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“軍”旗閃耀云貴高原

——記中建二局三公司貴州省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者陳軍

發(fā)布日期:2019-07-23來(lái)源:中建二局三公司編輯:張世輝

[摘要]10年間,他胸懷大愛(ài),爭(zhēng)當(dāng)援建排頭兵,絕無(wú)僅有地完成了從什邡到汶川跨越兩地的艱苦援建;他發(fā)明創(chuàng)新打開(kāi)夜施大門(mén),鞏固了與金融街集團(tuán)戰(zhàn)略合作關(guān)系,拓出重慶一方市場(chǎng);他BIM引領(lǐng),出色建起世界級(jí)巨型水電站遠(yuǎn)程指揮調(diào)度綜合中心工程,開(kāi)啟中國(guó)建筑與三峽集團(tuán)千億大單合作序幕。他就是中建二局三公司現(xiàn)三峽大廈項(xiàng)目經(jīng)理、貴州省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者陳軍。



不辱首善 筑起汶川最高樓

   2009年7月,陳軍帶領(lǐng)一支22人分支隊(duì)伍,從什邡援建戰(zhàn)場(chǎng)緊急來(lái)到大地震震中汶川,在資源極度匱乏的極重災(zāi)區(qū),半年建起汶川當(dāng)時(shí)55米的最高標(biāo)志性建筑——住房安置小區(qū)三期工程三棟高層住宅樓。

   該工程總建筑面積17747平方米,從結(jié)構(gòu)到精裝修竣工,時(shí)間只有六個(gè)月,拖后一天重罰2萬(wàn)。汶川援建并非易事,緊張的工期另人窒息,什么都缺的狀況更讓陳軍鎖緊眉頭。由于20多家援建單位、30多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)施工,工人緊缺到幾乎要“搶“的份上;除了沙石,幾乎所有的建筑材料、損壞的機(jī)械都需要從100公里外成都購(gòu)買(mǎi)、維修,而通向外界唯一道路,因山體滑坡和泥石流還經(jīng)常堵車(chē)。由于地震對(duì)水電管網(wǎng)破壞,全城停水停電更是家常便飯;更為致命的是陳軍進(jìn)場(chǎng)后才發(fā)現(xiàn),施工現(xiàn)場(chǎng)拆遷還沒(méi)有結(jié)束、臨水臨電未到位,地勘還在進(jìn)行中,圖紙出圖日期都不能確定,場(chǎng)地狹小到根本無(wú)法滿(mǎn)足多備料、后期全面交叉作業(yè)需求……

   但汶川援建沒(méi)條件可講,陳軍認(rèn)真分析、打破常規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)施。場(chǎng)地太小,他就主動(dòng)與各方溝通借地,大量協(xié)調(diào)工作后,終于將所有臨建設(shè)施建在了紅線(xiàn)以外,還為今后市政綠化提前介入創(chuàng)造了條件;為了不受停電影響,他們自己購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)發(fā)電機(jī)隨時(shí)備用,并與電廠聯(lián)系借了一條專(zhuān)線(xiàn),再與相鄰工地協(xié)商接線(xiàn)到工地,解決了用電難題;不出圖紙無(wú)法施工,他們就協(xié)調(diào)好各方資源隨時(shí)待命,只要一出圖就能全速施工。設(shè)計(jì)院發(fā)來(lái)第一張基礎(chǔ)筏板電子版圖紙,他們短短兩天,就迅速完成采購(gòu)鋼筋、鋼筋放樣、下料綁扎、支模等一系列工序,并開(kāi)始基礎(chǔ)筏板混凝土澆筑;為了解決人員問(wèn)題,陳軍給工人們“許以重金”,采用發(fā)“周薪”“高薪”辦法留住工人,穩(wěn)住了施工隊(duì)伍。

