国产另类视频,韩日黄色片,福利网在线观看,久久伊99综合婷婷久久伊,免费视频一区二区,国产女扒开猛进视频在线播放,黄色3级视频

會員登錄
還沒有賬號立即注冊

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊

登 錄 | 注 冊

我要投稿(工作時間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業(yè)管理雜志靳編輯 施工企業(yè)管理雜志邵編輯 ×

 
工程建設(shè)網(wǎng)
 
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項目專題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢:(時間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢: 中國工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 中國工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 中國工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
 
所在位置:首頁 > 一線風(fēng)采 > 正文一線風(fēng)采

轉(zhuǎn)型“運營商”拿下“運營”這道必答題

——中建五局投資公司運營工作發(fā)展紀(jì)實

發(fā)布日期:2019-01-22來源:中建五局編輯:張世輝

[摘要]

   甩刀年關(guān)將至,捷報頻傳! 12月18日,投資公司贛州停車場項目4個子項停車場正式投入運營,成為中建首個實現(xiàn)收費的純經(jīng)營性停車場PPP項目。

   12月19日,投資公司長沙市地下綜合管廊項目、寧鄉(xiāng)國省干線項目雙雙高分通過政府首次PPP項目運營績效考核,為全額收取政府年度可行性缺口補助奠定重要基礎(chǔ)。

   12月30日,投資公司道路運營項目寧鄉(xiāng)國省干線、岳寧大道、張家界項目順利通過雨雪天氣考驗,以“路暢通,零事故”的成績打贏運營首戰(zhàn)。

   ……

   2018年是投資公司運營元年,截至目前,投資公司共有11個項目或子項進(jìn)入運營期,其中道路類項目7個、管廊類項目2個、停車場項目1個、家居小鎮(zhèn)項目1個,實際運營資產(chǎn)額近百億元(權(quán)益數(shù))。作為中建五局“三商一體”戰(zhàn)略的重要踐行者,投資公司從零起步,

  逐步探索,首次出演“運營商”,并高分拿下了“運營”這道必答題。

摸石過河 首創(chuàng)“五局模式”

   2016年P(guān)PP模式興起,中建五局搶抓發(fā)展機(jī)遇,承接了長沙地下綜合管廊、張家界機(jī)場大道、重慶地鐵9號線等許多PPP項目。

   “運營”是PPP項目的必經(jīng)階段,更是實現(xiàn)項目收益的關(guān)鍵一環(huán)。能否通過運營績效考核在很大程度上決定了項目能否取得政府全額付費,完成回款目標(biāo)。

   而彼時,投資公司的運營工作既無先例可循,也無專人解惑。隨著部分項目的建設(shè)期進(jìn)入尾聲,“運營”這道必答題橫亙眼前。就在這樣的情勢下,投資公司開啟了摸石過河,不斷探索的新征程。

   搭建組織架構(gòu),配備專業(yè)人員,是公司開展運營工作的第一步。

   2017年,投資公司成立運維管理部,確定對運營實施責(zé)任主體實行監(jiān)督、考核及評價等管理職能。

   長期以來,由于從未涉獵運營相關(guān)工作,專業(yè)隊伍匱乏。面對這一情況,公司采取“外部招聘,內(nèi)部培養(yǎng)”的模式,通過社會招聘、培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)已有員工等舉措,不斷充實人員。從最初的二人小組到后來的四人團(tuán)隊以至項目公司專兼職運營管理人員相繼配備到位,運營專業(yè)隊伍實現(xiàn)了逐步壯大。

   意識決定行動。為強化人員運營意識,提升團(tuán)隊專業(yè)能力,公司運營部門聯(lián)動人力部門分層次開展專業(yè)培訓(xùn)。對PPP項目公司團(tuán)隊從運營內(nèi)容、運營風(fēng)險、化解措施、運營方案等方面進(jìn)行意識強化。對于專業(yè)項目運營團(tuán)隊,則將培訓(xùn)目標(biāo)定位為“算得準(zhǔn)運營收支,做得好運營管控,收得回各類款項,打得響運營品牌”,人員隊伍建設(shè)得以升級。

