè)適當(dāng)位置的底板和頂拱進(jìn)行擴(kuò)挖，利用集料斗、給料機(jī)和輸送皮帶，經(jīng)上游疏散廊道利用三級(jí)配溜管和緩降器，通過兩套梭式布料機(jī)向廠房供料，基坑用管式布料機(jī)配合，從而避免了與出線豎井開挖和主變室混凝土施工的干擾。

　　據(jù)項(xiàng)目總工楊育禮介紹：2014年，由于施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，廠房開挖成了主關(guān)鍵線路，根據(jù)投標(biāo)文件廠房八層以下開挖通道從尾水支洞經(jīng)尾水調(diào)壓室下部再到尾水隧洞最后從8#施工支洞出渣，因尾水隧洞塌方而遲遲不能開挖。若不能按時(shí)提供廠房下部開挖通道，將會(huì)嚴(yán)重制約廠房的施工，從而影響整個(gè)引水發(fā)電系統(tǒng)的工期。項(xiàng)目部仔細(xì)分析了廠房的施工工期，認(rèn)真研究了尾水支洞的開挖方案，必須先將尾水支洞的上層開挖完成才能保證廠房的工期，確定了從7#施工支洞增加尾水支洞上層開挖施工的新增施工支洞（新增5號(hào)）的方案，并得到了業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的共同認(rèn)可，從而解決了廠房施工通道的問題。

　　與廠房下游側(cè)邊墻交叉的尾水管，緊鄰母線洞，該部位的挖空率極高，且交叉口位置巖石較差，吸取了瀾滄江流域其他電站在廠房與尾水管擴(kuò)散段貫通時(shí)應(yīng)力調(diào)整變形較大，存在大面積塌方掉塊的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)廠房的工程安全夠成威脅。另外由于尾水支洞大部分為火山角礫巖夾變質(zhì)凝灰?guī)r，且有多條斷層通過，圍巖較差，相鄰洞室爆破擾動(dòng)發(fā)生多次掉塊，損壞了施工設(shè)備，對(duì)施工人員造成較大安全隱患。

　　針對(duì)這一問題，項(xiàng)目部采取了在廠房基坑開挖前提前對(duì)4個(gè)尾水管擴(kuò)散段進(jìn)行加強(qiáng)混凝土加固，對(duì)尾支頂拱掛設(shè)主動(dòng)防護(hù)網(wǎng)的處理方式，取得了良好的效果。

　　 強(qiáng)化技術(shù)，大膽創(chuàng)新

　　古語說：兵馬未動(dòng)，糧草先行。施工措施是工程建設(shè)的糧草，只有超前策劃，及時(shí)制定施工技術(shù)措施，才能保證施工的正常開展。

　　 2015年以來，項(xiàng)目部工程技術(shù)部無論是從人員數(shù)量上，還是職工工作能力上來說，都得到了很大提高。他們有大部分人參加工作不久，從事技術(shù)工作時(shí)間不長(zhǎng)，但在一些有經(jīng)驗(yàn)的老同志的“傳、幫、帶”下，他們成長(zhǎng)得很快。交談中，技術(shù)部主任周維這樣說到。

　　 “2015年以來，截止目前，技字文一共發(fā)了306份，有關(guān)技術(shù)的工作聯(lián)系單發(fā)放了近418 份，技術(shù)措施和技術(shù)類工作聯(lián)系單都達(dá)到甚至以往三年的總和。技術(shù)部的同事們?yōu)榱司帉懯┕ご胧刻焱砩霞影嗟缴钜共判菹ⅲ夹g(shù)部的燈總是最后一個(gè)熄滅的”。技術(shù)部副主任黃金鳳的介紹，讓筆者感受到了他們?yōu)橐l(fā)電系統(tǒng)施工付出的辛苦努力。

　　 “以往其他開挖階段的施工技術(shù)措施，大多是簡(jiǎn)單的復(fù)制其他項(xiàng)目點(diǎn)的措施，沒有與實(shí)際相結(jié)合。技術(shù)人員缺乏研究新技術(shù)、新材料、新工藝的主動(dòng)性”，在黃登豎井開挖采用小反鏟下井，出線豎井采用絞車、開挖階段吊籠采用防墜器、吊盤、穩(wěn)繩都水電施工的創(chuàng) 新，項(xiàng)目部聘請(qǐng)的老專家張自祥高興地說。

