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2020年11月,國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)名單揭曉,中建一局二公司中國(guó)機(jī)械設(shè)備總部綜合樓項(xiàng)目成功獲評(píng)。項(xiàng)目部以高質(zhì)量發(fā)展為根本要求,持續(xù)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,推進(jìn)質(zhì)量、效益雙提升,立足首都,做中建一局二公司多元化拓展北京市場(chǎng)的排頭兵。
琢 用平凡成就不凡
這里是北京麗澤金融商務(wù)區(qū),是首都"一主一副三新四后臺(tái)"的三個(gè)新興金融功能區(qū)之一,是首都金融業(yè)發(fā)展新空間。由中建一局二公司第七大項(xiàng)目部履約的中國(guó)機(jī)械設(shè)備總部綜合樓就坐落于麗澤金融商務(wù)區(qū)最南端的中央位置,工程集總部辦公、會(huì)議、商務(wù)、展廳、活動(dòng)中心及配套服務(wù)設(shè)施等多功能于一體,總建筑面積10萬平方米。2020年11月,項(xiàng)目通過國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)驗(yàn)收。
▲中國(guó)機(jī)械設(shè)備總部綜合樓竣工實(shí)景圖
這是一個(gè)小而精的項(xiàng)目,6次整體裝修方案調(diào)整、200余次局部裝修方案調(diào)整,18家裝修勞務(wù)協(xié)同,項(xiàng)目部對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行精雕細(xì)琢,不斷優(yōu)化室內(nèi)精裝修施工方案。然而他們面臨的卻是裝修工期因諸多原因不得不由12個(gè)月壓縮為6個(gè)月。
“工期緊絕不是降低標(biāo)準(zhǔn)的理由!”第七大項(xiàng)目黨總支書記、項(xiàng)目總監(jiān)劉巖在一次每日進(jìn)度盤點(diǎn)會(huì)上斬釘截鐵地給出指令。那時(shí),項(xiàng)目即將進(jìn)行設(shè)備機(jī)房的墻頂裝修,按照設(shè)計(jì)要求墻頂將采用600毫米*600毫米的膨脹珍珠巖板材拼制而成。為了達(dá)到最佳的感觀效果,劉巖和項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)張貴洪帶隊(duì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)房墻頂逐一進(jìn)行排布設(shè)計(jì),確保“因材施教”,施工階段一律堅(jiān)持樣板先行,確保所有機(jī)房排布協(xié)調(diào)一致。國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中,得到專家 “用心專項(xiàng)工藝”的高度評(píng)價(jià)。
中國(guó)機(jī)械設(shè)備總部綜合樓項(xiàng)目精裝施工進(jìn)入高峰期,項(xiàng)目總監(jiān)劉巖每天牽頭召開施工盤點(diǎn)會(huì),對(duì)各專業(yè)分包、分部、分項(xiàng)每日完成情況進(jìn)行逐一落實(shí),完成消項(xiàng)才算結(jié)束一天的施工任務(wù),像這樣的每日進(jìn)度盤點(diǎn)會(huì)整整持續(xù)召開了120期,在確保了工程質(zhì)量的同時(shí),確保項(xiàng)目如期通過五方驗(yàn)收。
暖 秉初心服務(wù)民生
在北京市西城區(qū)櫻桃園十字路口東南側(cè),房屋危舊、戶距擁擠,公共設(shè)施不全,甚至存在著生命安全隱患……這一切曾真實(shí)的存在于北京這座國(guó)際化大都市的核心地帶。如今,這里卻驀然生出“天幕”,北京市二環(huán)內(nèi)最大的民生棚改項(xiàng)目,開工了。
光源里項(xiàng)目總建筑面積8.3萬平方米,建成后將有效改善北京市西城區(qū)15000戶困難家庭居住環(huán)境,寄托著首都人民的民心和民意。但是,項(xiàng)目地處二環(huán),東南兩側(cè)緊鄰住宅小區(qū)、北側(cè)為北京市重點(diǎn)小學(xué),如何在這項(xiàng)民生工程建設(shè)的過程中最大程度的降低對(duì)周圍百姓的影響成為開工初期項(xiàng)目部面臨的重要課題。
第七大項(xiàng)目部光源里項(xiàng)目用鋼結(jié)構(gòu)支架防塵網(wǎng)搭起了長(zhǎng)115米、寬140米、高5米的防塵“天幕”,形成了一個(gè)施工罩子,確保土方開挖、地基處理等容易造成揚(yáng)塵污染的施工環(huán)節(jié)全部在“天幕”內(nèi)完成。和“天幕”一起搭擋出場(chǎng)的還有升降隔聲型聲屏障,通過增加聲音傳播過程中的損耗來降低透射、繞射的噪聲,保護(hù)居民和學(xué)生遠(yuǎn)離噪聲干擾。
“天幕”及隔音屏系統(tǒng)牢牢地豎立在工地與居民之間,卻拉近了項(xiàng)目部與周圍居民心的距離,使得現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外形成一個(gè)和諧的整體,將工地自然地融入到了城市之中。
效 高質(zhì)量履約創(chuàng)效
這里是大興舊宮,城南最大規(guī)模的旅游文化綜合體、區(qū)域發(fā)展的新名片——世界之花項(xiàng)目坐落于此。工程占地195畝,總建筑面積70萬平方米。世界之花項(xiàng)目作為京南大型城市綜合體,力求打造世界物質(zhì)文化展示發(fā)展中心,中建一局二公司第七大項(xiàng)目部承擔(dān)了其中32萬平方米的施工任務(wù)。
信任源于傾心合作。世界之花項(xiàng)目建設(shè)前期,項(xiàng)目部積極與業(yè)主單位進(jìn)行需求、意向?qū)?,幫助業(yè)主協(xié)調(diào)、溝通、優(yōu)化工作,在最短的時(shí)間內(nèi)掀起工程建設(shè)高潮,通過提供增值服務(wù)與業(yè)主方建立了極好的合作共贏關(guān)系。
▲世界之花項(xiàng)目竣工實(shí)景圖
項(xiàng)目部以服務(wù)為管理核心,嚴(yán)控質(zhì)量、高效履約。通過加強(qiáng)工程、技術(shù)、商務(wù)聯(lián)動(dòng),全員貫穿管理意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、成本意識(shí),實(shí)現(xiàn)降本增效。在約定工期的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部制定內(nèi)部管理工期目標(biāo),生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)聯(lián)動(dòng)優(yōu)化方案,并進(jìn)行目標(biāo)拆解,每月對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行糾偏、總結(jié),制定保障措施,工程全部提前完成業(yè)主要求工期節(jié)點(diǎn),開啟了中建一局二公司第七大項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理新篇章。(李明釗 李 想)
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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