   不以規(guī)矩不成方圓,人員到位之后的又一難點是制定運營制度。“沒有先例可以照抄,沒有范本可以參考,我們的運營團(tuán)隊真的一個字一個字地敲出了這本四萬多字的制度”,投資公司副總經(jīng)理盛建武如此評價。通過細(xì)致研究,歷經(jīng)從無到有,數(shù)次推倒重來之后,中建系統(tǒng)內(nèi)首部PPP項目《運營管理手冊(試行)》終于得以發(fā)布。如此一來,PPP項目運營管控規(guī)則實現(xiàn)了全面規(guī)范。

   在這個過程中,公司對于運營工作的頂層設(shè)計思路也逐步得到落實。自2017年4月起,經(jīng)股份公司批準(zhǔn),成立了中建首家管廊運營公司——湖南中建管廊運營有限公司,由專人負(fù)責(zé)五局所有管廊類項目的運營工作。之后,又相繼成立以寧鄉(xiāng)國省干線項目為載體的道路運營管養(yǎng)公司,以圭塘河項目為載體的商業(yè)運營管理公司,此外,依托贛州停車場項目打造了一支停車場運營專業(yè)團(tuán)隊。

   至此,公司運營工作已呈現(xiàn)“統(tǒng)籌管理+運營管控+專業(yè)實施”的運營格局。

   體系建設(shè)以外,公司全面深化運營工作機(jī)制,建立“一月一提示,一季一督導(dǎo),一事一調(diào)度”的工作常態(tài),強化運營管控。同時完善運營成本庫、運營分包庫、運營方案庫及商業(yè)伙伴庫等“四庫”建設(shè),實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,資源共享。

   中建集團(tuán)公司對五局運營工作表示高度肯定,同時要求在中建系統(tǒng)內(nèi)效行“五局模式”。這一評價,標(biāo)志著五局運營工作的行業(yè)領(lǐng)先地位打造成功。

攻堅克難 助推項目運營

   2018年,投資公司11個項目或子項進(jìn)入運營,包含道路、管廊、停車場等多種類型。地域不同,類型不同,情況也完全不同,投資公司運營管理部經(jīng)理史莎說起項目運營時感嘆,“打開一扇門,又是一扇門”,但正是這一扇扇門的推動,開啟了五局運營的新局面。

   寧鄉(xiāng)國省干線項目總投資額30.79億元,作為中建五局首個進(jìn)入運營實施階段的道路類PPP項目,在推進(jìn)實質(zhì)運營落地上開展了一系列工作。

   前期階段,項目通過深入市場進(jìn)行調(diào)研,了解當(dāng)?shù)毓愤\營工作基本情況和養(yǎng)護(hù)單位運行機(jī)制模式,并編寫了運營調(diào)研報告。同時與政府實施機(jī)構(gòu)一同編制了項目運營績效考核辦法,明確了付費機(jī)制。在運營期時點問題上,與政府實施機(jī)構(gòu)多次溝通談判,及時確認(rèn)運營日。專業(yè)分包單位進(jìn)場以來,項目運營團(tuán)隊堅持日常過程管理,采取《日常巡查日志》和影像資料記錄的方式,對專業(yè)分包單位運營工作進(jìn)行不定期現(xiàn)場檢查監(jiān)督。

   2018年12月19日,寧鄉(xiāng)國省干線項目迎來政府首次PPP項目績效考核,并以高分通過,實現(xiàn)全額收取年度可用性服務(wù)費。

   長沙市地下綜合管廊試點建設(shè)PPP項目(第一批)是全國首批地下綜合管廊試點項目,總投資約39.95億元。2018年9月,項目拿下收單入廊生意,簽訂了自來水和燃?xì)鈨煞莨芫€入廊合同,并成功收取第一筆使用者付費88萬元,成為五局第一個收取使用者付費的PPP項目。

   成果來之不易。2018年7月底,當(dāng)部分BOT管廊具備管線入廊條件時,項目公司以函件形式邀請各管線權(quán)屬單位入廊,同時將入廊合同模板、入廊費及日常維護(hù)費收費標(biāo)準(zhǔn)(試行)等書面告知各管線權(quán)屬單位。這期間,項目公司積極主動對接對接入廊管線單位,多次上門拜訪各信息網(wǎng)絡(luò)公司,并組織各家信息網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行了信息線纜入廊專題研討會,就信息線纜入廊計費單位、入廊配合等進(jìn)行討論。