　　楊育禮說：進(jìn)入混凝土施工階段后，很多部位的施工都與以往不同，施工措施再也不能像以往那樣簡(jiǎn)單的復(fù)制粘貼別的項(xiàng)目點(diǎn)的措施,這就使得他們主動(dòng)去研究技術(shù)。

　　以前的地下廠房混凝土澆筑，大部分采用溜槽入倉，這樣不僅影響整個(gè)廠房的文明施工形象，而且只能采用大塌落度的混凝土，對(duì)外觀質(zhì)量有一定影響。項(xiàng)目部大膽創(chuàng)新，采用了在房建項(xiàng)目上常用的管式布料機(jī)，大大提高了混凝土平倉強(qiáng)度，減少了施工人員，節(jié)約了勞動(dòng)力成本。

　　據(jù)項(xiàng)目部機(jī)電副總工姚巍的介紹，過去的進(jìn)水口混凝土澆筑，都是采用溜槽和泵送入倉，入倉質(zhì)量不高，還影響工作面的標(biāo)準(zhǔn)化形象。項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)驗(yàn)總結(jié)，將以前的溜槽和泵送入倉改為了梭式布料機(jī)入倉，在壩頂平臺(tái)靠進(jìn)水口邊坡處布置一個(gè)9立方米的料斗，料斗下口連接一條的DN500溜管，并每隔20米左右安裝一個(gè)緩降器，溜管底部裝一個(gè)帶弧門的6方集料斗防止皮帶機(jī)和布料機(jī)故障和均勻給料，混凝土放到皮帶機(jī)上，再由皮帶機(jī)輸送到梭式布料機(jī)上，布料機(jī)將混凝土送到倉內(nèi)，這樣不僅有助于溫控的要求，還加快了施工進(jìn)度，大大改善了文明施工形象。

　　張自祥是項(xiàng)目部混凝土施工的高級(jí)顧問，是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的“技術(shù)狂”，年近70歲的他一直都在為水電事業(yè)做貢獻(xiàn)，尤其是混凝土施工方面。“我就是喜歡澆混凝土，不讓我干這個(gè)我就覺得不舒服，到外地去旅游我也會(huì)去看別人是怎么澆混凝土的”，他的話讓筆者感到敬佩。在他的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部解決了一個(gè)又一個(gè)的混凝土上施工技術(shù)難題，使項(xiàng)目部的混凝土施工技術(shù)和施工質(zhì)量有了大幅度提高。

　　 力保目標(biāo)，狠抓進(jìn)度

　　根據(jù)2015年施工進(jìn)度計(jì)劃要求，引水發(fā)電系統(tǒng)要在2015年7月份實(shí)現(xiàn)開挖向混凝土轉(zhuǎn)序的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，為此，項(xiàng)目部提前做了大量的準(zhǔn)備工作。

　　 2015年是黃登引水發(fā)電系統(tǒng)的開挖向混凝土及機(jī)電施工的轉(zhuǎn)序之年，如何來確保轉(zhuǎn)序目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，完善的制度保障是必不可少的。

　　圍繞開挖向混凝土轉(zhuǎn)序這一目標(biāo)，項(xiàng)目部成立了“混凝土轉(zhuǎn)序工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“混凝土轉(zhuǎn)序工作技術(shù)組”、“混凝土轉(zhuǎn)序工作設(shè)備物資小組”、“混凝土轉(zhuǎn)序工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施小組”，“內(nèi)部機(jī)電與土建協(xié)調(diào)小組”等組織。各小組之間分工明確，使轉(zhuǎn)序工作有了組織保障。

