聯(lián) 系 人:靳明偉
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自工程質量治理兩年行動開展以來,山東省東營市河口區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局多措并舉,全面推動工程質量治理,取得了明顯成效。
一是積極營造宣傳氛圍。充分利用網絡、電視、廣播、報刊等媒體,加大宣傳力度,使各企業(yè)清醒地認識到,質量、安全是企業(yè)的生命線,任何時候都不能放松。
二是落實參建各方主體責任。全面落實五方責任主體的質量終身責任承諾制。同時,加大質量責任追究力度,對問題整改不到位的,要嚴厲追責,給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書等行政處罰和相應行政處分,并及時在誠信平臺公布不良行為和處罰信息。
三是重拳出擊,嚴厲打擊轉包、掛靠等違法行為。按照“統(tǒng)一組織,統(tǒng)一部署,全面檢查,嚴懲重罰,注重效果”的原則,組織開展以聯(lián)合執(zhí)法、專項檢查及隨機抽查等為主要方式的檢查活動,強化信用建設,規(guī)范市場秩序,嚴查違法行為,保障工程質量。
四是嚴懲重罰違法行為。設立舉報電話和電子郵箱,鼓勵社會各界參與到工程質量治理兩年行動中來,對認定有轉包、掛靠等違法行為的單位和個人,要嚴格按照認定查處管理辦法的規(guī)定,給予罰款、停業(yè)整頓、限制招投標、暫?;蛲V箞?zhí)業(yè)、重新核定資質等級等嚴厲處罰。通過加大處罰力度,讓違法企業(yè)和個人付出高昂代價,從而產生敬畏心理,不敢違法。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
近年,現(xiàn)行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質管理運行的現(xiàn)狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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