   同樣是在12月19日,政府PPP項目考核組圍繞項目運營的安全生產(chǎn)管理、設(shè)備設(shè)施的運營維護(hù)、應(yīng)急處置措施、對管線單位的監(jiān)督以及相關(guān)方滿意度五個方面,對長沙管廊項目進(jìn)行了運營績效考核。項目以高分通過此次考核,再一次擦亮了五局運營工作“金字招牌”。

漸臻佳境 提升專業(yè)品牌

   2016年以來,中建五局發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、投資牽引”優(yōu)勢,率先在湖南、廣西、云南、青海、陜西等地承接了管廊項目9個,投資額超154億元,里程約183公里。作為投資主體,五局除承擔(dān)這些項目的投資、建設(shè)外,還要負(fù)責(zé)運營工作。

   2017年4月,中建系統(tǒng)內(nèi)首家管廊運營公司——湖南中建管廊運營公司應(yīng)運而生。

   自成立以來,管廊運營公司致力于地下城市綜合管廊的運營、維護(hù),運營維護(hù)信息平臺與系統(tǒng)集成軟件的研發(fā)與銷售。2018年,管廊運營公司在專業(yè)運營領(lǐng)域也取得了多項突破。

   建立了一系列專業(yè)運營規(guī)范。管廊運營公司依托長沙管廊PPP合同,從專業(yè)運營角度制定了《長沙管廊運維績效考核管理辦法》初稿,為長沙市住建委主導(dǎo)下的績效考核管理辦法評審工作提供了專業(yè)評審意見。為持續(xù)深化運維成本管理工作,建立了完整的運維成本管理工作方案,編制了《成本管理辦法》。

   在2018年舉行的中國建筑地下綜合管廊PPP項目運營管理研討會上,管廊運營公司進(jìn)行專題發(fā)言,贏得各方關(guān)注,中建集團(tuán)公司將指導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)管廊運營的《運營平臺的信息化建設(shè)指引文件》交由公司制定。

   打造了一個行業(yè)內(nèi)專業(yè)品牌。管廊運營公司已成為中國市政工程協(xié)會綜合管廊建設(shè)及地下空間利用專業(yè)委員會(管廊專委會)的理事單位,并在多個全國性的高峰論壇、國際論壇上以管廊運營專家身份參會并講話,管廊項目的建設(shè)與運營也接受了全國各地各界人士的參觀與學(xué)習(xí),行業(yè)內(nèi)品牌響亮,2018年10月,受中國雄安集團(tuán)有限公司的邀請,參與座談會,共同研討建設(shè)雄安的路徑。通過一年的打造,管廊運營公司在行業(yè)內(nèi)已形成一個管廊運營的專業(yè)品牌,為運營及市場影響做出了貢獻(xiàn)。

   形成了一類智慧化運營成果。管廊打造了全國第一個“BIM+GIS”智慧化管廊運維監(jiān)控平臺,申報了局級課題,致力于打造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高度集成的智能化運營管理平臺,在短短一年時間內(nèi),已撰寫技術(shù)論文3篇,研發(fā)專利4項,申請軟件著作權(quán)2項,其中已發(fā)表論文1篇,專利獲得授權(quán)2項。

   這些成果為公司申請高新技術(shù)企業(yè)提供了有力的成果支撐,為公司成為全國一流的城市地下綜合管廊運營服務(wù)商創(chuàng)造了核心競爭力。

   風(fēng)正時濟(jì),自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠(yuǎn),還需策馬揚鞭。中建五局運營之路漫漫,而投資公司定當(dāng)在“三商一體”的轉(zhuǎn)型升級路上,走出成績,走出風(fēng)采。(文/彭迦南)

 
 
【相關(guān)閱讀】

 

 
 

中國工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市西城區(qū)阜外大街22號外經(jīng)貿(mào)大廈6層?xùn)|區(qū)郵編:100037電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號京公網(wǎng)安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1  Copyright ?2000-2015 中國工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁 投稿 用戶反饋