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第一書記精準(zhǔn)扶貧記

----記中建二局派駐甘肅省康樂縣何家溝村第一書記羅恒

發(fā)布日期：2018-07-02來源：網(wǎng)絡(luò)來源編輯：張世輝

[摘要]貧困地區(qū)要從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，把種什么、養(yǎng)什么、從哪里增收想明白，幫助鄉(xiāng)親們尋找脫貧致富的好路子。--習(xí)近平

　　 2017年7月1日，建黨97周年紀(jì)念日，中建二局西南分公司成都高新區(qū)文化中心項(xiàng)目辦公室主任羅恒，通過自愿報(bào)名、資格審查、面試問詢，成為了局派駐甘肅省康樂縣何家溝村第一書記，并于8月底辭別了還不到半歲的女兒，開始了他為期兩年的精準(zhǔn)扶貧之路。

摸清家底真扶貧

　　盡管在出發(fā)前了有充足的心理準(zhǔn)備，但經(jīng)過近一個(gè)月的深入調(diào)研后，羅恒對“貧困”二字有了更加深刻了解和理解：這是一個(gè)國家級深度貧困縣，土地貧瘠，除了一家肉類加工企業(yè)外，全縣沒有一家規(guī)模工業(yè)企業(yè)，而他掛職任第一書記的何家溝村，小學(xué)及以下文化程度占全村人口的近90%，村民觀念陳舊保守，脫貧致富的愿望、動能不足。面對這樣的窘境，是選擇碌碌無為、得過且過的“鍍金干部”，還是選擇迎難而上、有所作為的“實(shí)干黨員”，羅恒用實(shí)際行動回答了這個(gè)問題。

　　由于村里不通公交車，也不提供食宿，羅恒每天僅上下班就需要步行近14公里花費(fèi)兩個(gè)多小時(shí)，還不包括早出晚歸、走看訪問散落在溝壑之間的一家一戶，這不僅是對體力的一個(gè)考驗(yàn)，更是在耐力上的一個(gè)賽跑。兩個(gè)月時(shí)間，奔波在崎嶇的羊皮腸小道上，睛天一身灰，雨天兩腳泥，行程超過1000公里，羅恒最終摸清了全村的底數(shù)：全村有138戶635人，其中建檔立卡戶（扶貧對象）33戶，包括：真正貧困戶11戶，其中因大病返貧1戶；鞏固提升戶22戶，該類人員雖已脫貧，但收入不穩(wěn)定，存在返貧風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)實(shí)的一手資料為羅恒同志下一步精準(zhǔn)識別、靶向施策奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　 千方百計(jì)扶真貧

　　人均年收入3535元，是康樂縣當(dāng)?shù)孛撠毞纸缇€。在“怎么脫貧、怎么扶持”的問題上，羅恒采取了“救急”與“增收”相結(jié)合的方式。一場突如其來的大病使村民馬瓦來時(shí)半身癱瘓，在花光了所有積蓄并欠下了一屁股的債務(wù)后，一個(gè)本來還過得去的家庭頓時(shí)跌入谷底。在得知這一情況后，羅恒告知了當(dāng)時(shí)正在何家溝調(diào)研的分公司領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場自陶腰包給予2000元愛心資助，隨后，羅恒又親自幫其準(zhǔn)備材料向政府申請到了農(nóng)村特困供養(yǎng)資格。在得知馬瓦哈不、馬亥牙等10戶貧困戶即將揭不開鍋時(shí)，羅恒又自掏腰包為他們送去了面粉和清油，解決了他們的解燃眉之急。羅恒認(rèn)為，送錢送物只能救一時(shí)而救不了一世，幫扶的要義在于解決長遠(yuǎn)。在發(fā)現(xiàn)了村子里的大部分家庭婦女有農(nóng)閑納鞋墊的習(xí)慣后，羅恒突然有了靈感，為什么不以二局工會為依托，充分利用局內(nèi)部龐大的人員數(shù)量，把手工鞋墊變成村民增加收入的一條新路子呢？于是，他挨家挨戶宣傳動員，在成功賣出第一批300雙鞋墊后，極大激發(fā)了村民的生產(chǎn)熱情，目前的訂單數(shù)量已超過1000雙，為馬百葉、馬尕女、馬發(fā)土買等近30戶村民增加純收入約30000元，“鞋墊書記”家喻戶曉。償?shù)教痤^的羅恒繼續(xù)腦洞大開，以個(gè)人頭像為商標(biāo)、以第一書記為名稱注冊了電商平臺，專門銷售何家溝乃至康樂縣的土特產(chǎn)，目前，何家溝特色小吃油炸果果接收訂單已超過1000份，為4個(gè)貧困戶家庭增加收入共計(jì)12000余元。在得知全國總工會郭明義愛心團(tuán)隊(duì)在甘肅有無償提供繁育母羊、母牛的幫扶名額后，羅恒又主動聯(lián)系，爭取到了3個(gè)名額，從而又解決了三個(gè)家庭的脫貧問題?，F(xiàn)在，馬瓦哈不、馬亥牙等村民逢人就說共產(chǎn)黨好、精準(zhǔn)扶貧政策好，羅恒也成了何家溝村的名人。

　　 扶貧要義在扶智

　　 “作為大型央企，脫貧攻堅(jiān)是我們應(yīng)該做好，也是必須做好的職責(zé)。”第十九屆中央候補(bǔ)委員、中建集團(tuán)黨組書記、董事長官慶如是說。作為中建總公司對口扶貧點(diǎn)之一，早在2017年9月，集團(tuán)黨組副書記劉錦章在康樂縣進(jìn)行扶貧工作調(diào)研時(shí)就提出了“結(jié)合集團(tuán)用人方向，聯(lián)合辦學(xué)、靶向輸轉(zhuǎn)，精準(zhǔn)教育扶貧”的工作思路。這時(shí)的羅恒也剛到康樂縣安頓下來，本科工商管理、研究生人力資源管理的羅恒一下子成了總公司在康樂教育扶貧前期工作的不二人選，可行性調(diào)研、可行性報(bào)告、實(shí)施方案、推進(jìn)計(jì)劃、政策講解、招生問詢，一切都超出了第一書記的工作范圍，已記不清有多少次往返在縣鄉(xiāng)調(diào)研的路上，也記不清多少個(gè)不眠之夜的伏案冥想，最終形成了依托甘肅建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院康樂分院師資和教學(xué)設(shè)施，針對康樂籍建檔立卡貧困戶開辦中建高技能人才培訓(xùn)班（40人制短期焊工班和60人制三年制學(xué)歷班），以三年為限，每年向中建集團(tuán)輸轉(zhuǎn)100名貧困戶，從而實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)一人、就業(yè)一人、脫貧一戶、共同致富”的既定任務(wù)。鑒于羅恒的“名人”效應(yīng)，他又順理成章地成為了這兩個(gè)班的班主任老師。

　　目前，中建焊工班首批25名學(xué)員已在當(dāng)?shù)赝瓿衫碚撝R的學(xué)習(xí)，并于6月初奔赴局廊坊鋼結(jié)構(gòu)廠開始為期1個(gè)月的實(shí)操培訓(xùn)，畢業(yè)后，將根據(jù)個(gè)人意愿在局內(nèi)部安排就業(yè)，屆時(shí)將會有25個(gè)家庭實(shí)現(xiàn)“一人就業(yè)全家脫貧”的夢想。同時(shí)，三年制學(xué)歷班已經(jīng)完成招生工作，將在今年秋季開班，一頭挑著第一書記，一頭挑著高校班主任，那時(shí)的羅恒將會更加忙碌。（栗書超）