   速度永遠(yuǎn)是汶川援建第一要?jiǎng)?wù)。為此,陳軍優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),做到各環(huán)節(jié)無(wú)縫穿插、無(wú)工作時(shí)間界限,只要工作面具備就進(jìn)行搶工,每項(xiàng)工序都精確到每個(gè)小時(shí)“時(shí)點(diǎn)”。工人一律采取分塊成包,責(zé)任到人的論件記工資辦法,全力調(diào)動(dòng)工人積極性。同時(shí),他把搶工重點(diǎn)放在了超配勞動(dòng)力、機(jī)械和鋼筋、水泥建筑材料,防止道路中斷、機(jī)械損壞斷檔等不時(shí)之需。A樓鋼筋班班長(zhǎng)在論“時(shí)點(diǎn)”搶工中急哭多次,沒(méi)想到人手不足,導(dǎo)致工期緊張到如此程度……

   由于措施得力,半年時(shí)間按期竣工,優(yōu)質(zhì)高效地創(chuàng)下了3.5天一個(gè)結(jié)構(gòu)層的施工奇跡,汶川縣領(lǐng)導(dǎo)稱(chēng)贊他們創(chuàng)下了“汶川速度”。為此,項(xiàng)目部獲得了廣州對(duì)口援建突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng);陳軍獲得廣州對(duì)口援建優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和先進(jìn)個(gè)人兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

發(fā)明創(chuàng)新 打開(kāi)夜施大門(mén)

   時(shí)光飛逝,2012年4月,陳軍挑起了15萬(wàn)㎡的重慶金融街融景中心項(xiàng)目重?fù)?dān)。這是公司打入重慶市場(chǎng)第一塊“敲門(mén)磚”工程,竣工時(shí)間只有20個(gè)月,不到同類(lèi)型工程2/3。

   工程地處重慶江北區(qū)五里店茶園鬧市區(qū),與居民樓相隔不到10米,噪音投訴量曾是重慶市最高,甚至高出第二名一倍以上,環(huán)保局嚴(yán)禁夜間施工,嚴(yán)重拖累了施工進(jìn)度。

   陳軍意識(shí)到要想贏得施工時(shí)間,首先必須解決夜施問(wèn)題,而首先解決的就是降噪。澆筑砼是噪聲主要來(lái)源,怎樣降噪?陳軍動(dòng)起了腦筋。經(jīng)過(guò)深思熟慮和不斷改進(jìn),他設(shè)計(jì)出一個(gè)高5米、長(zhǎng)7米可容納整個(gè)砼泵車(chē)的降噪棚,并找到一家專(zhuān)業(yè)公司,提供強(qiáng)力專(zhuān)業(yè)吸音板作成降噪棚墻體,棚里再配上12個(gè)進(jìn)風(fēng)機(jī)、6個(gè)出風(fēng)機(jī)形成空氣對(duì)流降溫,200米輸送泵管也用吸音棉嚴(yán)實(shí)包裹,實(shí)現(xiàn)砼在管內(nèi)靜音流動(dòng),這樣,只剩6個(gè)出風(fēng)機(jī)是唯一的噪音源,陳軍讓它們一律對(duì)著工地方向。這項(xiàng)發(fā)明一經(jīng)使用,夜間施工,噪聲立刻順?lè)膹?0分貝直降到48分貝,低于重慶市規(guī)定的夜施標(biāo)準(zhǔn),相當(dāng)于小汽車(chē)夜晚行駛發(fā)出的聲音。也成為了重慶市首家推出的發(fā)明產(chǎn)品。融景城投訴率為此大幅下降,受到了市安監(jiān)站、環(huán)保局的高度重視,倡導(dǎo)在全市推廣使用,項(xiàng)目部也被評(píng)為了2012年度重慶市環(huán)保創(chuàng)模示范工地。

   環(huán)保局夜施大門(mén)由此打開(kāi),陳軍牢牢地握住了施工主動(dòng)權(quán),汶川援建的拼勁也爆發(fā)了出來(lái),即使在重慶7、8月40多度的高溫下也沒(méi)停止,“放眼望去,全重慶市的塔吊都停了,只有你們這2臺(tái)還在轉(zhuǎn)”,金融街重慶公司總經(jīng)理一次視察工地時(shí)發(fā)出了感慨。2013年2月1日,陳軍只用了8個(gè)月就完成結(jié)構(gòu)封頂。金融街重慶公司為之歡欣鼓舞,第一次以公司名義向三公司總部發(fā)來(lái)了感謝信。