　　 “項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理辦法，大多數(shù)都是在開挖階段制定的，現(xiàn)在我們面臨著開挖向混凝土轉(zhuǎn)序，那些管理辦法已經(jīng)不適用了，工作開展起來很不方便”，調(diào)度室副主任李曉江這樣對(duì)筆者說到。2015年上半年，項(xiàng)目部重點(diǎn)對(duì)開挖階段制定的《生產(chǎn)管理辦法》、《混凝土施工一條龍管理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》等管理制度根據(jù)現(xiàn)階段的施工生產(chǎn)情況進(jìn)行了修訂，混凝土施工有了制度保證。

　　隨著開挖接近尾聲，混凝土施工漸漸增多，項(xiàng)目部審時(shí)度勢(shì)，對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理部門做出了調(diào)整:將以前的開挖一大隊(duì)并入總調(diào)室，由總調(diào)室負(fù)責(zé)各部位的生產(chǎn)管理;撤銷防洪度汛工程部，成立進(jìn)水口混凝土大隊(duì)，專門負(fù)責(zé)進(jìn)水口混凝土施工。

　　充足的人員設(shè)備材料是實(shí)現(xiàn)引水發(fā)電系統(tǒng)的順利轉(zhuǎn)序的“硬件”，設(shè)備人員不足，就無法正常進(jìn)行施工。為了順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)序的目標(biāo)，2015年上半年，項(xiàng)目部增加了大量混凝土運(yùn)輸罐車、拖泵、布料機(jī)、定型鋼模等設(shè)備。

　　以前的混凝土運(yùn)輸，項(xiàng)目部大多以月租的形式分包給運(yùn)輸隊(duì)，運(yùn)輸隊(duì)無論干多干少都對(duì)他們的收入沒有影響，因此他們從不會(huì)積極主動(dòng)地去干活、增加設(shè)備，對(duì)施工進(jìn)度造成了很大影響。進(jìn)入混凝土施工階段，項(xiàng)目部改變了這種按月租的分包方式，變?yōu)楦鶕?jù)每月實(shí) 際運(yùn)輸方量來進(jìn)行結(jié)算，這樣就解決了運(yùn)輸隊(duì)工作效率不高的問題。

　　經(jīng)過半年的精心準(zhǔn)備，2015年6月18日下午，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和水電十四局項(xiàng)目部員工聚集在黃登水電站地下廠房安裝間，一起見證引水發(fā)電系統(tǒng)施工從開挖向混凝土轉(zhuǎn)序這個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻，17時(shí)整，隨著項(xiàng)目經(jīng)理張永崗一聲令下，廠房?jī)?nèi)頓時(shí)響起陣陣鞭炮聲，第一車混凝土倒入吊罐，再由橋機(jī)吊至2號(hào)基坑緩緩送入倉內(nèi)，標(biāo)志著黃登電站引水發(fā)電系統(tǒng)施工取得重大突破，順利實(shí)現(xiàn)了開挖向混凝土轉(zhuǎn)序的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，比年進(jìn)度計(jì)劃整整提前了兩個(gè)月。

　　金秋送爽，碩果累累，經(jīng)過三個(gè)多月的艱苦奮斗，黃登電站引水發(fā)電系統(tǒng)混凝土施工取得了一個(gè)又一個(gè)“碩果”，截止九月底，黃登電站引水發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)水口19、18號(hào)壩段各完成了兩倉澆筑；1～3號(hào)引水上平洞鋼襯段澆筑完成；3#引水豎井漸變段和標(biāo)準(zhǔn)段已澆筑完成，其余豎井也在緊鑼密鼓地施工中；廠房1～3號(hào)基坑已完成肘管一期砼澆筑，進(jìn)行肘管安裝中；1、2號(hào)尾水隧洞具備施工條件的底拱已澆筑完成，其中1號(hào)尾水隧洞邊頂拱鋼模臺(tái)車已投入運(yùn)行，完成四倉澆筑；2#尾水出口閘門井已完成澆筑。

　　青山蒼茫，綠水微漾，時(shí)光依然肆無忌憚的眷戀著這片土地，回首過往，黃登電站引水發(fā)電系統(tǒng)取得了很多可喜的成績(jī)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，水電十四局黃登項(xiàng)目部全體員工將齊心協(xié)力、不辱使命，力爭(zhēng)在瀾滄江畔譜寫出更多華麗的樂章。