 BIM引領(lǐng) 提升精細(xì)化管控

   2017年6月,陳軍轉(zhuǎn)戰(zhàn)昆明三峽大廈這座世界級(jí)巨型梯級(jí)水電指揮調(diào)度中心重點(diǎn)工程,工程質(zhì)量創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”和“中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”最高獎(jiǎng),結(jié)構(gòu)和機(jī)電系統(tǒng)非常復(fù)雜。陳軍通過(guò)深入思考,全方位、大深度運(yùn)用了超級(jí)BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo),提升精細(xì)化管理水平。

   他組建了BIM工作室。全過(guò)程引入深化設(shè)計(jì)值達(dá)LOD400-450BIM技術(shù),竣工模型達(dá)到國(guó)內(nèi)最高的LOD500,精度直達(dá)每根線(xiàn)路最末端,遠(yuǎn)超普通工程只達(dá)主干線(xiàn)的LOD300做法。

   從臨建設(shè)施開(kāi)始,就高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,實(shí)施精細(xì)化管控。從地磚鋪裝的平整度、貼磚的排布位置,陰陽(yáng)面的處理,全部都通過(guò)BIM提前排布,施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行。甚至水龍頭安裝高度、開(kāi)關(guān)插座,辦公室家具位置都進(jìn)行了提前預(yù)排,做到舒適美觀、方便好用。所有臨建準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上,并達(dá)到正式工程精裝標(biāo)準(zhǔn),吸引了當(dāng)?shù)睾屯馐∑髽I(yè)前來(lái)觀摩。

   陳軍創(chuàng)造性地在云南建筑業(yè),率先將BIM技術(shù)運(yùn)用到對(duì)工人技術(shù)交底上。他讓工人們?cè)谑謾C(jī)上下載BIM公司提供的E建筑APP平臺(tái),平臺(tái)上BIM模型每個(gè)點(diǎn)技術(shù)要點(diǎn),都直接標(biāo)注的詳細(xì)清晰,工人通過(guò)手機(jī)BIM模型就可以跟技術(shù)員交底同步,還可以自學(xué),形象直觀地掌握技術(shù)要點(diǎn)。尤其機(jī)電系統(tǒng)管線(xiàn)多、復(fù)雜,排布順序、走向、間距等都一清二楚,工人掌握快,施工效率高,質(zhì)量好,返工率低,起到了事倍功半效果。解決了過(guò)去需要交底到班組長(zhǎng),再由班組長(zhǎng)到工人層層交底,中間產(chǎn)生的信息消減,以及工人只能通過(guò)看圖紙,又由于文化水平不高,看圖困難,交底效果不佳等弊端。

   施工中,陳軍還嚴(yán)格要求BIM設(shè)計(jì)師,BIM軟件運(yùn)用與施工實(shí)際結(jié)合。每一個(gè)分項(xiàng)都是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員帶著B(niǎo)IM設(shè)計(jì)師共同進(jìn)行排布,綜合考慮了規(guī)范、美觀和可實(shí)施性。這樣設(shè)計(jì)出來(lái)的BIM可以直接現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,避免了脫節(jié)修改環(huán)節(jié)。

   兩年里,BIM工作室馬力全開(kāi),挑燈苦戰(zhàn),為工程保駕護(hù)航。

   運(yùn)用BIM進(jìn)行進(jìn)度推演,,項(xiàng)目部有效制定了雙流水施工作業(yè)法,將每道工序的銜接時(shí)間精確到小時(shí),半年內(nèi)保質(zhì)保量完成了結(jié)構(gòu)施工的艱巨任務(wù)。

   運(yùn)用在商務(wù)領(lǐng)域,對(duì)土建、機(jī)電、鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面建模和工程量計(jì)算,讓BIM工程量與商務(wù)廣聯(lián)達(dá)算量進(jìn)行對(duì)比復(fù)合,確保了土建和商務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確(兩套人馬算)和快速,使得商務(wù)算量有了參照對(duì)象……

   從汶川到重慶再到昆明,從“拼命三郎”到“智多星”,從普通工長(zhǎng)到優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,10年艱苦磨礪,陳軍不忘初心吐芳華,踐行著自己“年華一去不復(fù)返,事業(yè)放棄再難成”的人生格言,樓宇間筑起了屬于自己的人生華章。(文/聞江  閆鳳云  丁勇)

 
 
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